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2016领导民生活会材料(三篇)

时间:2019-06-02   来源:学习计划   点击:   投诉建议

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理论学习还不主动自觉性不高,工作中涉及到的一些老大难问题协调解决的能力不强,缺乏三种劲头一是在思想上还缺乏闯劲,导致了工作起色不大进步幅度较小的问题出现,坚持务实作风强化宗旨观念做服务人民的表率。下面是中国文库网www.chinawenwang.com小编整理的2016领导民生活会材料(三篇),供大家参考!

  2016领导民生活会材料(三篇)

  2016领导民生活会材料一

  通过对《党员领导干部廉洁从政若干准则》的学习,我认真查找了自身存在的问题,全面分析了原因,进一步明确了今后的努力方向。现汇报如下,请同志们批评指正。

  一、存在的主要问题

  1、理论学习还不主动,自觉性不高。

  虽然能够认真参加集体组织的理论学习,但自觉主动地抽时间静下心来学习比较少,利用工作空闲和业余时间学习也较少。学习存在实用主义倾向,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,遇到问题才翻理论、寻政策,碰到需要才找依据、查资料。运用理论指导实践的意识不强,没能把理论和实践紧密地联系起来,很好地解决工作中出现的新情况、新问题。

  2、自身素质能力与履行职责的要求还有差距。

  自我感觉工作经验不足,把握大局、处理复杂事件的能力不强。空有做好工作的想法,缺少有实效、真管用的招法。工作中,涉及到的一些"老大难"问题,协调解决的能力不强。

  3、创新精神与当前形势发展的要求还有差距。

  感觉工作比较投入,进取心也较强,但工作作风还不够大胆。缺乏三种劲头,一是在思想上还缺乏"闯"劲。大多数的时候,还是用传统的工作方式应付招架,开拓创新精神还不够。二是在工作中还缺乏"钻"劲。能够解决的实际问题还不多,有时候工作中也存在畏难情绪。三是在行动上还缺乏"韧"劲。特别是对工作中 1

  出现的新问题,产生的新矛盾,还缺乏有效的办法。

  4、工作作风与求真务实的要求还有差距。

  受一些阶段性工作的影响,不能统筹兼顾,使一些工作落实的不好,有些工作布置了,没有回音;规划了,没有行动;安排了,没有落实。

  二、存在问题的原因分析

  1、对理论学习认识还不到位。

  认为自己主要是抓好工作落实,不需要有多高的理论水平,没有静下心来苦心研读,学习中缺乏自加压力的紧迫感,处理不好工作与学习之间的关系,造成自身政策理论水平跟不上形势发展。

  2、宗旨观念服务意识树的不够牢固。

  自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题,其根源是全心全意为人民服务的宗旨观念不牢,认为自己出出主意、点点题,多督促检查几次就可以了,不必每项工作都亲历亲为。导致了工作起色不大、进步幅度较小的问题出现。

  3、争创一流的工作干劲还有差距。

  思想不够解放,工作要求不严,标准不高。没有用一流的标准去衡量,满足于一般不落后就行,设想不够大胆,人为地降低了工作标准。

  三、今后努力方向

  1、坚持勤奋学习,强化学习意识。

  2

  一是加强政治理论学习,提高理论素养,增强理性思维。深入学习实践科学发展观,把学习贯彻"三个代表"重要思想,作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求。二是要丰富学习内容。认真学习业务知识,学好法律法规、党纪条规,不断拓宽知识面,广泛涉猎经济、文化、科技、管理等知识,提高综合素质。三是注重学习形式。既要向书本学,更要向领导学向同事学,学工作方法学工作经验,通过学习充实丰富自己,增强本领。四是学会思考勤于总结。边学习边思考,深化学习效果,经常对自己做过的工作进行反思总结、汲取经验教训,提高素质能力。

