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普通员工务虚会个人发言稿【四篇】

时间:2023-01-31   来源:发言稿   点击:   投诉建议

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发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。以下是小编整理的普通员工务虚会个人发言稿【四篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇一】普通员工务虚会个人发言稿

      同志们:

  今天召开这次务虚会,主要目的是集思广益,听取大家对新年工作思路,对重大问题和前沿问题的看法,集中大家的智慧,确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间,也就是快一年了,感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受,现在的感受是越来越深刻,环保部门是处在一个风口浪尖上,我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣,我一直都是这三句话,上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话,就是任务艰巨。责任重大,后面还给自己一句安慰的话,那就是使命光荣,有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作,我们从事这个工作,必须面对,不管你怨气也好,牢骚也好。责备也好,你选择了这个职业,你就必须快乐勇敢地去面对它,挑战它,刚才同志们讲了很多好的意见和建议,有些同志讲得非常好,我想借这个机会,结合我自己的思考,讲四个方面的问题。

  一是要肯定成绩,振奋精神。我们现在说环保工作难做,但是我们还是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述,生态环境在不断恶化,但我们在环保战线的全体同志,是做了大量的工作的。可以用三句话来说:在艰难中前进,在困境中突破,在险象中保平安。具体的说来,一是领导高度重视,环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手,全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制,应该是发挥了重要的作用,现在不是我们争取不争取领导重视的问题,而是领导不重视都不行,今后对党政领导的考核是绿色GDP,发展速度要淡出考核,环保指标是考核领导的重要指标。二是项目支撑保障,环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现,将其分解为多个具体的子项目,逐个项目进行落实,同时利用国、省各级领导重视环保的机会,积极争取上级项目资金支持。三是部门联动推进,环保工作合力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能部门,环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的,但是我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨,老百姓对环境不满,不会直接责怪政府不作为,只会责怪环保部门不作为,而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如:污水处理问题,地下管网不清,雨污不分流怎么实现处理?像x县**港的问题,环保部门怎么能解决?但是我们作为环保部门,有责任去督促督办,加快进度,这是我们的责任,所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下,将责任分解,建立督查考评机制,也极大的促进了各级部门的重视。四是环境质量改善,环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题,空气的问题,并不是我们没做工作,很多问题是历史长期积累的结果,现在开始恶化,而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理,重发展轻保护,现在问题开始集中爆发了,导致问题越来越多。但是在我们的努力下,湘江水质是逐渐变好了的,过去没有污水处理厂,污水都是直排,现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气,一个单位一个人,气是不能泄的。

  二是要认清形势,坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手,以严格环境执法为手段,推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期,各种社会矛盾集中交织,经济结构在调整升级,过去我们只重视速度,不重视质量,更不重视保护环境,调整结构调整了这么多年,钢产量本来就是严重过剩产业,却1.1亿吨在建,越调越多,出现了x的一个市长拿到了国家发改委的批文,还亲吻了批文。在这个转型期,我们环保部门处于风口浪尖,社会各方面是越来越重视,但是我们要认清形势,坚定信心。一是要看清形势,一定要看清环保面临的机遇、形势,坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样,进入如此之高的政治层面,综合决策层面,如此深入到改革的层面,**大将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了,三中全会将生态文明制度创新也提出来了,这在过去是没有过的,这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题,再不保护环境,我们的国家甚至我们的政权都不会稳定,这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识,汇聚起如此强大的推动力量,大家关心环保是好事,过去大家不关心,很多工作就无法推动。老百姓关心,志愿者关注,企业违法问题被志愿者曝光了,对我们去执法是好事,不能看成是坏事,现在领导层、老百姓、媒体,方方面面都在关心环保,这对我们的工作是一个强大的推动力量。跟环保志愿者多沟通,就可以跟他们建立很好的合作关系,生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待,大家现在生活好了,有吃、有住有房、有车,更重视生活质量,爱护环境就是爱护自己,保护环境人人有责,每个人都是排放者,每个人都应该从自己做起,我们现在社会大家的意识很强,但是行动很少,都是希望环境改善,但是遇到与自己利益有关的事情的时候,就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇,上次听环保部的领导说过,尽管我们污染治理力度很大,但是污染物的排放量过大,掩盖了我们工作的成效,x“**”以来环保工作力度是空前的,湘江的治理如果没有这么多污水处理厂,没有这些基础设施的投入,湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大,阶段性的任务都完成的很好,但是因为排放总量过大,环境容量有限,掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下,现在城镇化的进程过快,以九华为例,138平方公里,现在开发了60平方公里,原来都是山水,现在全部变成了水泥房子,工业化就更快了,以前存在过在工业化进程中,环境污染是不可避免的,必须“先污染,后治理”这么一个错误思想,在“两化”的快速进程中,我们不得不面对多个领域的同时治理,机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘,还有餐饮业的治理,在这样的形势下,环境治理非常不易。三是环境质量稳中趋好,人民群众的期望是越来越高,老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了,什么问题都解决了。在此情况下,老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估,环保部门评倒数第二,这是情理之中的事情,所有的投诉热线中环保投诉最多,环境质量越来越恶化,新的问题又不断出现,环境风险不断在累积,我们这一代环保人,历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期,必须要有底线思维和负重爬坡的准备,环保成效才能得到显现,至少十年时间,我们要肩沉重的压力和包袱,你在这里工作就要承担这个责任,否则你可以不在这里工作,不是哪个领导,那个人能解决的问题而是整个社会的问题,需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒,而是要看到机遇与机会,还要看到我们工作中存在的主要问题,从x来讲,一个是环境治理的任务非常艰巨。x是重化工城市,历史遗留问题很多,上次环保世纪行记者来x,先看九华再看竹埠港,是为了有个比较,让他们知道x有这样的企业,反映这是历史遗留的问题,需要靠这一代政府付出更大的努力去治理好它。企业的退出,职工的安置怎么办?面临的新形势,我们还有很多不适应的地方,包括观念理念,社会在发展在转型,我们管理的理念也要转变,管理的手段和方法要转变,素质要提高,内部的问题是职责不清,作风不实,执行不力。

