浅谈如何做好纪检的日常监督工作

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　　浅谈如何做好纪检的日常监督工作

　　摘要：随着我国社会经济的快速发展，各行各业的竞争也在日益增长，而企业纪检监督工作能够提升企业综合竞争水平。但是当前很多企业的纪检监督工作还存在许多问题，工作职责没落实、观念落后、认识不足、执行力差等，本文针对当前纪检监督工作存在的问题，来探讨下有效履行纪检监督工作的具体措施。

　　关键词：纪检;监督

　　一、纪检监督工作存在的问题

　　纪检监督人员的工作任务是监督上级，涉及面比较广，问题复杂，有些事情难以鉴定，再加上畏难情绪的滋生，难免会有一些纪检监督人员在监督处理的时候带有个人主观行为，导致纪检监督部门公信力下降，无法做到有效监督。

　　一些国企单位虽然设有纪检监督部门，但是对纪检监督工作的重要性认识不够，企业更多的是注重经济的发展，忽视了纪检监督工作的必要性，这种认知也决定了纪检监督工作是否能有效实施。而随着我国社会主义经济快速发展，有一些国企领导的观念变化暂时跟不上新形势的变化，当企业出现问题的时候，解决问题的思路还是受传统思想的约束，不能及时捕捉信息，跟不上发展的步伐。这种思想就会影响了纪检监察工作的有效开展，直接影响纪检监督工作的结果。

　　另外有一些国企单位的纪检监督部门自身不做工作创新，一直沿用老的监督体系，导致企业出现新的问题新的情况的时候，无法提出有效措施。还有一些纪检人员自身职业素养不过关，发现问题觉得多一事不如少一事，只要不太严重，就睁一只眼闭一只眼。

　　二、有效履行纪检监督工作的探索

　　(一)加强教育学习，提升思想境界

　　纪检小组人员需要做監督工作，这就需要这些人员具有廉洁的思想意识，需要有较高的思想政治觉悟，这就需要加强纪检监督工作人员的教育学习，提升他们的廉洁意识。在进行教育学习安排的时候，要明确学习次数和学习时间，确保通过学习达到实际效果，而不是形式化的学习。除了安排学习之外，还可以与其他单位交流互动，以促进思想境界的提升。在单位的宣传栏、官网等信息平台也可以展示相关内容，让廉洁意识无时无刻围绕在日常生活中，潜移默化的提升廉洁意识。对于一些重点领域和重要岗位的廉洁教育和廉政风险预警工作都要开展，并且不定期进行知识测试，同时结合一些培训会等促进这方面意识的提升。仅仅靠培训监督人员提升整体廉政意识是不够的，还应该通过多样化的活动，让企业上下从基层到管理都沉浸在良好的氛围中，让党员干部都能从自身做起，确保“四风”问题整改得到有效落实。

　　(二)明确纪检的职能与职责，加强监督效果

　　做好纪检监督工作，提高纪检监督效率，首先要充分掌握纪检监督的工作职能，要明确工作职责。比如对领导层的纪检监督，需要严格部署监督网络，对不合规范的情况要及时向领导反馈，并提出良好的建议，从而让纪检监督人员成为领导工作的得力助手，减少只“监”不“督”的情况。纪检监督不仅仅是浮于浅表的监督工作，还要深度到各阶层、各部门中，通过细化考评体系与管理制度，将工作制度和职责落实到每一个部门中。对纪检监督人员来说能提升监督效率，对各部门负责人来说也能加强管理。此外，纪检监督人员还应该利用空闲时间自发学习纪检职责内容，掌握好各项法律法规，为本职工作打下扎实的理论基础。

　　纪检监督人员要充分认识到纪检监督工作的重要性，纪检监督人员所担任的职能直接影响了纪检监督效能。所以要明确纪检监督的工作职责以及与其他部门、单位之间的关系，纪检监督人员在企业直接授权的职责和权限内开展纪检监督工作，一定程度上会有排他性，因此纪检监督小组除了做好本职工作以外，还要处理好各级领导之间的关系，把握好监督的力度，有效开展监督工作。