  2、坚持务实作风,强化宗旨观念,做服务人民的表率。

  坚持科学的发展观,树立正确的政绩观,以求真务实的工作作风来创造业绩。一是踏踏实实工作。在实践中不断学习和探索,尤其是脚踏实地,多深入基层帮助解决的实际问题,把"立党为公、执政为民"落实到实际行动中去;二是真心实意服务。坚持真心真意解决问题,竭尽所能为民排忧解难。三是树立务实形象。在工作作风上,要坚持实事求是,做到知实情、出实招、办实事、求实效,不断提高筹划能力、协调能力、落实能力。把群众满意不满意作为想问题、办事情的出发点,把时间、精力都放到工作的落实上。

  3、坚持敬业奉献,勇于开拓创新,做争创一流业绩的表率。 今后的工作中,一是提高工作标准,更加严格要求自己,努力做到立足本职,敬业奉献;二是刻苦钻研,提高业务能力,使

  自己能够更加准确地把握工作的发展方向,更好地找准工作定位,创新工作思路,自觉地超越过去、超越自我,开创工作新局面;三是敢于想大事、抓正事、解难事。要立足于乡镇的工作重点进行思考和谋划,当好党委政府的助手和参谋,认真研究和解决一些重点、难点问题,做好本职工作。

  4、坚持廉洁奉公,提高自身修养,做永葆党员先进性的表率。 一要始终坚持用党员的标准严格要求自己。时常对照党章,对照党员和标准,时刻反省自己,勇于正视错误,真正做到"理想常在,信念常驻,宗旨不变,本色不褪";二要树立廉政就是政绩的观念,严格规范自己的行为。从小节做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,做到干干净净办事,清清白白做人。自觉接受群众监督,时刻做到自重、自盛自警、自励。三要加强道德修养,将世界观的改造和自身的修养作为伴随一生的过程,不断提高自身素质,塑造新时期党员干部的良好形象。

  二〇一一年十一月十日

  2016领导民生活会材料二

  2016年**银行支行党员领导干部民主生活会发言材料

  根据省分行党委《关于开好2016年度党员领导干部民主生活会的通知》要求,结合**支行实际,我认真学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,学习了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上重要讲话和中央纪委第六次全会上的重要讲话以及《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规,再次学习了总分行关于风险防范与内控建设的各项要求,紧紧围绕会议主题,联系思想和工作实际,对2016年以来自身在思想、工作和作风方面的情况认真进行了总结和剖析,查找问题和不足,现将有关情况报告如下:

  一、端正思想认识,提高自身素质。通过深入学习上级行文件精神,我进一步领会总分行党委决策部署和战略定位,自觉地服从、服务于大局,把自己的思想统一到上级行党委的决策部署上来,说话、办事统一到上级党组织的要求上来,进一步增强了全局观念和大局意识,不以自己的喜好做决策,严格执行贯彻总行统一风险偏好。正确处理风险、质量、发展的关系,围绕"打基储立长远、强管理、防风险"的工作目标开展工作,克服急功近利的思想,杜绝眼前利益和短期行为,本着抓大不放小的原则,抓好基础客户营销维护工作,一步一个脚印的做实客户和产品。

  二、加强作风建设,增强责任意识。我深知,做为一名领导干部,做人要有责任心,做事要负责任。我认为,我们的家庭需要责任,因为责任让家庭充满爱;我们的社会需要责任,因为责任能够让社会平安、稳健地发展。责任和我们的工作、生活密切相关。有人说"假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,你的生活就是地狱",在我们每个人的生活当中,有大部分的时间是和工作联系在一起的,责任就是对工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,责任就是人性的升华。作为一个单位的主要负责人,一方面要对员工负责,另一方面不辜负组织对我的信任。我深深地感到单位和家庭一样,在家里对家人以诚相待,民主和谐,敢于担责,带动全家团结和睦,相敬如宾。在单位同样一个道理,敢于承担责任,对员工爱护有加,心里装着员工,替员工排忧解难,员工才会相信你,在员工心目中才会树立自己的威信,才能赢得员工的理解、尊重和维护。我安排全行员工认真学习了《责任胜于能力》一书,结合工作实际撰写心得体会,增强主动尽责、主动担责、主动发展、主动合规意识。发生问题不强调客观原因,先从自身找原因,带动激发员工爱岗敬业的热情,激励员工积极融入"X行发展我有责任,风险防范我有责任"的氛围。