  三是改革创新,负重前进。环保工作怎么发展,一定要有改革创新的精神。**年总的思路是,深入贯彻落实党的**大和**届三中全会精神,以及中央经济工作会议精神,按照市委政府及省厅的总体部署,以实施碧水蓝天计划为抓手,深入推进十大环保工程,以水气治理为重点,以改革创新为动力,以项目建设为载体,以服务发展,保障民生为根本,着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题,全力推进三年行动计划和大气污染防治计划,严惩重罚破坏生态环境的违法行为,为建设美丽幸福x,全面建成小康社会作出环保的贡献。

  具体是“一二三四”,一是抓根本,服务发展保障民生,这是环保工作的根本所在。要防风险,保安全,严格监管,要为环境把好关服务发展,去年周生贤部长讲过,“离开经济发展抓环保是缘木求鱼,离开环保抓经济发展是竭泽而渔”。二是突出两个重点,湘江治理一号工程是重点,大气污染防治也是重点。三是加快“三个”创新。创新是一个民族的灵魂,也是整个环保工作的灵魂。一是理念创新。变通变通,变化就通。世界一切都在变化,我们不能用老的手段和方法来做新形势下的环保工作。一是强化部门职责,完善大环保格局。我们要在环保联系会议制度基础上,建立大环保的工作格局。二是理顺管理体制,实现权责统一。对园区的管理体制进一步完善,还有城市两区的监管企业的下放。这也是跟市委汇报工作的时候,市委领导非常赞成的。第三个是推进环科院的改革,推进环评的市场化、公司化。第四个是大力培养发展节能环保产业,包括排污权交易。“管理创新”,制度上创新,职能理顺、奖罚分明,今后还要开展群众教育实践活动,作风建设只会要求更高,越到基层,老百姓提出的问题会更多,更尖锐。四是提高四种能力,一是执行力,一抓到底,落实到位;强化分级责任,严格绩效管理;突出责任落实,确保权责统一。同时要优化组织结构,规范工作程序,特别是把“数字环保”要搞起来,实现信息化,今后我们的工作考核都要通过信息化来实行,今年要进一步强化督查。二是凝聚力。凝聚社会力量的合力,把各种力量凝聚起来,为环保所用,将之变成为我们共同奋斗的力量;凝聚系统内部的合力,包括县市区园区也包括系统的合力,班子的合力,全局的合力;统筹人员的调配,综合力量的布局,强化协同作战,形成心齐气顺,合力攻坚的良好氛围。补台不拆台,有什么问题内部处理好再说,争强不争利,对事不对人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是战斗力。要建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍。环保工作很辛苦,相当一部分同志长期处在高强度超负荷的工作状态之中,同志们说要关心职工的问题这些都是党委要考虑的。战斗力的形成一是要加强培训和教育,二是要争取上级部门的理解和支持,团结才能出战斗力。四是应变力,提升我们应对快速发展的能力,应对媒体的能力,现在媒体对环保是越来越关注了,要重视舆论的导向,加强与媒体的合作,正面引导,传递环保正能量,突发时间的应对,环境纠纷的应对,有些问题本来是小事,关键在于怎么处理,处理得好就是小问题,反之就是大问题。

  四是廉洁自律,清白为人。我在多个部门工作过,在清水衙门工作过,在利益部门工作过。客观地说,相比较而言,环保部门的待遇并不算差,我们看问题一定要客观。当然作为局党委一定要关心大家的生活和工作,但如果将之作为工作的前提条件,那很多问题就麻烦了。环保局长是个高危职业,去年有几个事情,环保局长引人关注,下河游泳,一个红头局长,还有几个事情,都是拿着环保局长开刀的,所以在这个问题上我们要时刻警醒自己。一是加强学习,不断提高自身素质。要经常问自己,面对日益变化的环保形势,你学习了没有?你天天工作,党的方针政策,外面世界是什么样子,学习了没有?二是面对环保工作存在的挑战和困难你思考了没有?这个问题怎么解决,想过办法没有?有没有就你负责的事情,提出办法和对策,面对工作中存在的困难和矛盾,你及时处理了没有?请大家经常问问自己。二是要清心寡欲,严格要求。这是个物欲横流的社会,你如果把利益看得过重,很多问题你就无法直接面对,能够从事环保工作是很神圣的事情,是为社会做贡献的工作,大家要十分珍惜。如果我们在工作中不作为,甚至听之任之,那就是犯罪,我们从事环保工作首先心理要环保,心理干净才能无私。三是慎行慎独,不断警醒,很多事情我们要经得起委屈,受得起打击,扛得住压力。四是要转变作风,树立形象。刚才同志们讲到了健康问题,同志们平时压力大,健康很重要,我认为健康问题一切在于自己,首先是心理健康,心灵坦荡,天地宽,当然有些疾病源自遗传或者环境影响,你如果每天烦恼,每天恨人每天指责你就不会有好心情,就会影响身体内部循环系统,身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开,拿得起,放得下,要快快乐工作心情舒畅,淡泊名利。下一步,局党委将针对今天大家提出的意见和建议,研究处理。

【篇二】普通员工务虚会个人发言稿

  集团的各位领导、同仁:

  大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。

  经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

  企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

  一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方?

  年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来?

