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公司2023年工会工作计划8篇

时间:2023-03-24   来源:工作计划   点击:   投诉建议

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一个好的工作计划能使工作起到事半功倍的效果,实际工作中,要制定一份科学合理的计划实则不易 以下是小编整理的公司2023年工会工作计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司2023年工会工作计划1

发展是第一要务,创新是第一动力,20__年上半年,二分公司工会紧紧围绕公司创新与发展两条主线,将工会工作深入贴近一线职工,在服务公交改革发展、服务群众中发挥桥梁作用!

一、全力做好疫情防控工作,保障职工生命安全,助力复工复产。

1、疫情期间,根据公司工会紧急通知,分公司迅速响应,通过多渠道购买口罩、板蓝根、消毒水、酒精、测温仪等防疫物资,并发放到一线,保障职工和乘客安全,助力疫情防控。分公司工会共购置防疫物资29201.35元。

2、关怀疫情期间返鄂职工情况,由分公司工会与返鄂职工进行视频通话,了解他们实际情况,向职工传达企业关心。同时,根据公司统一安排,向返鄂职工发放一次性生活补贴,保障基本生活。

3、组织湖北返穗职工座谈会,了解职工在疫情居家期间的生活,同时向职工送上防疫礼包,叮嘱职工做好个人防护,共同面对困难、战胜疫情。

4、齐心聚力多部门联动,广泛开展宣传抗疫工作,科学防控,积极落实防疫工作,由分公司领导班子亲自带领参与,多部门联合,将最新的防疫工作指引落实到每一个驾驶员与站长都100%知晓并熟悉防疫工作指引,积极主动争取在最短时间内将各样最新防疫指引落到每一台公交车、总站、驾驶员、站长处。

二、做好宣教工作,发现身边正能量,鼓励职工提升自我价值。

1、截至5月末,二分公司共计报送信息稿195篇,发送微博及微信50条,涵盖见义勇为、助人为乐、敬业奉献等多个方面,通过宣传报道,对内对外宣传了二分公司疫情期间的优秀团队精神;

2、大力弘扬公交正能量,__微笑服务获公司通报表扬;__获得20__年度__集团“公交之星”;

3、推选优秀职工参加评选,为二分争光,推荐__参加“最美公交司机”评选;

4、参加各项公益活动,提升职工素质,如“爱心专线逛花街”等活动,参加人数达20余人次。

三、企业民主工作扎实推进。

(一)召开职工代表大会,审议文件行使“主人翁”权利。

由于疫情原因,截至5月,分公司通过线上、线下共组织召开职工代表大会共3场,审议包括《__公司工资集体协议(修改稿)》、《__有限公司双方协商代表(讨论稿)》等多份重要文件,保障职工有效行使当家做主的权利。

(二)切实做好企务公开工作,让职工了解企业发展方向。

根据公司工会要求,设立企业企务公开专栏,向职工公开发布关于企业发展方向、职工切身利益等的文件,让职工了解企业发展和自身利益,充分做好监管作用。

四、开展职工关怀慰问活动

(一)开展慰问活动,向职工送上企业祝福

1、完成春节慰问品采购及发放工作,让职工感受浓厚的节日气氛,感受企业关怀。春节前向全体在职职工派发节日慰问品,其中工会购置慰问品费用约为526400元。

2、特殊时期,及时关注职工工作环境,为职工提供人文关怀:

(1)为使职工感受企业温暖,分公司于年初寒冷天气期间,多次组织煲姜茶、派姜茶茶包工作,让职工在寒冷的天气里充分感受企业的关怀,一杯姜茶暖心窝。

(2)针对春天霉雨天气,防止春困现象,提高安全生产,分公司为全体职工派发防春困去湿茶茶包,为雨季天气安全行车的一线职工及时送上关心和慰问。

3、提升职工幸福感,每月为生日的职工送上祝福。

(二)做好工会慰问探视工作,及时送上企业关怀与保障。

1、做好职工关怀工作,及时扶助住院困难职工。

发挥工会关怀职工的作用,对发生住院、结婚、生育、丧事情况的职工及时送上慰问。截至5月,二分工会共探望住院以及婚丧生育职工共69人,送上慰问品(含慰问金)35869元。同时,分公司工会及时为职工申办市总和省总住院关爱计划及重疾救助,让职工得到工会保障。