  三、坚持率先垂范,抓好班子带好队伍。我认为,德高方能聚人,公道方能服人,身正方能带人,无私方能感人。我坚持身体力行,起好模范带头作用。从我做起,从点滴做起,做好表率,自觉做到标准更高一些,要求更严一些,切实作学习的表率、落实的表率,我时常与班子成员交流,领导干部不管职务高低,其一言一行都是群众的一面镜子,我自己带头,并要求班子成员不论时时处处起表率作用,决不能搞台上一套,台下一套,而是应该表里如

  一、言出必行,放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去,把自己融入到为员工、为客户服务的意识之中,赢得了员工的信任,提升了全行凝聚力,创建了一个精神饱满,团结和谐、作风务实的干部员工队伍。我带头并领导全体班子成员扎根网点、扎根市尝扎根客户,把握市场,掌握信息,有的放矢积极营销。形成一级带着一级干,一级干给一级看,全行员工看班子,班子成员看班长的良好氛围。

  四、坚持廉洁从业,促进依法合规经营。廉洁才能让人敬畏,我在工作中严格践行《党员领导干部廉洁从政若干准则》要求,把《廉政准则》作为一面镜子,常常提醒,时时对照,入脑入心,升华境界,坚持做到清正廉洁,严于律己,勤俭节约,做到自重、自盛自警、自励,堂堂正正做人,勤勤恳恳工作,清清白白做官,常怀律己之心、常思贪欲之害,时刻牢记党的纪律,以身正求公正,以公正树形象。我认真执行民主集中制,在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题上,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加工作透明度,接受群众监督。

  五、坚持从严治行,提升执行能力。通过学习**行长的讲话精神,进一步统一班子成员思想认识。把从严治行,严格管理,防范风险、从严问责当做真正关心员工、爱护员工、帮助员工的一项措施,从对员工负责、对员工家庭负责、对X行负责的态度对发现的违规问题不仅要及时制止,给予批评教育,还要及时帮助纠正,给予严肃问责处理,起到警示教育作用,从而最大限度的保护员工今后不再发生类似违规行为,保护员工不要因为违规而失去岗位,丢掉饭碗。从制度上约束员工自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。为此采取了以下几种措施:一是制定了支行督办工作暂行办法,明确督办工作标准,明确督办责任人,明确督办工作完成时间,对工作质量、工作效率与部室绩效工资挂钩,严格奖罚;二是修订完善支行劳动纪律管理规定,进一步加强作风建设,增强劳动纪律观念,提高工作效率,保障正常的工作秩序,树立良好企业形象;三是落实业务指标责任制度。公开各项业务指标的分管行领导和直接责任人,按照时序进度每月进行通报,接受全体员工的监督。督促责任人分析问题症结,采取有效措施迎头赶上;提醒员工认识到支行在业务发展中存在的薄弱环节,查找短板,明确工作目标。四是实行痕迹管理制度。客户经理实行工作日志管理,详细记录走访客户、信息反馈情况;对业务自查、风险排查、业务检查等各项工作的检查人员、检查流程、整改落实有责任人签字,归档保存,对复查及上级行检查重复发现的问题从重问责,督促全行员工真正提高执行力。