  策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在1944年下达进攻欧洲的命令后,发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外,他主要的工作是思考:万一进攻失败,接下来该怎么办?若非常成功,下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一,高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二,为了使高层管理者做到第一点,必须有一个从上到下,层层有效地把策略转化为实际行动,以确保完成目标的组织架构。应该说,军队的指挥与行动架构是简单的,士兵只需要知道具体的任务,至于什么战略,他们不清楚并不要紧。要紧的是,必须确保成功完成任务,若他的环节出问题,整个战略可能会失败。但对照企业,情形恰恰相反,企业必须加强部门的沟通,让全体员工了解高层所制定的策略,他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

  因此,企业确定策略目标后,必须要进一步转化成以下3个层面的目标:

  一、企业如何提高管理效率

  1、对于企业高层来说,建立一个良好的交流平台和员工发展平台,让员工对企业有认同感和归属感。

  2、对于中层人员来说,既要掌握企业经营特性,了解企业阶段发展目标,又要注重自身能力的提高,勇于履行职责、承担责任。

  3、对于基层员工而言,必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求,不断强化自身业务技能学习,加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同,树立整体观念和团队意识,以增强执行的自觉性。

  4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了,才能确保企业各环节工作有效衔接和配合,才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

  二、企业如何提高获利水平

  在做强主业的同时,挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下,积极开源节流,减本增效,向管理要效益,以提高企业的获利水平。

  三、企业如何提高顾客价值

  企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来,我们要一切从顾客出发,一切为顾客着想,提[page_break]高顾客的认同价值。

  总之,一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质,并制定相应合适的战略体系和目标,将时间、资金、人力等有限的"资源进行有效的运作和整合,创造出最优异的绩效,企业才能幸存、才能发展。

  今天,我就说这么多,不妥之处,敬请各位领导批评指正。谢谢大家。

【篇三】普通员工务虚会个人发言稿

  同志们:

  ***总书记指出,各级领导干部既要重务实,又要善务虚,要把务实与务虚有机结合起来,就实论虚,以虚率实,才能做好各项工作。岁末年终,召开这次务虚会,既是为了交流思想、探讨思路,更是为了形成共识、促进共为。刚才,有关区级领导和部分部门对明年的工作都谈了很好的意见,听后很受启发。下面,根据自己的一些调研体会和思考判断,谈三个方面的意见建议。

  一是今年怎么看,全面客观评价过去一年的工作。

  2018年,是全区上下凝心聚力、开拓进取之年,也是各个领域深化改革、转型创新之年。一年来,我们在区委的坚强领导下,认真贯彻中央和省市部署精神,紧密结合寒亭实际,求真务实、狠抓落实,各项事业高质量发展全面起势,突出表现在“七个新”。

  一是经济实力迈上新台阶。1至10月份全区完成固定资产投资增长8.6%,地区生产总值增长8%,增幅四区第一;1至11月份完成一般公共预算收入19.3亿元,增长13.6%,增幅全市第一,税收占比90.8%,位列全市第二,纳税过千万的企业达到47家,预计今年全区财政总收入将突破30个亿、一般公共性预算财政收入将突破20个亿,其他主要经济指标也都位列全市前茅。

  二是项目建设实现新突破。重大基础设施建设进展顺利,济青高铁建成通车,高铁北站主体建成,潍莱高铁、济青高速建设加快推进。重点项目建设亮点纷呈,实施总投资1024亿元的218个重点项目,生物基新材料产业园等重点项目建设取得积极进展,可森木业等一批骨干企业建成投产,42个项目入选全市“四个城市”支撑项目,1至11月份重点项目完成投资增长13.2%。在全市重点项目观摩点评中,蝉联四区第一。

  三是片区开发实现新跨越。全面展开八大片区开发,完成了11个村庄和5个国有土地片区拆迁,累计完成拆迁倒地1.2万亩,打开了发展空间,拉开了城市框架。高铁新片区完成邢家东庄和潍莱铁路、北辰学校等重点项目拆迁倒地,中港城片区完成食品巷等国有土地征迁,东西三角埠片区完成东、西三角埠两个村庄拆迁,齐家埠片区完成齐家埠村和齿轮箱厂拆迁,陈家官庄片区完成陈家官庄拆迁,食品谷片区完成南营拆迁,健康城、总部基地、固堤等片区也都取得积极进展。

  四是产业转型实现新进展。全力推进新旧动能转换,浪潮大数据双创中心为代表的“数字经济”异军突起,潍坊国际贸易中心等开放发展平台茁壮成长,潍坊国家农业综试区、中国(潍坊)知识产权保护中心等一批国字号平台纷纷落户。在前三季度招商引资考核中,认定市外项目、到位资金均位居四区第一,市级以上重点人才实现领的突破。预计高新技术产业产值占比将提高1.1个百分点,服务业产值在三产中占比将提升1.5个百分点。

  五是城市面貌实现新变化。大力开展“城市建设年”活动,全力保障省市重大基础设施建设;投资30亿元集中实施道路建设、雨污分流和“汽改水”三大基础设施提升工程,有序推进河道治理、公园游园建设、城市绿化美化亮化工程;全力抓好生态环境综合整治,迎接中央、省环保督察“回头看”,扎实做好问题整改,1-10月份PM2.5、PM10同比分别改善22%、11%;前三季度城市工作考核位列四区第一,城市功能更加完善、更加宜居宜业。

  六是民生改善取得新成效。围绕满足人民群众对美好生活的向往,实施了一批实实在在的民生工程,开展学校“六化两改”提升,新改扩建中小学、幼儿园20所;完成丰华医养融合服务中心主体建设,启用医养智慧养老平台;农村基础设施条件和人居环境显著改善;社会形势保持和谐稳定,群众满意度不断提升,在第三方电话测评中,今年全区群众满意度保持在90%以上。

  七是作风效能实现新提升。今年是党员干部最为辛苦的一年,这一点大家都深有体会。交流起来,有的同志说是一年干了几年的活。广大党员干部以深化“作风建设年”活动为引领,坚持冲在一线、干在一线、服务一线,加快推进项目建设、拆迁倒地、市政工程、环境整治等重点工作,以自己的辛苦指数换取群众的幸福指数,展现了比作风、敢担当、肯奉献的浓厚工作氛围。

