2016年度基层林场场长述兼述职报告|2016年度基层林场场长述兼述职报告3篇

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　　2016年度基层林场场长述兼述职报告3篇

　　2016年度基层林场场长述兼述职报告1

　　根据组织安排，我于20**年10月从**县良村镇党委书记岗位调任**县粮食局党组书记，同年11月经县人大常委会任命为**县粮食局局长。近3年来，有县委、县人大、县政府、县四家班子和上级业务部门的领导下，在班子成员的支持配合下，共同带领全县粮食职工认真贯彻落实中心、盛市、县对粮食流通体制改革的一系列方针政策，坚持经济效益为中心，体制改革为主线，勤奋工作，圆满完成了粮食工作各项任务。根据《**县人大常委会述职评义试行方法》第四条、第八条的规定和县人大办(20**)63号文件安排，现将个人担任**县粮食局局长近3年来的工作情况述职如下：

　　一、主要工作情况

　　(一)认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。

　　粮食流通体制改革工作开展以来，粮食部门的工作职能逐步转变以顺应社会主义市场经济发展的需要，加强粮食宏观调控，保障粮食安全的工作任务特别重大。县内的政策性粮食销售工作，包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来，我与班子其他同志一道，一直把粮食购销工作放在特别重要的位置，带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积，保证库区占地农夫的生活稳定和灌区所在地农业消费的稳定，救灾救济等起到了积极作用。

　　(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作

　　20**年是全国粮食购销企业深化改革的一年2016年度林场场长述职报告2016年度林场场长述职报告。根据省政府20**年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从20**年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从20**年4月至10月的半年工夫中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。

　　在整个粮改中，由于坚韧不拔地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的准确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

　　(三)围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作

　　我县退耕还林工作从20**年起至20**年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县20**年需供应粮食1650万斤，20**年供应粮食4795万斤。

　　在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度

　　2016年度林场场长述职报告工作报告。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。

　　由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

　　(四)积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式消费，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农夫收入起到极大的促进作用。

　　(五)强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。

　　在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业消费。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施方法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则准确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生2016年度林场场长述职报告2016年度林场场长述职报告。五是加强粮食的购销资金管理，使资金运用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理运用有章可循。

　　经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业完成扭亏为盈。

　　(六)巩固“一符四无”标准，确保粮食仓储安全

　　一是加强粮油仓储管理;二是对消防安全工作经常进行全面布置检查;三是切实加强基础设备建设;四是搞好粮食抽检化验;五是坚持开展了每年春、夏、冬三季粮油普查。

　　(七)按时完成县委、政府交办的各项工作任务近3年来，为支持农村经济的发展，县委、政府对粮食局的挂帮村不断进行调整，粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。

　　2016年度基层林场场长述兼述职报告2

　　党风廉政建设工作情况

　　在日常工作中，我作为部门的主要负责人，既注重业务工作的开展，又注重精神文明建设工作，在党风廉政和党组织建设方面，根据中央关于加强干部廉洁自律和廉洁从政的要求，一方面，本人坚持带头执行各项规定，带头搞好廉政，不搞特殊化和特权化，坚持依法理财，坚持民主决策，严格遵守党的纪律;另一方面，要求各级各单位法人对本单位党风廉政建设负总责，将党风廉政建设和党同考核内《两个条例》的贯彻落实与经济工作同部署、同检查、同考核，使党风廉政和基层党组织建设工作真正落到实处，发挥好各级澡组织的战斗堡垒作用和党员干部在反腐倡廉工作中的先锋模范作用，从而规范企业经济行为，遏制经营中的违规违纪情况发生，促进粮食行风根本好转。

　　工作中的几点体会

　　(一)把粮食工作置身于党委、政府的绝对领导之下，积极主动地协调相关部门的理解和支持，是我们做好粮食工作的保障。几年来的粮食收购，退耕还林粮食供应及去年的粮改等重大工作

　　我们加强请示汇报，积极主动地把上述工作置身于县委、政府的总体部署中，得到了四家班子的高度重视，帮助我们解决了许多自身难以解决的问题

　　在部门工作之间，我们加强了财政、农发行等有关部门的沟通和协调，得到这些部门的配合和支持，从而为粮食工作的顺利开展提供了良好的外部环境2016年度林场场长述职报告工作报告。

　　(二)班子团结是做好粮食工作的关键。在我到粮食局负责工作后，上级对原有班子进行了重大调整。三年来，粮食局一班人按照集体讨论，民主集中，会议决定的原则，完善了班子议事，决策规则，成员之间在工作中勤交换、多沟通，大事讲原则，小事讲风格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一个强有力的领导集体，为全县粮食工作的顺利开展提供了组织保证。

　　(三)加强学习，吃透政策，以市场为取向，彻底转变经营理念和观点，增强工作中的原则性、预见性和创造性，这是开创粮食工作新局面的基矗

　　(四)结合部门的工作实际，充分发挥自身主观能动性，这是做好粮食工作的前提。

　　(五)突出重点、狠抓落实，把党风廉政建设作为重要责任认真履行，是我们完成任务的内在动力。把党风廉政建设与经济建设、精神文明建设和其它业务工作紧密结合、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，促进粮食工作的开展。