  六、坚持以人为本,创建和谐X行。员工是一切工作的力量源泉,抓好一切工作一定要抓好员工,制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好员工工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有加。我从自身做起,经常到部室网点与员工的交流,有时一个善意的提示,一句玩笑,就拉近了与员工的距离,员工就会敞开心扉与你交流,才能掌握员工的所思所想,针对员工的困难出实招、做实事;仅仅关心员工的生活还是不够的,还要关心员工的职业生涯,让员工感到发展是为了员工,发展需要全体员工的积极参与和共同努力,感觉到自己是X行发展中不可或缺的一员,增强员工的认同感和归属感,这样让员工自觉、自发的融入到X行这一大家庭中来,充分发挥每个人的积极主动性和聪明才智,为支行发展献计献策、不遗余力。在全行形成互相信任、互相尊重、心齐气顺,变"要我干"为"我要干"的良好氛围。

  七、个人存在的问题和不足

  根据民主生活会的要求,我在认真听取各方意见和建议的基础上,本着批评与自我批评的态度,挖掘问题,分析原因,对本人思想进行了深层次的剖析,需要改进的地方主要表现在:

  1、系统性的学习还不够深入。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统,理论学习还不够主动,自觉性不高,对政治理论钻研的不深、不透。有时只注重与本身业务有关的内容,跟业务无关的涉猎较少,对很多新事物、新知识学习掌握的不够好。

  2、对员工管得还不够"严"。在日常管理中常常过于考虑员工思想压力,多是对员工进行口头批评教育,关口前移,注重以德服人,重在预防,在对员工违规问题的处理上,有"刀子嘴菩萨心肠"的现象。

  3、处事有时急躁。因为自己性子急,对办事质量要求比较高,把工作布置下去之后,发现结果不理想或出现差错,心里想着冷静处理,遇事冷静思考,但有时控制不住会发脾气、训斥人。

  八、整改措施

  针对工作中存在的问题,今后,我将不断改进工作方法,加强自身建设,提高领导能力,做到以下几个方面:

  1、进一步加强理论学习。把学习作为自己终生的必修课,持之以恒,在精学、深学上下功夫。坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风,不断改进工作作风,发挥模

  范带头作用,加强思想政治教育和党建工作,构筑坚实的思想基矗

  2、进一步树立"严是爱、宽是害"的管理理念。强化日常管理,提高违规成本,对于发现的问题,严肃问责,认真落实责任追究,严格按照《**管理办法》和《**处理办法》和《关于坚持从严治行进一步加大问责工作力度的通知》进行追究问责,营造遵章守纪、合规经营的工作氛围。

  3、进一步抓好落实工作。一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。对安排布置的工作,亲自调度,亲自督促,亲自抓好落实工作,推动全行业务稳健运行。

  在今后的工作中,我将立足本职,坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风,增强主动作为、科学作为、积极作为的意识和能力,带领**支行全体员工,努力全面完成2016年的各项任务。

  对以上个人剖析,请大家提出批评意见,谢谢

  2016领导民生活会材料三

  面对新的岗位,深感责任重大,时时刻刻严格要求自己,督促自己。近一年来,本人与公司领导班子一道,齐心协力、求真务实,紧紧围绕集团公司的经营方针和工作部署,勤勉尽职,狠抓落实,各项工作尤其在安全生产、经营管理和队伍建设等方面取得了一定的成绩。但是,在总结成绩的同时,也要正视我们的不足和差距。今天,将充分利用民主生活会这个机会与大家交流一下思想,以改进工作、提高能力。

  作为领导干部,我们一定要坚持“以人为本、执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风”,增强群众观念,全心全意团结群众、依靠群众。为此,本人联系自身思想和工作实际,认真进行自我剖析。现将自己履职以来的学习、工作、廉洁从政、发扬党的优良作风等方面的情况向大家汇报如下:

  一、始终保持学习热情,注重学以致用,提高思想认识。 本人注重理论学习,自觉提高理论修养,不断提高知识层次,认真学习胡锦涛同志在庆祝建党90周年大会、十七届中央纪委