2、关注困难职工,及时提供救助。

(1)切实做好困难职工帮扶,为因病致困职工申请工会救助,解职工燃眉之急。截至5月,已申请公司工会困难救助职工9人、申请公司工会定期救助职工9人,申请公司工会济难基金救助2人,共为职工提供帮扶金19900元。

(2)做好市总解困帮扶工作,对符合申请市总救助、低困建档的职工,深入了解家庭情况,做好资料审查,确保职工得到帮扶。

五、发挥工会督导作用,积极推进“一室、一站、一家”建设,为职工谋福利。

(一)改善一线办公环境,增强职工幸福感。

改善一线职工办公环境,上半年完成了__总站、__总站的地面修复等3项小修小补工程,修葺费用约为15014.1元。

(二)推进职工书屋建设,成立“二分职工书屋”。

进一步丰富职工业余文化生活,增强职工创新意识,提升职工综合素质。20__年4月,职工书屋正式在二分公司揭牌。截至5月,职工书屋藏书约达1000册,报刊30余种,书籍内容包括汽车专业技能、企业行政管理、安全管理、精益管理、修养礼仪、党廉书刊等,并配备电脑,开设多个功能板块,便于职工借阅书籍。

(三)促进职业技能探索,落成劳模技师工作室。

完善劳模技师工作室设施设备,促进职业技能探索。分公司在5月初,对原有技师工作室进行升级改造,增购技术设施和会议设备、实操道具,完善技师工作室制度上墙工作等。6月初,二分公司劳模技师工作室正式揭牌投入使用,分公司计划在本年度开展CAN总线以及车辆驾驶员座椅安全带使用方面进行技术探索和实用性改进,为公司安全生产和技术创新提供新点子。

六、提升职工幸福感,做好职工文体活动组织工作。

1、积极做好工会乒乓协会20__年协会招募会员的工作,在三汽公司工会范围内进行乒乓球协会的广泛宣传招募,为本年度集团运动会乒乓球比赛的选拔及乒乓球协会会员日活动打好扎实基础。

2、积极响应《“中国梦。劳动美”20__年__通集团有限公司工会庆“五一”劳动节、“五四”青年节系列活动之—“寻找最美逆行者”抗击疫情作品征集活动》,报送优秀防疫复工复产随手拍作品、文学类共15个,推动正能量在职工中的传播,传播责任担当、温暖有爱、守望相助主旋律。

3、为普及职业病防治知识,提高职工自我防护的意识和能力,切实保护广大职工的职业健康权益,分公司工会积极深入在职工中进行宣传贯彻《中华人民共和国职业病防治法》(简称《职业病防治法》)。

七、关注女工群体建设,做好女工关爱工作。

(一)特殊时期以新颖方式庆祝三八节。

因应今年防疫特殊情况,三八节期间,组织女工参加各类线上活动,丰富女工业余生活,展现三汽女工热爱生活、朝气蓬勃的精神风貌!

(二)保障女工权益,做好保险参续保工作。

保障女工合法权益,完成新一期女工安康保险参续保工作,同时做好怀孕女职工生育保险报销工作。

(三)加强培育先进女工,女职工屡获殊荣。

分公司优秀女驾驶员马焕君,在日常工作中表现突出,得到上级领导充分肯定,受到公司通报表扬。同时,分公司女工颜捷琳,在团支部管理工作中表现优异,获评广州市优秀团干称号。分公司女职工通过不断提升自我价值,展现女职工巾帼不让须眉的风姿!

(四)坚守防疫一线工作,展现公交女职工“抗疫”决心。

1、迎战“新冠肺炎”,分公司女职工始终坚守在公交防疫一线,驾驶员落实每趟车的消毒和每位乘客的测温工作;站务员做好防疫物资的发放和保管;后勤人员做好防疫物资的采购和发放等。女工们无畏病毒,始终如一的做好本职工作,为市民提供优质的公交服务。

2、疫情期间,分公司女职工颜捷琳和家人共同录制防疫小视频,向职工宣传如何做好自我防护,共同战胜疫情,该视频得到职工们的广泛传播,反响热烈。

八、关注青年团员健康发展,开展多元化活动。

1、在重大节假日,组织青年团员到客流重点站开展志愿导乘服务,通过志愿导乘活动提高青年团员志愿服务意识,为社会做贡献;