　　四、工作中存在的主要困难和不足

　　近3年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求仍存在差距，主要表现：

　　(一)经营企业包袱沉重，减亏增盈工作任务重中国教育文摘。

　　(二)企业还不能完全适应市场经济发展变化的要求。还需要一个思想变更过程才能适应当前的形势。

　　(三)收购资金贷款不及时，制约了粮食购销工作的开展2016年度林场场长述职报告2016年度林场场长述职报告。

　　(四)县内粮食收购数量少。难以满足县内需求，多数粮食要从外盛市、县购进，才能保证县内供求平衡。

　　下步工作打算

　　(一)围绕全县工作大局，发挥好粮食部门职能作用。紧紧围绕全县工作的开展，完成好自身工作任务。

　　(二)狠抓粮油购销工作。保证改革后的粮食企业有利润不亏本

　　(三)坚定信心，立志改革。根据中央经济工作会议精神，粮食企业还将继续深化改革2016年度林场场长述职报告工作报告。自己一定要有充分思想准备，超前的意识，做好下步企业更深层次改革的领导工作。

　　(四)做好政府委托代理的各种政策性粮食供应业务工作。

　　(五)切实做好粮食储备安全工作。

　　(六)进一步加强党风廉政建设工作。

　　以上述职报告，若有不当，敬请各位领导和各位委员批评指正。

　　2016年度基层林场场长述兼述职报告3

　　一、履行工作职责情况

　　㈠加强自身改造和建设，适应工作发展要求

　　为了更好地胜任本职工作，适应新时期政府工作需要，保持较高的政治素养，工作中够认真贯彻执行宪法、法律、法规和人大及其常委会的决议、决定，虚心接受人大、政协和社会各界的监督，努力提高领导水平和依法行政能力。经常利用空闲时间和业务时间，认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和**大精神及《粮食流通管理条例》的有关知识，从理论和实践的结合点上，较为深刻地理解并掌握了党在社会主义初级阶段所制定的一系列路线、方针、政策和社会主义市场经济的理论及粮食管理方面的法律知识。积极贯彻落实国家的方针政策，认真完XX县委、县政府交办的各项工作任务。努力做到戒急戒躁，主动向老同志了解工作情况，尽快掌握了全县的粮食工作状况，提高了自身驾驭粮食工作的能力。使用干部，做到唯才是举，任人唯贤，勇于刹歪风，扬正气，在单位营造了良好的工作风气。

　　㈡坚持依法行政，严格粮食执法

　　增加依法行政意识，提高依法行政能力，加强市场监管，严格粮食执法。一是逐步健全完善了执法队伍，强化了工作制度，认真学习粮食流通相关法律、法规文件，近两年对执法人员进行业务培训共36人次，14人经考试合格领取了行政执法证，共有10次参加了省粮食局组织的粮食行政监督检查培训班，并获得了省粮食监督检查证，提高了执法水平。 二是切实加强了我县社会粮食流通监督检查工作，规范全县粮食经营企业、转化用粮企业和个体工商户严格执行《粮食流通管理条例》的行为2016年度林场场长述职报告2016年度林场场长述职报告。为了贯彻落实国办、省、市粮食局文件精神，切实做好粮食收购和粮食市场调控工作，XX县粮食局执法大队对辖区内粮食收购主体的收购资格、收购活动和履行相关义务等情况进行了全面检查。对62户企业实行了粮油仓储备案，对36户个体加工企业进行了专项调查登记，行政处罚26起，罚没收入2.94万元，行政警告17起，监督检查、行政执法158人次，有效地维护了全县粮食收(2016预备党员述职报告)购市场的稳定。三是20**年根据省粮食局关于做好粮油仓储单位备案的有关精神，我局成立6人工作小组，用时6个月对全县范围内的国有和私有粮油仓储单位进行备案登记。共办理粮油仓储单位备案62户，并颁发了江西省粮油单位备案证书，粮食仓容量达到 312536吨，食油植物储存油罐1000吨。四是积极建立落实了XX县粮食应急预案，制定了《XX县粮食应急预案》实施细则，强化粮油市场信息监测分析，积极组织粮油供应，进一步完善粮食应急机制。指导好全县粮食行业统计工作，全县纳入统计报表的粮食经营企业44户，对执行国家粮食统计制度进行监督。

　　㈢注重化解矛盾，维护内部稳定

　　由于企业改制历史遗留问题，造成不稳定因素，为了化解矛盾，制订出台对改制职工和返聘员工的管理办法。通过建立对“内退”、“协保”、遗属人员集中管理和服务机制，设立信访接待室，认真听取改制职工反映的问题。对符合政策，有条件的及时解决;对不符合政策，条件不成熟的积极沟通、解释，取得上访人员的理解。去年在县委、县政府的支持下，原拖欠改制职工50%的档案工资于去年12月底发放到位;收取的返聘员工责任风险保证金计划今年6月份退还员工，改制职工和返聘员工思想日趋稳定。