  第六次全会上的重要讲话、***同志《关键在于落实》、中宣部《论党的群众工作》撰写学习体会,结合工作实际,深入思考和研究公司发展中带有根本性、全局性、战略性的重大问题,为不断增强做好本职工作的能力奠定坚实思想基矗

  坚持党委中心组集体学习和个人自学相结合,不断强化学习;不仅从书本中学习,而且向实践学习、向广大的职工群众学习,从职工群众丰富鲜活的实践中获取营养,把学习的体会和成果转化为保证安全生产和经营管理的能力。通过学习,进一步提高认识,牢固树立以人为本、执政为民的观点;进一步转变作风,增强为人民服务的自觉性和坚定性性;进一步统一思想,坚定为企业的发展与远景努力奋斗的信心和决心。

  二、严格遵守廉洁规定,坚持率先垂范,发挥表率作用。 严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,严格执行“三重一大”决策,做到廉洁自律,克己奉公,树立并践行“干事、干净”的廉洁理念;认真贯彻执行省公司有关反腐倡廉警示教育的各项要求,不断提

  高和完善个人思想觉悟,在思想上要牢固树立正确的权力观、政绩观,时刻牢记领导就是服务,权力就是责任,自觉抵制和反对各种不正之风,增强拒腐防变的能力,不以权谋私,用自身的清廉为干部群众做出示范。

  坚决落实党风廉政建设责任制,履行党风廉政建设和反腐败工作的领导责任,认真履行“一岗双责”,落实“两个务必”,作到说实话、办实事、求实效,真正发挥廉洁自律表率作用;坚决反对和制止各种奢侈浪费行为,自觉接受组织的监督和干部群众的监督;坚持勤俭节约,倡导积极健康的生活方式,为广大职工做好表率。

  全面加强干部队伍的教育和管理。今年以党总支1号文出台了《2016年反腐倡廉工作要点》,积极推行重点、敏感岗位人员廉洁自律承诺制,先后组织签订了党风廉政责任书份,中层干部家庭诺廉协议书份,重点敏感岗位人员遵纪守法承诺书份;坚持向公司干部员工每周推荐一篇廉文荐读的文章,每月发送一条廉政短信,每季播放一次反腐倡廉的警示教育片等,不断扩大廉洁文化覆盖面,增强廉洁文化的感染力,使“干事、干净”理念深入

  人心,形成干部职工干事创业、廉洁自律的良好氛围。

  三、牢固树立群众观念,强化作风建设,加强党性修养。 认真贯彻党的群众路线,牢记全心全意为人民服务宗旨,密切联系群众,坚定不移地依靠广大员工,以人为本,关心班组、关爱员工,经常深入班组、作业现场,了解员工的实际困难,释疑解惑,为员工排忧解难,与员工建立起良好的沟通,及时交流看法,认真思考、采纳、解决员工提出的问题,虚心听取意见,注重解决问题的时效,充分肯定并调动员工的积极性,实现企业与员工的和谐共进。

  坚持求真务实,把求真务实贯彻日常工作中,真抓实干、开拓进娶勇于创新,注重管理的效率和效力;顾全大局,敢抓敢管,抓好公司布置的各项工作的落实,对待工作一丝不苟,不推诿、不扯皮,有抓到底的决心和耐心,不做急功近利的事情;坚持理论联系实际,察实情,说实话,干实事,出实招,力戒“三表”,求“三实”。

  坚持党性修养,讲党性、重品行、作表率,把党性修养与生产经营管理实践有机结合,在工作中体现党性修养与作风建设的

  成效。作风民主务实,关心同志、团结群众,注重团队精神的发挥,能与公司领导班子、员工一道团结协作,共同致力于工作的有力开展。

  四、紧紧围绕中心任务,坚持身体力行,推进各项工作。

  (一)多措并举,基础管理全面提升。

  推进绩效考核管理工作,实现“权、责、利”一致。相继出台《组织绩效管理实施办法》、《员工绩效考核指导意见》,在公司内部建立起有效的激励和约束机制,对下属各团队实现可控、在控,确保集团公司下达的绩效目标与重点工作顺利完成。