2、鼓励青年团员参加各类特色志愿活动,分别组织了“送修进社区”为居民修理家用电器、“志愿服务进社区”为公交站场进行绿化修整等,通过志愿服务提升青年团员社会责任感,共建和谐广州;

3、组建青年抗疫突击队,参与公交行业疫情防控工作。由公司青年团员组建的青年抗疫突击队,在疫情期间,多次到公交总站、客流较大的站点开展疫情防控志愿服务工作,提醒乘坐公交出行的市民注意乘坐公交时,应佩戴好口罩,做好个人防护。同时,突击队员参与到一线日常的防控工作中,落实车辆消毒、乘客测温等,充分发挥青年突击队员不畏病毒,勇于担当的精神!

4、完成年度团员评议,推荐优秀青年团员参评公司年度优秀团员评选;同时,分公司团支部获公司20__年度标兵团支部称号。

5、分公司团支部书记颜捷琳,在团支部管理工作中表现优异,获20__年广州市优秀团干称号。

九、落实工会安全生产监督职责,做好安全生产督导工作。

发挥工会安全生产监督责任,分公司工会每月参与“安全生产大检查”,对办公场所、线路总站用电设施以及消防器材等设备进行安全检查,对存在问题进行及时整改。截至5月分公司共组织安全生产检查5场,发现问题3宗,已完成整改2宗。通过工会有效监督,杜绝安全生产事故的发生,保障企业财产及员工的生命安全!

十、建设廉洁工会,严格落实工会经费使用和监督

1、定期组织工会委员会会议,审议分公司工会经费使用预算,确保工会会费能切实用到会员身上,杜绝出现铺张浪费的情况。

2、在购买工会大宗固定资产时,组织工会委员会对购置方案进行审议,严格执行招投标工作要求。

3、对申请上级救助的困难职工,严格进行资料审核,并按要求进行名单公示,确保救助情况公开化,让职工共同参与费用监督。

公司2023年工会工作计划2

20__年上半年的工作已经接近尾声,回顾半年来的.工作情况,200X年上半年是中国联通__分公司平稳快速发展的半年,半年中,__经营部在各级领导关心支持下,于3月份完成了部门调整,重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下,结合当地实际情况,因地制宜的开展工作,使移动通信、数据业务及方面齐头并进,全面发展,在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额,并取得了一定的成绩。现将具体工作汇报如下:

一、齐抓共管,深入市场

移动通信市场—C网前期增长减缓,后期有所增长;G网稳定增长。以下是我经营部1—5月份各项任务的完成情况。

__年1—5月份任务完成情况

截止到5月份我经营部总开帐收入__万元,完成全年任务数的__%,与去年同期相比增长了__万。

在我县代理市场稳步发展的情况下,我经营部紧密部署,以农村包围县城,更深的拓宽__农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以G、C两网为中心,数据业务齐头并进,充分发挥公司综合业务的优势,把移动、数据、互联网进行有效的结合,细分市场,因地制宜的开展工作,坚决完成我经营部的各项经营任务。

目前,从我经营部总体市场的运作来看,渠道的建设制约了公司业务的发展,市场占有率低,实际只占到了__%,业务渗透率占__%,同时对现有代理的服务与管理不够完善,有些地方建立起来就消失了,更谈不上管理,只是开发,没有起到真正的意义。

一、首先,建立好我们的组织,提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。

二、代理商的管理和维护,针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司__年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。

三、活动落实,对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。

四、公司发展存在问题解决方案

1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。

2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。

3、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

二、齐心协力,争创优质高效服务

随着__经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。

3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;

1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;

2)节日祝福(短信);

2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。

2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。

3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。

4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。

5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)

6)定期的上门走访。

三、活动:

公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。

建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证,为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注重实效”出发,依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求,针对当前客服现状,明确客服经理的职责,明确分工,强化约束机制,突出考核力度,切实落实首问负责制,全面提高客服人员的素质与工作效率,切实做到“内强素质、外树形象”。结合结工作,做好星级制度考核,减少与市分客服口的差距。做好客户经营与维系,加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识,真正做到用心服务。

四、综合方面

1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度,并严格执行。从自身做起,树立公司形象,抛弃过去一些懒散作风,做到责任明确,任务具体,还要协调好各部门之间的联系,加强每个员工的责任心,充份调动大家的积极性和创造性,使公司形成一个团结协做的集体。