　　㈣立足粮食购销主业，积极开展“订单粮食”

　　近几年来由于粮食市场价格高于国家最低保护价，因此未启动托市收购，这对国有粮食购销企业的收购是一大难题，同时农业发展银行又不给予粮食收购贷款，在这种困难情况下，我们积极想办法、找出路。一方面夏粮收购工作与国家粮食储备库东乡分公司达成了联合收购的协议，形成了收购双赢的局面。另一方面“借鸡生蛋”与浙江义乌、杭州等客户签订“粮食订单”收购合同，通过对方提供收购资金，多收粮、收好粮，取得了较好的效果，20**年至20**年共与浙江等地签订购销合同4600万公斤，收购粮食1.05亿斤，今年与浙江等地洽谈“订单粮食”1.3万吨，创造了一定的经济效益。

　　㈤强化内部管理，提升作风建设

　　20**年我们认真贯彻落实好县委、政府开展的“百日行动”活动，成立各项工作活动领导小组，通过活动改进了干部工作作风，提高了办事效率和工作效能，并且完善了一系列规章制度。20**年按照县委、县政府关于开展“三年三百”活动的实施意见，县委、县政府关于印发《全县集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》，我们成立了领导小组，积极开展了干部作风整顿征求意见活动，对收集的意见和建议，制定出整改措施2016年度林场场长述职报告工作报告

　　同时加强对基层企业和机关干职工的内部管理，下发了《20**年粮油收储公司企业经营管理目标实施方案》，落实具体经济和工作指标;对局机关股(室)落实了年度目标管理工作考评办法。成立了局考评领导小组，对各基层粮管所和机关股(室)的各项工作进行认真的考评，奖罚兑现，使目标管理责任制落到实处。加强了信息和宣传工作。做到全县粮食工作在省、市、县和系统内主流媒体上有报道、有声音，扩大东乡粮食的影响，为粮食事业发展营造良好的外部环境。20**年先后被省市报刊及网站采用的稿件达86篇，XX县粮食局被省、市粮食局评为政务信息报道“先进单位”。

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　　㈥深化企业改革，激活企业机制

　　20**年，按照省委、省政府高位推动全省非工口七个系统的国有企业改制精神，粮食局积极行动，及时进行工作布置。一是对原未签订改制协议的职工，通过做工作使其签订协议置换身份;二是对基层粮管所实行独立的自负盈亏、自主经营的法人主体，转换原来由粮油收储公司统揽、统筹报账制的经营模式和经营机制，并对企业现有返聘人员进一步优化组合，做到精简高效，不断健全和完善企业的激励机制，逐步使企业走出困境，

　　(七)做好招商引资、跑项目争资金工作

　　积极落实县委下达的招商引资和跑项目争资金任务，去年底至现在XX县粮食局粮油购销公司粮食仓储设施扩建规模2100万元建设项目已经上报县政府，并向县发展与改革委员会申请了立项，向县规划局申请办理了扩建项目所需的“两证一书”。跟踪服务好引进的“美好线带企业”，20**年增资1200万元左右，20**年有一个引资项目已在洽谈之中。

　　(八)加强党风廉政建设，增强责任意识

　　一是把党风廉政建设工作摆到全局工作的突出位置，纳入到单位总体工作思路当中，把党风廉政建设作为纯洁干部队伍的头等大事和重要的政治任务狠抓落实。二是落实领导责任，成立了党风廉政建设责任制领导小组，形成了主要领导负总责，副职领导分工协作，齐抓共管的格局2016年度林场场长述职报告2016年度林场场长述职报告。并按照工作分工，对党风廉政建设工作进行了细化。把党风廉政建设工作作为全局干部职工年度考核的重要内容，把对责任制的检查同干部考核工作紧密结合起来，在年度考核中实行廉政建设一票否决制，对因工作抓得不力而造成严重后果和严重影响的，按照制度层层追究相关人员的责任。三是保持清正廉洁，坚决贯彻执行中央、省、市、县关于廉洁从政的文件精神，严格廉洁自律，不以权谋私，同时要求班子成员认真落实党风廉政建设责任制。

　　二、存在的问题和不足

　　1、政治理论学习方面仍需加强，在工作中有轻理论学习，重业务工作的现象

　　2、面对粮食购销市场的发展，如何提高国有粮食购销企业的市场竞争力，如何加快体制、机制的创新，激发活力，充分调动全体干职员工的积极性及继续维护内部稳定等等，有待于在今后工作中认真思考和积极的探索。

　　三、今后工作打算

　　1、进一步抓好对各项制度的落实，优化管理，抓好班子建设，提升整体工作实效2016年度林场场长述职报告工作报告。

　　2、进一步转变机关工作作风，深入基层调查研究，密切联系群众、企业员工，让干职员工感受组织的关怀，激发工作热情，营造争先创优的工作氛围，促进我局各项工作的健康发展。

　　3、进一步加强党风廉政建设，确保干职和员工拒腐防变能力，树立起全局求真务实的良好工作作风。

　　以上述职不妥之处，敬请领导同志们批评指正。

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