年终会议方案 年中会议方案

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　　年终会议方案 年中会议方案

　　一、会议目的及意义:

　　1、对公司、各部门****年中经营管理工作及存在问题进行分析、总结，明确公司、各部门下半年工作计划、工作重点。

　　2、加强团队沟通，增强团队凝聚力和执行力，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

　　3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在工作中都有出色的表现;

　　4、让员工充分的展现自我，在年中会的过程中认知自我及对公司大家庭的认同感。

　　5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢，传递正能量。

　　二、会议筹备组织:

　　为开好本次会议，成立会务组:组长:陈勇;

　　副组长:宋鹏、刘媛、孙军科、崔俊凯、陈升啸;主要工作任务为:

　　1、明确会议组织分工;2、收集汇总会议筹备相关材料;3、会务组织工作。

　　三、年中会筹办任务

　　备注:

　　1、大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司人事任命决定书。

　　2、大会进行第?项，公司?领导宣读****年度优秀员工获得者名单;优秀员

　　工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留

　　念;优秀员工代表发表获奖感言。

　　3、大会章节中穿插党支部事宜

　　具体的人员安排如下:

　　车辆调度。具体的分配如下:

　　四、参会人员共:----人(准备会议签到表)

　　滨江总部:------人(人员清单)工厂------人(人员清单)驻外办事处-----人(人员清单)工程项目部----人(人员清单)

　　五、会议主题:传递正能量--暨杭州元创公司****年中会议六、会议日期:(附.会议时间、内容详细流程表)

　　****年10月7日、共1天。其中6日下午会场负责人到场作会前各项工作检查，会前选择半天时间热身--团队拓展破冰。

　　七、会议主持人:孙军科(附.主持人会议流程各节点台词)

　　八、会议地点:中央国际

　　九、会议日程:

　　年终会议方案 年中会议方案

　　一、会议主题:

　　“分享经验相互激励团结进取”

　　二、会议时间

　　****年8月31日，9月1日

　　三、会议地点

　　会会议目的及意义

　　1、随着****年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开****年半年度工作总结活动。

　　2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢!

　　四、会议参会人员

　　公司全体员工

　　五、会议流程与安排

　　本次年会的流程与安排如下:

　　****年8月31日(周五)

　　8:30全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始;

　　9:00-9:10大会进行第一项，

　　由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国歌，齐唱国歌。9:10-9:20大会进行第二项，

　　在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源

　　9:20-10:20大会进行第三项，

　　市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)

　　10:20-10:40大会进行第四项，

　　公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)

　　10:40-12:00大会进行第五项

　　技术服务中心术中心XXx代表公司目前审核技术主题进行发言(20分钟)

　　然后每位员工就****年上半年个人工作进行全面总结，并结合****年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:

　　行政服务部**x的总结和规划(每人20分钟)

　　财务服务部**x的总结和规划(20分钟)

　　12:00-14:00午餐

　　14:00-18:00会议进行第六项，

　　项目发展中心******的总结和规划(每人20分钟)

　　技术中心********x的总结和规划(每人20分钟)

　　****年9月1日(周六)

　　9:00-10:30会议进行第七项

　　各部门主管就部门****年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备;顺序为

　　项目开发部**x经理就部门****年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45分钟)

　　技术服务中心**x主任就部门****年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45分钟)

　　10:30-11:00会议进行第八项，

　　公司领导就公司****年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备;

　　11:00主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。

　　六、会议准备及相关注意事项

　　会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。

　　物品的采购准备:软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋物品准备:投影仪、激光笔、签到表七、会议筹办任务

　　年终会议方案 年中会议方案

　　一、目的：

　　**x1年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。

　　二、晚会宗旨：本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

　　三、时间：**x2年1月18日下午1：30-4：30

　　四、地点：**公司六楼娱乐室

　　五、与会人员：**公司全体员工

　　六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：

　　1、总负责人：职场队总秘书长

　　职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

　　2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书

　　职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

　　3、总导演：**

　　职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

　　4、主持人：

　　职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

　　七、联欢会前期准备工作：

　　1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)

　　2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。

　　4、**x2年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。

　　5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。

　　6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。

　　7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

　　8、1月18日，联欢会准时进行。

　　9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。

　　八、联欢会流程：

　　12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的.准备工作。

　　1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。

　　1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。

　　1：35安排领导讲话，致新年祝福。

　　2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。

　　2：30激情大闯关

　　4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。

　　4：30除留下清理场地人员外，其余人散场。

　　九、联欢会费用预算：

　　1、会场布置用汽球等100元。

　　2、联欢会条幅50元。

　　3、奖品150元。

　　4、其他100元

　　注：优秀员工奖金另做准备

　　合计：400元整

　　十、注意事项：

　　一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

　　二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

　　三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。

　　四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

　　五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。

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