  这些成绩的取得,得益于区委的正确领导,得益于各级各部门各单位的拼搏实干,凝聚着全区广大党员干部的智慧和汗水。特别是经过一年来的实践检验,证明区委区政府“全力建设功能齐全的现代化北部新城”的决策部署是完全正确的、是完全符合寒亭实际的,我们必须继续坚持下去、贯彻落实下去。

  二是形势怎么判,冷静研判面临的挑战和发展机遇。

  在肯定发展成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,当前发展挑战与机遇并存。我们要谋求更高质量发展,还存在不少深层次的困难和问题,亟需解决克服,主要表现在:一是全区经济总体实力还不够强。GDP增幅虽然位居全市前列,但总量仍然偏小,人均GDP还不高,根据区统计部门测算,预计2018年GDP列全省105位,人均第68位(比2017年分别前进12个位次、15个位次),在全省县域经济考核中压力较大。二是项目落地还不够快。今年项目建设力度大,得益于拆迁倒地力度大。但效果还不完全尽如人意,拆迁效率还不够高、扫尾还不够彻底、项目前期手续办理时间过长等问题,造成一批好项目迟迟落不了地。从一定程度上说,“项目等土地”问题成为当前影响发展的最大问题。三是发展质量还不够高。缺少投资过50亿元、100亿元带动能力强的大项目,相关部门和街道在谋划、包装、推介项目上眼界不宽、思维不活,引进落地的部分项目亩均投资和产出效益没有达到预期。部分企业转型升级步伐跟不上形势发展速度,不注重技术创新能力和人才引进,终端产品少、品牌意识不强。四是城市品质还不够高。城市建设管理还不够到位,小区物业管理、供暖等问题较为突出,教育、医疗等民生领域还存在短板,群众通过政务服务热线,在这些方面反映问题比较集中。特别是针对高铁开通后,交通组织、配套服务、社会管理等准备工作还不充分。五是发展均衡性还不够好。与城区街道相比,外围街道镇域经济实力不强,缺乏特色产业和支撑项目。部分村集体经济薄弱,农村基础设施配套还不够完善。六是发展要素瓶颈制约不断加大。为倒逼转型发展,土地、资金等生产要素制约日益突出,安全生产、风险防控、安保维稳的压力仍然较大。特别是生态环保压力较大,难以为持续发展腾出更多的环境容量。七是财政收支平衡压力较大。当前全区正处在大拆迁、大建设、大开发的阶段,今年前11个月,在财政收入增幅位居全市第一的同时,预算支出增幅也是全市第一。同时,随着政府职能向公共服务型转变,需要由财政承担的支出项目增多,如拓宽社会保障面、提高低收入群体收入以及防控应急事件等,刚性支出压力不断增加,保运转的压力很大。八是营商环境还不够优。行政审批创新性办法不够多,服务效率还不够高,个别部门主动服务意识不强,出台政策可操作性不强、落实政策耗时太长,亲商重商的社会氛围还不浓厚。九是作风建设还存在薄弱环节。个别党员干部专业化能力较弱,在工作落实、服务发展等方面有待于进一步加强,等等。对于这些问题,我们要树立忧患意识,强化问题导向,采取有力措施,切实加以解决。

  发展是我们的第一要务,我们目前面临的矛盾和问题,终归要靠发展来解决。对明年发展面临形势的基本判断是“三个更加”。

  从外部环境看,加快发展的需求更加迫切。当前,寒亭迎来了一个多年不遇的黄金发展期。昨天召开的中央政治局会议,确定了“保持经济运行在合理区间”、坚持“稳中求进”的总基调。前期,国家和省市也密集出台了支持民营企业发展、推进新旧动能转换的一系列政策,加快发展的氛围更加浓厚,为我们创造了有利的外部环境。同时,各兄弟县市区加快发展的劲头都很足,争先恐后、竞相发展的形势更趋激烈,可以说是前有标兵、后有追兵,如果我们稍有松懈,就会被落下。所以说,我们加快发展的要求不仅没有变,而且发展的紧迫感更强了。寒亭在将来一段时期内,仍处在加速发展期,这是发展的基本方位、阶段特征和现实需求,对此大家一定要有清醒的认识和把握。

  从自身情况看,加快发展的基础更加坚实。经过一年来的努力,全区各项工作全面起势,具备了快速发展的基础。首先是区位、交通优势。寒亭的区位优势不容置疑,随着济青高铁建成通车,交通枢纽地位将更加凸显。我们要进一步放大竞争优势,不仅要成为进出潍坊的“北大门”,更要成为聚集要素、聚集人气的“桥头堡”。其次是产业、空间优势。今年,围绕腾笼换鸟、凤凰涅槃,重点打造了新旧动能转换十大园区、产城融合发展十大片区,为新动能发展打开了空间,拉开了基础框架,引进了一批补短板、强弱项、体现“四新四化”特点的好项目,产城融合、产业集聚发展趋势越来越强。再次是政策、环境优势。今年我们全力优化营商环境,加快“一次办好”改革,出台了招商引资、招才引智的的一系列优惠政策,城市环境、服务功能日趋完善,前11个月新增市场主体增长了30.5%,就业创业吸附力不断增强。最后,是精神、作风优势。经过一年来的发展,锻炼了队伍、锤炼了作风、振奋了精神,担当作为、干事创业的氛围日渐浓厚,形成了聚精会神谋发展、团结一心干事业的大好局面。

  从政策导向看,加快发展的氛围更加浓厚。今年,刘家义书记、龚正省长、刘曙光书记、田庆盈市长等省市主要领导密集、多次来寒调研指导工作,对寒亭未来发展指明了方向、寄予了厚望,将一批重大项目在寒亭摆布、政策向寒亭倾斜,这是机遇、更是一份沉甸甸的责任,我们一定不能辜负省市领导对我们的信任。机遇弥足珍贵,稍纵即逝,如果我们坐享其成、原地踏步,只会浪费了得天独厚的发展优势,错过了千载难逢的发展机会。我们要坚定信心,重整行装再出发,继续保持“只争朝夕、时不我待”的紧迫感、“责无旁贷、舍我其谁”的使命感、“逆水行舟、不进则退”的危机感,树立机遇意识、项目意识、落实意识、底线意识四种意识,心里时刻装着发展、想着发展,用心干事、用力成事,就一定会迎来未来跨越发展的新局面。