2、在公司内部深入大练兵活动,真正的落实到位,严格按岗位大练兵计划实施。

3、加强公司文件的管理与归档工作,才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。

4、加强内控工作,目前我经营部对内控认识不够,内控流程没有具体到每个流程责任人,更没有认真组织学习过内控流程相关内容,这就使员工防范风险意识不强,对流程风险点,控制措施理解不够,因此,要全员加强内控流程及体系文件的学习,并落实到人,使之认识到内控的重要性。

总之,在全体员工的共同努力下,我经营部的各项工作一定会更加完善,业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下,充分发挥主观能动性,尽最大努力完成各项任务指标,抓好内部管理工作,使__年的各项业务发展迈向新的辉煌。

公司2023年工会工作计划3

公司下半年,将紧紧围绕凝心聚力、优化提升,全面推进现代终端的总体思路,夯实基础,规范管理,狠抓落实,锐意创新,争取在各项工作取得了较好的成绩。20__年下半年重点抓好以下四个方面的工作:

(一)重上级场,抓考核,强规范,提升营销服务水平

1、重点关注上级场需求变化,提前做好预测和应对,指导好客户经营,高度重视客户盈利水平的提高,保持并优化稍紧平衡上级场状态。

2、改进考核方式和考核内容,有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作,确保管理工作的规范化、标准化;不断提升管理水平和执行力,确保各项工作落实到位,推进营销工作上水平。

3、加强规范经营管理。加强部门人员学习培训,强化部门人员责任意识,杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营,提高异常品牌、异常客户的监控力度,确保上级场进行规范。

4、加快客户培训进度,力争完成年度培训目标。

(二)抓培训、强能力、严监管,提升纪检监察及内管工作水平

1、加强人员培训。积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规,定期开展各项培训学习活动,使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程,掌握工作内容,提高工作水平。定期组织召开联席会议,组织全员开展法律知识和内管知识培训,不断增强员工自律意识和规范意识。

2、强化重点部位监管。加强员工经营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供应等方面的监督管理,重点要加强对本企业员工及亲属经营商品行为的监管;加强商品订购及配送服务环节监管,开展专项检查工作,确保商品订购及配送服务规范到位;纪检及内管部门密切与法规部门联系,加强违法违规案件监管和调查。

3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作。对发现的周边流入案件,及时制定方案,深入调查,深挖案源,及时向上级监察部门汇报发现问题,严肃处理相关责任人,杜绝大宗货物跨区域流入案件发生。

(三)规范制度,细化考核,加强基础,提升综合管理水平

1、加强制度建设。对于上级公司制定的各项制度,逐类逐项梳理,要结合实际予以执行,对于上级公司制度在上年度执行有偏差的,今年在执行过程中坚决予以纠正。另外对于我公司现有的制度进行梳理,抓好制度、流程的规范应用工作,并归类整理制度资料,对于修订和梳理后的制度进行广泛宣传和学习,让每名职工熟悉并撑握我公司的各项规章制度;对于一旦形成的制度,作为职能管理部门,要严格监督制度是否执行到位,坚持制度面前人人平等的原则,对事不对人,用制度约束和规范员工行为,推进企业规范化管理水平。

2、加强绩效考核工作。继续完善绩效考核工作,坚持主管领导负责,综合办牵头,各部门监督执行的考核原则,使考评工作为促进工作服务,切实加强二、三级考核工作,两级都要抓,两级都要硬,切实提升考核工作水平;充分做好应对月度考核的准备工作,制定并严格执行考核自查制度和问责制度,力争达到争先进位的工作目的。

3、抓基层创建。加快综合办公楼建设,加快资金的申请工作,力争最快、足额申请到预算资金,并要积极配合招标工作,成立领导小组并切实负责,按照整顿规范工作各项要求,做好工程建设的各项准备工作。在工程施工中,选派专人负责工程的监管工作,做到严格规范,保证工程质量,做好验收和工程的审计工作,使综合办公楼工程成为广大职工和上级领导满意的工程。