  开展“三型”机关建设,转变工作作风,。加强职能部门作风建设,把检修公司机关职能部门建设成为服务型、效能型、廉明型(简称“三型”)机关,促进创先争优工作由党内向党外、由党员向群众拓展,实现机关工作标准化、行为规范化、运行制度化、管理科学化。

  加强班组基础管理,提升班组管理水平。出台《班组建设规范》、《“两长五大员”职责》,进一步加强公司班组建设规范化工作,充分发挥班组“两长五大员”在班组建设中的重要作用;开展领导干部与生产班组挂钩活动,挂钩人员对所挂钩的班组进行班组建设指导与帮助,从而大力提升班组建设的基础管理水平。

  (二)追求本质,安全管理持续强化。

  开展“两抓一建 ”活动,有效管控安全风险。通过抓执规、反违章,提升安全生产执行力。组织了一系列形式多样的安全知识培训,并分专业、分工种举行安规知识考试,切实提升各级人员的知规、执规能力;通过开展“安康杯”技术比武、专业技术培训、安全日活动等,进一步提高人员的综合素质;通过“关爱生命、从我做起”大学习、大讨论活动,强化“岗位红线”制度执行,营造“关爱生命齐努力、安全责任重落实”的良好氛围。通过抓督导、消隐患,提高过程管控能力。组织专家特巡,建立隐患档案,便于风险分析、预控,便于隐患跟踪、消除;开展“2016年防火反事故演习”等应急演练,提高各分公司应急处置能力,促进班组之间团结协作、相互配合能。通过抓管理、建机制,规范安全生产管理。下达各级管理到岗到位计划,并对作业现场各级管理人员到岗到位情况进行跟踪管理,确保各级管理人员到位不越位,促进各大作业现场安全可控在控;召开 “心系集团,共保平安”座谈会,有力提升服务集团大局、推进“两抓一建”工作的执行力。

  开展安全基础管理工作,落实安全责任制。开展安全生产周、春检、秋检、安全月活动安全活动,落实安全管理标准化工作;开展预防安全事故专项整治工作及打击非法违法生产经营建设行为专项行动,进一步规范及加强外包工程和临时工的安全管理。

  开展“专业联动、岗位互学”活动,提高应急联动能力。开展相近专业互学互动活动,分别从所辖设备工作原理、检修工序、检修工艺等方面进行互学互动,拓宽知识面,提高技术水平,促进生产应急联动能力提高。

  (三)精心呵护,设备管理大幅提高。

  开展技术监督,提升设备健康水平。全面开展技术监督活动,为安全生产提供技术保障,结合现场需要,把技术监督活动融入到设备检修、工程管理和设备消缺工作中去,针对设备实际情况,及时开展各项技术监督活动。

  开展专项治理,全面排除设备隐患 。开展为期一个多月的事故隐患排查月活动。从人员、思想、设备、环境、管理、制度等方面入手,按专业、分系统开展事故隐患排查工作。实现了全

  员参与,共发现各类隐患条,并对隐患逐一进行分解,责任到人,实时进行过程跟踪,闭环管理。

  加强大修理、技改项目的管理,重视设备运行环境的改善和美化。截止月日,全面完成等各项生产任务项。通过这些项目的有效实施,进一步提高了设备健康和自动化水平,夯实了安全生产的物质基矗

  (四)积极稳妥,经营管理有序推进。

  资产经营进展顺利。前三季度,公司经营情况良好,经营收入按计划实现。

  增收节支工作有效开展。深入践行“增收节支”精神,广泛组织和动员职工围绕日常工作开展以“增收节支”为主题的合理化建议、技术革新、技术改进、发明创造和管理创新等活动,把践行“增收节支”活动落实于生产经营的各项环节和工序中。