  三是明年怎么干,科学谋划明年各项工作思路。

  2019年是贯彻党的十九大精神承上启下、决胜全面小康的关键一年,也是我区开启高铁时代的起始之年,寒亭正处于蓄势崛起、跨越发展的关键时期,做好明年的工作,任务艰巨,意义重大。在认真总结今年成绩、全面分析面临的形势的基础上,建议在明年工作中,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神和中央、省市决策部署,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,坚持稳中求进工作总基调,抢抓高铁时代新机遇,践行新发展理念,推进高质量发展,以重点项目、重点片区和重点园区建设为抓手,扎实推动乡村振兴战略实施,加快新旧动能转换,全力抓好“四个城市”建设,着力抓好“六稳”(稳就业、稳外贸、稳投资、稳金融、稳外资、稳预期),继续打好三大攻坚战,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险工作,提高人民群众获得感、幸福感、安全感,为全面建成小康社会收官打下决定性基础,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。具体工作,就是要着力在八个方面下功夫:

  一是要着力推动产业升级,在新旧动能转换上下功夫。我们要持之不懈地抓好项目建设,以调结构、扩总量、提质量为主旋律,以园区、平台、片区作为主战场,推进产业链条式组合、园区化布局、集群化发展,推动产业发展质量变革、效率变革、动力变革。

  一是全力以赴加快项目建设。将加快项目建设作为加快发展的生命线,树立“年年都是项目建设年”的意识,持之以恒抓项目落地、抓建设进度、抓服务保障,力促签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产。前期,围绕新旧动能转换、乡村振兴战略实施、“四个城市”建设、济青高铁开通、重点片区开发等重点领域,我们筛选确定了明年实施的157个过千万重点项目,计划总投资1077亿元,当年计划投资194亿元,包括续建项目56个、新建项目48个、前期项目53个,相关责任单位对这些项目,要及早进行项目包装申报、拆迁方案制定、用地组卷报批、城市设计规划等前期工作,争取工作主动,确保明年项目建设开好局、起好步。

  二是推动特色产业园区提质效。在今后相当长的时期内,工业经济仍将具有主导作用、处于主体地位。必须进一步强化工业强区理念,实施工业强区战略,做强特色园区平台、发展战略新兴产业,实施总投资148亿元的24个技改项目,促进产业链迈向中高端,带动产业层次快速提升。1、抓投产。嘉实科技孵化产业园要着力提升一期运营管理水平,启用二期商务中心,加快引进机器人科技产业园;高端食品产业园上半年要实现一期投产达效,全面加快二期工程建设;生物基新材料产业园要加大投入力度,加快欣龙园区、中科恒联园区,特别是热电联产项目建设进度,加快设备安装调试,确保2019年6月底前投入试运行,顺利承接海龙、恒联启动搬迁,为高铁新城腾出更大的空间、更优的环境。这里重点讲一下两大企业搬迁问题。明年全区有两件大事摆在眼前,一件是高铁开通,另一件就是海龙、恒联两大企业搬迁。这两家企业搬迁是一项系统性很强的工作,要统筹考虑、稳妥推进,制定详细的推进计划方案,搞好风险评估、做好模拟推演,制定完备的预案。要确保稳定,要稳定企业发展,把搬迁对两家企业的影响降到最低,边搬迁、边生产,实现新旧厂区生产和经营的有序衔接;要稳定职工队伍,两家企业共有5000多名职工,身后有5000多个家庭的生活、养老、入学等社会问题,不能引发群体性事件。要加快推进。不须讳言,两家企业影响到即将开通的高铁形象问题,市委市政府对此高度关注。要加快启动拆迁,按照“有碍观瞻的先拆除、有异味的先拆除、已停产的先拆除”的原则,加快资产评估,目前先着手对周边影响观感的烟筒、污水处理设施进行拆除。对目前不具备拆迁条件的,要进行美化装饰。要全面考虑。要学习外地大企业搬迁的经验做法,统筹考虑企业金融风险防控、厂区安全拆迁、防止资产流失、腾出地块用途等问题,把问题考虑的更加全面一些,把准备做得更加充分一些,确保实现平稳有序搬迁。2、抓提升。要深入开展工业企业综合评价,实现规模以上企业及用地5亩以上规模以下企业综合评价全覆盖。北海工业园要加快环嘉再生资源、环海博瑞、滨德表面处理等项目增资扩产,打造绿色循环经济示范园区;高新技术产业园要依托现有的项目,扶持知味轩食品、合信科技、奥博仪表等高成长性企业进一步做大做强;先进制造工业园要加快推进中通物流等项目建设。3、抓落地。要加快实施一批高端产业项目,推动新兴产业上规模,抓好总投资65亿元的滨城高科节能环保基地、军民融合科技创新产业园、年产1.5万吨全降解软包装材料、离心机研发制造、圆友3D打印机智能化装备制造等先进制造业项目开工,加快推动项目落地。4、抓谋划。要对前期谋划的大数据产业园、汽车产业园等项目,相关街道要跟上与项目投资方的对接,加快编制项目可研报告、前期规划,争取项目早日落地。