　　(三)重视效能监察，确保三个效益

　　提升企业内部日常纪检监督工作的有效措施和有效手段的重要工作之一就是提升效能监察，通过效能监察来防范企业廉政风险，从而促进企业廉政建设。在进行纪检监督工作的时候，要善于抓住重点，抓住中心环节，抓住关键步骤，再结合各种方法来完善检察工作的效果。此外，还应该建立各种机制来确保检察效果，比如建立领导机制、比如建立宣传机制、比如建立目标考核机制等，通过各种机制来固化工作流程和工作模式，确保经济效益、管理效益和廉政效益三方同时得到有效保障。比如电力企业，效能监察就是从生产服务和管理效益上切入，有效解决电力企业管理上容易出现的漏洞，不断完善机制。对于电力企业来说，纪检监督专项工作就是从商业贿赂、供电服务几方面入手，监察电力企业管理上的难点，关注老百姓关心的问题，积极开展用电检查，及时发现问题，及时上报和沟通，快速拿出有效的解决方案，妥善处理问题和解决问题。

　　(四)优化资源配置，加强监督效果

　　纪检监督工作的关键因素就是人力因素，但是纪检监督队伍并不是说人越多越好，而是要注重监督结果，一支好的纪检监督队伍直接关系到监督工作的效果，因此需要优化资源配置，加强纪检监督队伍是企业提升监督工作的有效手段。对于企业来说，企业运营的方向是朝着管理综合话和专业化的方向前进，而企业纪检监督随着企业运营发展也在不断的扩大，逐渐形成专业化和综合性的监督队伍。随着纪检监督队伍综合性和专业性的增强，对纪检监督队伍的干部人员也有了更高的要求，需要他们加强自身的专业性和综合性，才能胜任纪检监督工作。因此纪检监督人员要做好日常监督工作除了加强自身综合素质水平和职业素养之外，还要了解企业经营情况、产品技术等，通过不断学习，来加强自身的综合性能力。

　　(五)开展课题研究，提高监督水平

　　随着我国社会经济的快速增长，人们的生活水平日益提升，党风廉政建设也面临着更艰苦的挑战，这就要求纪检监督工作也需要提升效率。一方面我们要不断研究纪检监督工作的效率，制定有效的监督机制和监察手段，另一方面我们要不断提升纪检监督队伍的综合素质水平和职业素养，从而全面提升纪检监督工作的有效性和监督水平。开展课题研究是一项有效提高监督水平的手段，通过课题研究来突破纪检监督工作难题，不断创新纪检监督工作，并转化为实际工作成果，让纪检监督工作变得更科学更有效。

　　(六)加强群众沟通，发挥监督作用

　　纪检监督人员的监督职能是一项庞大的社会体系工作，需要企业各部门、各群众都参与和配合的，如果仅仅靠纪检监督人员发挥自己的职能，非常不利于纪检监督工作的有效发挥。因此，纪检监督人员要深度到各部门中，熟悉各部门的工作内容和工作流程，了解他们的办事程序，才能更好的实施纪检监督工作。其次，纪检监督人员还应深入到基层员工及员工家属内部中，通过走访等来了解需求，了解难点问题，这样才能更好的切入到监督职能中。人民群众是我国经济发展的根本力量，因此从人民群众中发现问题，也是能够帮助纪检监督工作的有效开展。

　　(七)做好表率作用，营造良好工作氛围

　　有效提升纪检人员日常监督工作的方法就是让各部门人员主动接受监督，纪检监督人员履行了监督职责，是实施监督工作的主题人员，在履行监督义务的同时，也要虚心接受别人的监督。只有纪检监督人员自身做好表率作用，才能有更好的说服力去监督别人，才能更好的履行监督职责。纪检监督人员在履行自己的职能时要与各部门紧密配合，纪检监督部门成员之间要相互尊重，提升团队协作能力，还应该严明纪律，严格按照规章制度进行监督管理，坚持先正己后正人，主动解决工作中遇到的问题，发扬乐观主义精神，用正面形象去感染别人，从而营造出良好的工作氛围，提高纪检监督工作的有效性。

　　三、结束语

　　企业要长远发展，要顺应时代的发展，纪检监督不可或缺，有效的纪检监督工作不仅能够提升领导的决策水平，还能够提升企业员工工作效率。纪检监督部门应该认识到自身的职责，不断创新，不断学习，最大化的发挥监督职能，才能让企业可持续发展。

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