  (五)文化引领,队伍素质综合发展。

  坚持关爱员工,凝聚发展动力。高度重视员工队伍素质建设,全面实施素质工程,认真做好员工的各项培训工作,坚持用制度管人、管事,用事业凝聚人才,用实践造就人才,用机制激励人才,努力使干部员工队伍的文化、思想、政治、专业四个素质得到提升;开展“为企业技术创新做新贡献”活动,以技术革新、小发明创造等为载体,围绕安全生产,精细管理等为主要内容,通过形式多样的活动和载体提升干部员工的精神风貌,提高班组和企业凝聚力。

  坚持文化引领,努力实现企业与员工共赢。开展以“”为主题的第一届企业文化节系列活动,坚持文化引领,增强队伍凝聚力,坚持以人为本,素质为本,从加强员工素质教育入手,努力在企业中形成学习的风气、研究的风气、探索的风气、实践的风气;开展选树和宣传“我身边的共产党员”等先进典型和模范活动,用身边事教育身边人;开展“”职工读书月活动,并举办职工读书心得体会征集评比活动,进一步提升职工整体素质。

  在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,影响公司科学发展的困难和问题还有不少,主要表现在:

  一、基础管理举措增多,但执行过程存在偏差,规章制度还需进一步完善。出台的一些管理举措在具体操作中,部分不贴合实际,缺少有针对性的措施,与预期存在偏差;对于文件精神和

  安全要求简单以“文件落实文件、会议落实会议”,使得措施难以传递到个人,执行不够到位,需进一步加强督察;集团化进程中,各项管理职能、界面还需要进一步的沟通、加强。

  二、安全管理力度加大,但异常、障碍时有发生,风险管控还须进一步加强。今年共发生,说明现场执规的严肃性和穿透力不足,安全管理与现场作业要求还并不完全适应;现场点多面广、工作任务重、专业繁杂,还无法很好实现全时空、全方位、全过程的生产技术、安全生产的管理和监控。安全生产如履薄冰,丝毫不能麻痹,必须时刻关注,防范未知,要进一步重视和加以预见,扎实细致地工作,小心翼翼的呵护安全生产。

  三、设备健康水平提高,但设备缺陷重复发生,安全生产的物质基础还需进一步夯实。全过程质量管理仍然不够严格,质量精品意识和质量防范意识不强,设备缺陷存在重复发生现象,追究责任时从客观角度推卸责任;隐患排查及治理工作,存在走过场现象,部分缺陷还未得到有效根治,设备频发性、重复性缺陷未得到有效控制,影响设备安全稳定运行。今后从把好质量、规范验收入手,抓好设备技改检修工艺质量,加强设备三级质量验收监督与管理,以进一步夯实安全生产的物质基矗

  四、经营管理进展顺利,但项目资金完成率不高,管理环节还需进一步理顺。工程项目资金完成率还比较低,部份技改工程物资采购还未落实,日常维护材料、办公用品开支的计划性还有待进一步加强。应加强对物资采购情况进行实时跟踪,抓紧对竣

  工项目的结算,确保完成全年的工程的结算任务。

  五、队伍建设成绩显著,但现场违章现象难以杜绝,生产一线员工执规意识有待进一步提升。一线员工存在结构性缺员,不仅影响班组管理水平的提升,也威胁安全生产;现场作业人员对安规的理解掌握还不够全面、透彻,对有些常识性规定仍然模糊,安全意识薄弱,对现场安全的重视不够、掌控不力,现场违章现象难以杜绝。必须注重员工素质提升,提高员工自我学习提高的主动性,大力开展技术培训,采取内培与外培相结合的培训形式,提高技术人员的技术水平和解决现场复杂技术问题的能力,拓宽人才培养机制,造就一支思想过硬、能文能武、技术全面、技艺精湛的复合型、现场型的生产一线员工队伍。

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