  三是加快重点片区开发。城市是片区的组合,抓好片区开发,就牵住了城市发展的“牛鼻子”。我们要充分用好今年腾出的发展空间,将片区作为产业的最佳承载体、作为支撑产业发展的“舞台”,大力发展新兴产业,形成以产兴城、以城聚产、产城联动、融合发展的“良性互动”格局。高铁新片区,配合市里全力推进高铁北站道路基础设施和博物馆群、北辰中学等重点项目建设,加快高铁北站周边商业开发,推进南营国际社区、汽车产业园项目落地。食品谷片区,加大食品谷总部基地招商力度,加快推进国际种子谷建设,开工建设食品谷国际博览园、畜牧电商小镇。总部基地片区,加快金砖总部基地项目建设,加快潍坊总部基地二期、金庆总部项目落地。中港城片区,加快金砖城、喜来登酒店、吾悦广场、未来城教育产业园等项目建设,打造高铁配套服务区和高端商务区。陈家官庄片区,建成投用滨城基金大厦、龙文商务中心,加快中房爱悦城项目一期智慧社区和酒店MALL建设,打造高端康养文旅小镇。东西三角埠片区,建成投用杨家埠文化创意梦想小镇,带动文化创意产业融合,推进蓝城•奔月小镇、潍坊国际人才港项目建设。

  二是要着力提升城市品质,在改善城市形象上下功夫。济青高铁通车近在眼前,届时寒亭将作为潍坊新门户,代表潍坊的第一印象。对此,区委、区政府决定将2019年确定为全区“城市管理年”,主要任务是改善城市环境面貌、提高城市承载能力、提升市民文明素质,不断提升城区的综合承载力、集聚力和辐射力。一是抓好城市规划设计。高质量推进新一轮城市总体规划修编,落实绿色城市、低碳城市、智慧城市、海绵城市等理念。配合市里做好北部新城战略发展规划、北部新区交通枢纽规划、高铁站周边区域控制性规划、中国食品谷概念性总体规划等重要规划编制工作。按照有历史、有文化、有底蕴、有特色的要求,全面开展微观城市设计,力争实现城区城市设计全覆盖。需要强调的是,要提前考虑应对高铁带来的客流、交通流“井喷现象”,提前布局服务设施,尽快完善餐饮住宿、会议中心、交通站点、商业服务、旅游集散、公安城管等站场周边配套设施和管理机构,打造“吃、住、行、游、购、娱”一条龙服务,让客商游客“来得快、住得下、吃得好、工作舒心、玩得高兴”。

  二是加快推进拆迁倒地。根据发展需要,适时展开拆迁,原则上不再展开大规模的拆迁,把重心从以拆迁倒地为主,转移到拆迁、建设、管理并重上来。重点抓好拆迁扫尾、市政工程、重点项目、重点片区四大拆迁任务:1、加快未完成地块清零,春节前务必完成南柴埠营村剩余3户、齐家埠村剩余3户、中港城剩余1户、海泰慧园剩余13户、和佳璟园剩余1户、风筝苑小区剩余1户、东西三角埠村剩余2户、陈家官庄村旧村剩余3户的拆迁。2、加快市政工程拆迁,展开潍县中路拓宽项目商业村段、卉香路(祥亭街至青银高速、民主街至益新街)、幸福路(祥亭街至青银高速)、祥亭街(幸福路至丰华路)、上港路(古亭街至民主街)、古亭街(上港路至霞飞路)、渤海路(东外环—吉祥街)道路工程等市政工程拆迁。3、加快重点片区拆迁,抓好高铁新片区内高铁北站周边、爱悦城片区南侧地块、中港城片区、丰华路两侧拆迁。4、加快重点项目拆迁,抓好院士谷、廿里铺养殖区、潍亭府二期、海龙亚星中间地块、中房幸福名都二期三期项目以及海龙、恒联两家企业拆迁。

  三是加快推进城市更新。配合省市实施好潍莱高铁、东外环工程、东外环改线、潍县中路拓宽等重点工程建设。继续实施城市基础设施提升三年行动,新建改建古亭街、富亭街等20个城市路段,对上港路、白云路等5个城市路段进行雨污分流改造;加快推进城区“汽改水”改造,实施通亭街以北支网主管道和小区内部管网改造。高标准实施上港路、白云路、友谊路、潍县北路等道路绿化工程,新建通亭街游园、平旺花园游园。

  四是抓好城市管理提升。城市三分建七分管。要在管理常态化、精细化、规范化、专业化上下功夫,提升城市治理现代化水平,擦亮城市窗口,塑造崭新形象。1、要提升市容秩序,以高铁北站周边和重要出入通道为重点,开展市容市貌“八乱”集中整治、占道经营集中整治、户外广告集中整治、违法建设集中整治,搬迁商业村大集,规划建设现代综合农贸市场,规范寒亭大集。2、要提升环境卫生,强化城市保洁水平,建成城区大型综合垃圾转运站和3处街道垃圾转运站。完善道路扬尘污染防控,加强建筑垃圾源头管控,实行最严格的渣土运输管理。3、要提升便民服务,继续开展城市缺陷提升行动,强化市政设施管护,加强管线入地、破损道路、照明设施、环卫设施修复及城市易涝点整治。统筹推进城市、农村、景区公共厕所提升改造,完善公园游园、停车场、公交站点、餐点等便民服务设施,4、要提升治理能力,加强队伍能力建设,完善数字城管平台,落实网格化管理,建立社会公众参与机制。

  三是要着力推进乡村振兴,在城乡融合发展上下功夫。突出规划引领,编制完成乡村振兴战略规划;加强典型示范,深入实施“五个一”工程;强化平台支撑,加快“一区一谷一园一体”建设,让农业更强、农村更美、农民更富,打造乡村振兴“寒亭样板”。

  一是增创农业发展优势。坚持通过抓项目的办法来推动农业发展,以建设国家农业开放发展综合试验区为契机,加快总投资130亿元的国家现代农业产业园、东篱田园综合体、国际种子谷、秘境本草等项目建设,开工山东畜牧职业学院新旧动能转换示范园。要重点加快田园综合体建设,坚持因地制宜,注重突出优势特色,明确产业发展定位,精心包装项目,争取上级资金支持、吸引社会资本投入,打造叶家庄子、冯家花园等一批具有引领示范意义的田园综合体。实施新型农业经营主体培育计划。加强农产品质量安全监管能力,培育优势地域品牌。