4、抓安全稳定。加强企业人、才、物的安全,牢固树立安全意识,继续深入开展安全行培训和安全文化建设活动,强化隐患排查和整改工作,实现年度安全无事故的工作目标;做好在岗职工、离退休职工、解聘人员以及卷烟零售户不稳定因素的排查工作,健全机制,落实职能部门和业务部门负责人的责任,早发现、早介入、早排除,力争将不和谐不稳定因素排除在萌芽状态,保持和谐稳定,风气气正的发展局面;确定专职人员监控网络舆情工作,发现对企业或行业不利的舆情,若在我城范围内要及时介入,第一时间反应,消除负面影响,为企业更好更快发展创造一个健康的舆论环境。

(四)注重文明建设,加强职工培训,转变党员作风,提升全员整体素质

1、抓好精神文明建设。结合企业整顿规范工作及加强员工行为规范培训工作开展全员文明礼仪养成活动,结合客户心声活动加强企业文化建设;完善愿者服务队组织机构,制定章程,明确活动内容,开展形式多样的自愿者服务活动,继续依托捐款、助残帮困等活动载体,坚持不懈抓好职工的思想道德,文明素质教育。

2、抓好职工教育培训。征求职工培训需求,按照需要什么,培训什么的原则,制定职工教育培训计划,坚持每月一次培训制度,除内训师培训、聘请专家讲座以外,创新方式,调动干部职工参与的积极性,把一月一次教育培训发展成为职工大讲堂活动,采取职工自愿报名,职能部门审批的形式,内容符合职工培训需要即可,每月两人一组讲课,形成一季一评优的考核激励模式,对于职工认为表现好的讲课者我公司进行表彰,营造全员讲、全员学的学习氛围。同时各部门要根据各自的要求,积极做好技能鉴定培训工作,力争全面完成上级部门的指标要求。

3、抓好企业党建工作。把党员队伍建设作为企业思想政治工作的重点来抓,坚持党员月度学习,制定计划,采取多种形式对党员干部进行系统党建理论教育,提升党员干部的政治理论水平;丰富载体,开展党员活动,进行宗旨教育、党的纯洁性教育、爱国主义教育,加强党员干部的党性原则,提升党员干部的整体素质,发挥在企业发展中的中流砥柱的作用。

4、抓好领导班子建设。坚持党组理论学习制度和民主集中的原则,认真执行班子议事规则;加强领导,明确要求,深入开展群众路线教育实践活动,破旧立新,克服四风,认真落实领导干部一线调研制度,改进领导干部及干部队伍作风建设;制定方案,在打造学习型、团结型、务实型、廉政型班子的基础上,深入开展八型机关和四有队伍创建活动,不断提升领导干部整体素质。

公司2023年工会工作计划4

  今年下半年,公司工会工作的指导思想是:深入学习实践科学发展观,全面落实公司党委和上级工会的工作部署,紧紧围绕公司总体目标和任务,努力探索新形势下开展工会工作的新思路、新举措,在履行职能中实现公司发展与维护职工权益有机统一,不断为公司文明建设做出新贡献。主要做好以下几个方面的工作。

  一、以提升素质为着力点,不断增强职工队伍的责任感

  公司工会组织要继续深入开张“两讲”活动。要结合庆祝新中国成立**周年和**油田勘探开发**周年,大讲我国取得的辉煌成就和社会主义的优越性,大讲油田发展史和石油钻井工人在国家经济建设中的突出贡献,唱响共产党好、社会主义好、改革开放好的时代主旋律。结合宣传油田实行一体化管理,进一步增强公司广大职工的责任感和主人翁意识;结合宣传公司成立以来取得的突出成就,不断增强广大职工的危机意识和创新意识。公司工会组织要积极组织开展“两讲”系列活动,大力唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律,切实把“两讲”活动由上而下深入到基层、组织和岗位,把广大职工的积极性、智慧和创造力凝聚到实现公司一届二次职代会确立的各项工作目标上来,努力推进“强素质、树形象、创建名牌基层钻井队”远景目标的实现。不断深化“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动。积极协同有关部门组织职工开展多种形式的合理化建设、岗位练兵、技术比赛等活动,不断提升职工队伍的整体素质,努力建设一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

  二、以公司发展为要务,努力在钻井生产中建功立业

  公司工会组织将结合总公司开展的争当“钻井先锋”劳动竞赛活动,以开展“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动为载体,继续深入开展多种形式的群众性经济技术创新工程竞赛活动。在干部职工中开展争当“优秀承包者”、“开拓市场能手”竞赛活动;在各单位之间开展争夺“管理效益奖”、“安全管理奖”、“基层建设奖”、“优质服务奖”竞赛活动;在全公司开展争当“管理先锋”、“技术先锋”、“岗位先锋”和职工“创新成果”竞赛活动。通过劳动竞赛激发和调动广大职工的热情和干劲,增强职工的责任感和使命感,为公司的持续发展贡献智慧和力量。