  二是加快“美丽乡村”建设。以基础设施建设、公共服务提升、村容村貌整治为重点,开展示范村、示范片区等精品片区建设,美丽乡村A、B类标准达到65%以上。持续推进农村环境卫生综合整治,提高城乡环卫一体化水平,加快推进厕所革命,完成农村无害化卫生厕所改造1.99万户。开展农村公路“三年集中攻坚”专项行动,推进“四好农村路”建设78公里。实施10千伏农村电网升级改造工程,全面提升农村电网供电可靠性。加快水利水毁工程修复,全面完成溎河、白浪河等11处防洪排涝工程建设,疏浚农村田间沟渠,确保全区河道工程及排涝工程运行安全。

  三是加强农村综合治理。提升村级组织自我“造血”功能,2017年集体经济收入5万元以下的村收入翻番。积极推进适度规模经营,土地规模经营面积达到家庭承包经营面积60%以上。提升农村综合性文化服务中心60处,实现村(社区)文化服务中心全覆盖。开展移风易俗行动,推进平安村庄建设。

  四是要着力打造文化品牌,在促进文旅融合上下功夫。发挥我区历史底蕴深厚、生态旅游文化资源丰富优势,搞好挖掘保护、开发利用,外树美名、内强实力,不断提高寒亭知名度和影响力。

  一是推进文旅融合发展。1、加快载体建设,加快禹王国家湿地公园、金宝情缘文化主题小镇、寒亭现代农业文化展览馆、杨家埠梦想庭院等项目建设,打造一批特色文化体验区。2、实施品牌引领,全力争创“中国风筝文化之乡”,创新开展2019年中国(潍坊)杨家埠风筝年画艺术节、潍县萝卜文化节、固堤西瓜文化节等活动。抓好电视剧《铸匠》宣发,力争在央视播出。3、提升旅游档次,高水平编制全区旅游发展规划,抓好“高铁”品牌营销,完善功能设施配套,打造高铁沿线新兴旅游目的地。4、引入市场机制,推进文化旅游资源综合开发,将我区丰厚的文化资源真正转化为旅游产品,把文化软实力转化为发展的硬支撑。

  二是优化公共文化服务。策划举办庆祝建国70周年文化活动,推出一批反映寒亭变化的文艺精品。办好“文化惠民、服务群众”实事,构建“艺家驿站”15分钟城乡公共文艺服务圈。活跃丰富群众文化生活,挖掘和传播寒亭文化“九名”,继续开展“写寒亭、拍寒亭、演寒亭、画寒亭、唱寒亭”等系列活动。

  三是着力提升城市文明程度。加大社会主义核心价值观宣传阵地建设,持续开展“五整治、三提升”行动,巩固创建文明城市成效成果,深入开展文明出行专项行动,继续深化志愿服务,不断提升市民文明素质,争做新时代文明寒亭人。

  五是要着力建设美丽寒亭,在加强生态治理上下功夫。今年在环保治理方面取得了阶段性成效,下步要认真践行***生态文明思想,严格做好中央和省级环保督察反馈问题整改,牢牢抓住“四减四增”这个关键抓手,推动全区生态文明建设再上新台阶。

  一是巩固蓝天保卫战成果。大幅减少主要大气污染物排放总量,推动空气质量持续改善。加强重污染天气预警,落实应急减排措施。加强城市扬尘精细化管理,推动湿法作业、裸露地面覆盖等“六个百分百”落实到位。持续整治“散乱污”企业,实施煤炭消费减量替代行动,继续加快天然气分布式能源项目建设,推广清洁型煤3万吨、节能环保炉具6600台。

  二是提升水污染防治水平。全面深化河长制、湖长制责任落实,深入开展“河畅、水清、岸绿”专项行动,统筹抓好虞河、运河灌渠、浞河、张面河等河道综合治理,确保辖区河流水质实现稳定达标。加快污水处理厂扩容,严格污水处理厂及河流周边涉水企业监管,不断提升河流水质。

  三是加强生态建设。严守生态保护红线,强化生态环境保护空间管控。开展“绿满画乡•美丽寒亭”国土绿化行动,抓好街村道路、济青高铁沿线、湿地河流水系的绿化提升,完成成片造林2244亩。加快推进禹王湿地原生态恢复与保护项目,完成虞河底泥处置及生态修复工程,建设浞河、白浪河等人工湿地。

  六是要着力促进社会和谐,在抓好民生保障上下功夫。顺应人民群众对美好生活的向往,坚持量力而行、尽力而为,先急后缓、突出重点,抓住人民群众最关心最直接最现实的利益问题,持续用力,不断提高人民群众的幸福感、获得感、满意度。

  一是优先发展教育事业。全力争创全国义务教育优质均衡区,建成启用公信实验小学,迁建河西学校,规划新建东西三角埠小学等一批中小学,全面**中小学“大班额”问题。继续实施“六化两改”提升工程,完善教育配套设施,不断改善办学条件。稳步实施学前教育行动计划,新改扩建幼儿园11所。实施名师培养工程和乡村教师支持计划,不断提高教育质量和管理水平。

  二是加快“健康寒亭”建设。实施基层医疗卫生机构基础设施改造提升工程,完善医联体运行机制,建成全民健康信息平台,实施“振兴中医药”行动计划。建成启用丰华医院医养融合服务中心,加快丰华居家智慧医养平台、滨城健康社区二期等项目建设,积极争创国家慢性病综合防控示范区和省食品安全先进区。组织好第九届全民健身运动会。

  三是完善社会保障体系。聚焦园区企业用工难题,开展“春风行动”专项活动,开展全区创新创业大赛,实现城镇新增就业2600人。坚持脱贫不脱政策,巩固脱贫扶贫成果。提升养老机构服务质量,建成高里街道新型养老服务中心,推动固堤街道医养结合养老服务中心建设,争创省级智慧健康养老示范基地。为全区常住居民购买民生综合保险。深化军民融合发展,落实优抚安置保障政策,争创全省双拥模范区。