  公司工会组织要广泛开展合理化建设、技术革新、技术协助和发明创造活动。8月份,在全公司范围内开展以“我为公司发展献一计”为主题的合理化建议月活动,这是公司首次统一时间、统一命题,发动职工围绕公司的长效发展而开展的一次群众性经济技术创新活动。公司要组织有关专业人员,切实遴选出先进、实用、价值高的优秀职工合理化建议,给予表彰奖励。同时,要扎实做好劳模的管理工作,注重发挥典型的先进性和导向性作用,进一步加大典型的培养、选树和宣传力度,激励职工岗位建功。建设一支推动公司科学发展的科技、管理、岗位操作的劳动模范队伍,发挥好劳动模范的师范导向作用,弘扬劳模精神,努力营造人人学习崇尚劳模,个个争先创优的良好氛围。

  三、以保障为基础,大力加强民主管理工作

  公司工会组织要立足实际,不断加强基层民主管理制度建设,落实职工的民主权利,落实好平等协商制度。特别是面对当前和今后一个时期,油田和公司深化改革的新形势,注重和加强源头参与、决策参与,最大限度地将维护职工群众根本利益体现在公司改革发展的各项决策和各项工作部署中。扎实推进职代会制度建设,不断提高职代会质量。切实抓好职代会闭会后的管理,发挥好职代会各专门工作委员会的作用,采取职工代表检查巡视工作等多种有效形式,确保职代会各项职权落到实处。召开专门的提案工作会议,切实抓好一届二次职代会上职工代表提案的落实,集体合同的责任追踪、信息反馈、问题整改等工作,促进职工提案、集体合同的解决和答复,力争提案、合同落实率达到95%以上。扎实推进厂务公开标准化建设,认真组织运行好厂务公开控制程序,不断推进程序的有效改进。各单位工会组织要立足工作实际,不断加强基层民主管理制度建设。通过队务公开切实将本单位的经营管理情况、收入分配情况以及各项重大决策公开,接受职工群众监督,落实职工的知情权、参与权、监督权,推进公司的民主管理进程。在具体工作中,要做到“五个深化”:以拓展范围和内容为目的,向厂务公开的广度深化;以职工群众满意为标准,向职工的需求方面深化;以强化厂务公开的监督环节为重点,向二次公开深化;以适应市场经济为需求,向闯市场单位的领域深化;已激活基层活力为宗旨,向班组公开深化。今年第三季度,公司工会将召开厂务质询工作会议,实现公司厂务公开民主管理满意度测评率达90%以上。各基层单位工会组织要总结过去好的做法和经验,突出抓好基层民主管理典型的培养和选树,努力形成具有单位特色的基层民主管理方式和制度。

  四、以创建和谐公司为目标,不断加强构建和谐劳动关系机制建设

  公司工会组织要以创建和谐公司为目标,在构建公司和谐稳定的劳动关系过程中发挥应有的作用。坚持“促进企业发展,维护职工权益”的工会工作原则,加大源头参与力度,进一步健全工会利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制。继续推动《劳动合同法》及其配套条例的贯彻落实,通过集体合同等制度的落实,努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。要积极协同有关部门,指导和帮助职工签订好劳动合同,加强对劳动合同等制度履行情况的监督。进一步完善平等协商、签订集体合同。结合实际认真抓好集体合同条款落实情况的监督和检查。切实做好劳动争议调解工作。完善以劳动关系预报、预防和劳动争议处理为主要内容的公司劳动争议预警机制。坚持“基层为主、预防为主、调解为主”的原则,充分发挥工会调解在劳动争议处理中“第一道防线”的作用。推动工会信访工作规范化,及时依法协调和处理好职工的信访事项。教育引导职工依法、有序、理性地反映问题和建议,主动配合有关部门把职工信访事项解决在基层和萌芽状态,维护职工队伍稳定,全面做好女职工特殊权益保护专项集体合同落实工作。加大对劳动安全卫生工作的参与和监督力度。认真行驶工会劳动保护监督和督促落实职工带薪休假制度,继续进行职工全员健康查体,协助做好有毒有害工种查体工作,切实维护好广大职工的安全健康权益。