  四是持续维护社会和谐稳定。完成新增高危行业、规模以上企业及其他小微企业安全生产标准化创建,全面开展小微企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。加强食品药品监管。深入开展扫黑除恶专项斗争,确保社会安全稳定。

  七是要着力**发展瓶颈,在抓好要素保障上下功夫。坚持问题导向,把握关键环节,为加快重点项目建设保驾护航。

  一是保障项目用地。要用好新增用地规模,通过向上争取土地指标、土地增减挂钩、清理低效闲置用地等多种途径拓宽用地空间,加快开元、高里、朱里工矿废弃地复垦利用试点及土地综合整治项目,实施批而未供土地盘活利用行动,2019年力争复垦4000亩耕地占补平衡指标,盘活1000亩批而未供土地,为项目建设提供充足的用地空间。加快与省土地储备集团合作建设禹王湿地康养小镇等项目。发改部门要加强项目包装,积极争取省级重点项目,为向上争取竞争性土地指标创造条件。

  二是强化资金保障。引导金融机构加大支持力度,缓解企业融资难题。探索建立基金小镇,发起总规模75亿元的“潍坊现代农业产业园建设基金”等4支基金,为产业园区、高成长性企业提供金融支持。提高国科融资担保公司对外担保服务能力,力争担保发生额达到15亿元。持续强化金融风险防控,坚决守住不发生系统性、区域性金融风险的底线,确保区内金融稳健规范发展。

  三是强化改革引领。深化“放管服”改革,用好并联审批、模拟审批,进一步优化审批流程,提高办理效率。运行好行政审批局,实行“一枚印章管审批”,构建简约高效便民的行政审批体制。深入开展街道行政管理体制改革,推进政务服务向基层延伸。履行“一次办好”承诺,推广“三员互动”“全程代办”“容缺受理”“一网通办”等工作机制,最大程度压缩手续办理时限,打造最优软环境。

  四是强化创新驱动。重点培育成长性突出的科技型中小企业,新增高新技术企业3家以上,入库科技型中小企业15家,高新技术产业产值比重提高1个百分点。争取市级以上科技发展计划项目15个以上。培育省级知识产权优势企业2家。促进科技成果转移转化,达成产学研合作40项以上,新建创新平台5家以上。

  五是强化双招双引。聚焦世界500强、国内500强和行业隐形冠军,抢抓地方政府可在法定权限内出台优惠政策的机遇,完善普惠制、“一事一议”优惠政策,力争引进过亿元项目30个以上。坚持招才引智与招院引所一体推进,瞄准****、万人计划、泰山学者等“高精尖”人才,对接“国字号”科研院所,引进高等院校分支机构及拥有核心技术、引领产业变革的高层次人才队伍。

  八是要着力推动工作落实,在强化作风建设上下功夫。新形势、新发展、新任务对我们的工作提出了新要求,需要我们融入工作理念、工作思路和履职尽责的具体行动。

  一是强化政治担当。深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,注重结合实际,强化改革创新,找到落实基点,切实在工作中贯彻下去、体现出来,以实际行动确保党的决策部署落地生根。

  二是提升专业水平。加强能力素质建设,增强学习本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领,遵循市场规律,积极运用市场化手段解决复杂问题,打造一支政治坚定、专业高效、务实创新、依法办事的干部队伍。

  三是注重调查研究。深入研判宏观环境和发展走势,真正把发展环境和条件分析透,在主动对接国家和省战略布局中寻找主攻方向、确定工作重点。围绕重点改革如何突破、新旧动能项目如何落地等课题,加强调查研究,拿出工作思路和具体措施。

  四是推进效能建设。培养大干快上、马上就办的作风,解决工作抓不实、简单化问题。健全完善重点工作推进机制,对区委、区政府确定的工作,不仅要行动快,还要效率高,特别是对一些重点难点工作不能回避。强化督查落实,健全工作调度督导、限期报告、情况通报、专项督查等制度。

【篇四】普通员工务虚会个人发言稿

  同志们:

     今天我们在这里召开20**年工作思路研讨务虚会,盘点总结今年工作,深入研讨来年工作,为明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。

  今年以来全区深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,以供给侧结构性改革为主线,着力打好“三大攻坚战”,加快改革开放步伐,实现了经济社会持续健康发展。全区上下要实事求是总结成绩,深入剖析存在问题,认真谋划来年工作。要准确把握当前发展的宏观形势,深刻认识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”,既保持战略定力又提高应变能力,充分发挥自身优势,坚定发展信心决心,奋力推动全区经济社会高质量发展。

  明年乃至今后一段时期,我们要坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻新发展理念,准确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”新路径,全面融入长三角,深度接轨大,在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能,勇当‘两海’发展排头兵”总体要求,主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”,重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、美丽生态、民生幸福等方面持续发力,推进“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化,努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。

  全面加强党的建设,是区域发展高质量的坚强保障。要统筹推进各领域党建工作,加强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建设,推动政治生态向好向善,以高质量党建引领保障高质量发展。

  要充分认清当前形势。当前,大丰发展“稳”的基本面在延续、“好”的因素叠加释放、“变”的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力,增强预见性、提高针对性,采取有效对策,沉着冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量,紧扣省“39+3”和市“61+6”指标,逐个盘点,逐项梳理,精准发力。坚持走前列,把大丰的发展放到全省坐标系中考量,奋力赶超、争先进位。保证合理性,强化系统思维,坚持急需先行、量力而行。要扎实推进重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长,以开放开发沿海积蓄发展功能,以全面接轨增创竞争优势,以推动农旅融合助力乡村振兴,以精细建管城市提升人居品质,以狠抓生态治理擦亮金字招牌,以优化公共服务回应群众关切,以防范化解风险保障社会稳定,推动大丰高质量发展迈出更加坚实的步伐。

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