  加大工会工作宣传力度,努力营造良好的舆论氛围,提高工会组织的影响力和辐射力,努力开创工会工作的新局面。积极完善工会网上办公平台,不断进行工会网站的更新和维护,充分发挥工会网站的作用,逐步实现无纸化办公,提高工作效率,及时做好季度、工作总结评比工作。

公司2023年工会工作计划5

经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。

(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。

提升干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提升员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提升干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提升干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

继续做好党建工作,上好党课,提升干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。

(二)狠抓生产治理,确保安全质量。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。

(三)进一步细化治理、创新服务。

下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提升规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

在业务服务上采用创新服务,提升服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提升知名度及影响力。

回顾过去的半年,在这市场“相持”阶段,我们面对激烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。

公司2023年工会工作计划6

新的一年__年即将到来,为了更好的开展新的一年的工作,今天我们特在此制定工作计划,下面极即为__年工作计划。

一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

1)通过日常教育和班组学习提高政治素质

2)今年将要在小修员中推广的使用pda的信息手掌机、实现gis的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。

二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入

1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。

2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。

三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。

2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。

3、切实关心职工生活。

4、认真组织好“一日捐”活动。

5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。

四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。

1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立x周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。

五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

1、工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

2、要加强“职工之家”创建活动。

3、大力抓好两级工会的组织建设。

4、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

5、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

6、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。

7、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本《学习型组织的创建》的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。

公司2023年工会工作计划7

河南中久安科技有限公司工会委员会(以下简称“工会”)自成立,以维护广大员工的合法权益、谋求员工福利、构建和谐劳动关系、丰富员工文化生活为宗旨,在公司以及县工会工会领导下,努力为员工“做好事、办实事、解难事”。

20__年工会工作总体思路:深入贯彻落实公司创新、变革指导思想,坚持推动员工文化建设、维护权益、提升技能水平的工作目标,突出规范、创新的工作重点,团结动员职工不断为企业增强经济发展的活力与动力不解奋斗,把工会工作提升到一个新的水平。

一、积极提升工会影响力

工会成立,广大员工对其职能还不太了解,参与度和认可度较低,为了更好地开展工作,首要任务是积极提升工会在公司内部的影响力,同时,也积极提升我公司工会在基层工会组织中的影响力,得到区、镇两级工会认同。

1、积极宣传。通过公司内部会议、活动、宣传海报、横幅等形式,时时在员工群体中进行宣传,让大家了解工会组织。

2、成立工会义工队。工会会员大多分散在公司各部门各岗位,最能广泛地联系广大职工,最了解职工的基本情况,根据实际情况招募一批有一定组织能力、オ艺特长、乐于奉献的公司成员,成立义工服务队,扩大工会影响范围,深入公司基层员工,动员大家共同参与。

3、开展活动,凝聚人心。不定期开展各种文化活动,举办技能提升班,开展员工技能大赛,组织丰高多彩、寓教于乐的活动,周密策划,精心组织,使广大职工知行结合,同心同德,増强献身工作的责任感和使命感如组织职工合唱团、乒羽球队、职工之家等开展五彩缤纷的活动,每遇重大节日主动参与社会实践,这样不仅可受到社会公众的关注和赞誉,既宣传了公司,为公司增得了光彩,同时也使职工受到教育开阔了视野,提升工会影响力和职工的集体荣誉感。

二、健全工会体系

随着公司的发展,改革的深化,伴随着工会的成立,原有管理体系、运作模式、工作思路需要随之变化,大力提倡员工的民主参与、民主管理、民主监督,进一步解放思想,拓宽工作思路,加强基层工会组织建设,增强基层工会活力。

1、建立工会组织体系。在第一届工会代表大会选举产生第一届委员会委员的基础上,积极发挥工会领导千部带头作用,各司其职,广泛吸收员工加入工会会员行列,建立会员档案严格会员管理工作。

2、建立工会制度体系。深入贯彻实施《工会法》,结合我公司工会实际情况,制订符合发展战略目标的工会相关制度,起草《工会委员会工作制度》、《工会经费审查制度》,规范会员管理、财务管理等,提供工作方针。

3、建立工会工作体系。按照《工会委员会工作制度》相关指引,带动工会各项工作,推动自身改革建设,努力把工会工作提高到一个新水平。

三、强化工会干部队伍

加强工会领导班子和千部队伍建设,提高工会工作水平,提高各级工会领导千部的思想水平,专业技术知识和经济、法律知识水平,加强对基层工会千部的协管工作,加强工会后备干部队伍建设。

公司2023年工会工作计划8

集团公司工会上半年工作调研会议之后,公司工会先后召开了工会常委会、全体人员会议,认真传达、学习集团公司工会调研会议精神,按照集团公司工会满**提出的六个方面意见,在认真总结、分析、查找问题和不足的基础上,工会全体人员人人表态发言,谈认识、谈体会、定目标、定措施,进一步统一思想、提高认识,全力以赴抓好下半年工会各项工作。

一、坚持不断创新,努力形成你追我赶,奋勇争先的工作氛围。

工会工作要开创新局面,就必须不断创新。要求全体工会干部要放开视野,融入大局,敢于打破常规,突破惯性,发扬高标准、创一流、奋勇争先的竞争意识和进取精神,最大限度地发挥工作的主观能动性,创造性地开展工作。要在思想上树立新境界,在内容上拓展新领域,在方法上开辟新途径,在成果上创造新业绩。对工作中出现的问题,要以创新的思路认真加以研究,提出解决的对策。要在创新中推动实践,在实践中坚持创新,努力探索新的思路、机制、方法和载体,推动工会工作不断创新发展。

二、培育团队精神,打造和谐工会。

团结出智慧、出凝聚力、出战斗力,团结是一级组织、一个部门的生命,是各项事业胜利的保证。要求每一名工会干部都要充分认识自己所处的位置,牢记党组织的期望和广大职工的重托,时时处处注意维护工会集体的形象,塑造好个人形象。要象爱护自己的眼睛一样珍惜班子的团结,做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互帮助,相互谅解,在班子内部大力营造一种人人讲党性、讲大局、讲原则、讲团结的浓厚氛围,形成一个和谐团结的坚强集体。班子成员之间要经常开展谈心活动,做到思想常见面,工作常商量,遇事常沟通,求大同,存小异,大事讲原则,小事讲风格,在大局下工作,在整体中行动,真正把工会班子建设成为一支干群团结一致,工作争创一流,富有朝气,充满生机的强有力的战斗集体。

三、增强品牌意识和创新意识,推动工会整体工作上台阶。

通过上半年工会工作取得的效果来看,只有真真切切地把“党委要求抓什么,行政需要做什么,群众盼望办什么,工会就尽心竭力干好什么”的要求落到实处,把工会工作融入到企业改革发展稳定的中心任务中去,工会工作才能有所作为。下半年,公司工会将围绕企业改革发展稳定的中心任务,进一步巩固、规范和深化厂务公开民主管理工作,提升厂务公开民主管理的工作层次和水平。围绕创建“aaa级劳动关系和谐企业”的目标要求,积极推进企业维权机制建设,进一步加大协调劳动关系工作力度,明确分工,落实责任,形成“党委统一领导、部门协调配合、工会牵头运作、企业和职工有序参与”的创建工作格局,确保年底前,达到aaa级“劳动关系和谐企业”标准。继续深入开展创建“工人先锋号”活动,把竞赛活动指标层层分解落实到区队、班组和个人,把整个活动贯穿到日常安全生产的各个环节。围绕和谐文化、和谐企业创建工作,开展更具特色的广场文化活动,不断把广场群众文化活动推向高潮。根据季节特点,以车间工会和家庭为单位,在文化广场开展“文明新风进社区”活动,每月突出一个主题,宣传和谐理念,弘扬和谐精神,努力营造人人崇尚和谐、追求和谐、维护和谐的浓厚氛围。认真落实“第一责任人”职责,重点做好“金秋助学”和重大疾病救助调查摸底、登记上报工作,严格按照政策救助特困职工子女入学,不让一名特困职工子女因生活困难而辍学,不让一名特困职工家庭因生活困难而发生意外。突出情感优势,把女工安全协管送温暖活动与丰富多彩的安全教育、亲切感人的安全嘱咐、察言观色排查安全薄弱人物结合起来,变单纯送温暖为多项并举的协管举措,促进企业安全生产。

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