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企业内部会计控制论文3篇

时间:2020-06-19   来源:论文   点击:   投诉建议

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  企业内部会计的监管包括部门内部的日常管理监督与内部审计和企业内部控制的监督两个方面,现代多数企业部门岗位之间缺乏监督,各自为政,相互包庇,使得监督管理流于形式,并未实际施行,并且存在各种漏洞,造成严重的控制体系问题。中国文库网为大家带来的企业内部会计控制论文3篇,希望能帮助到大家!

  企业内部会计控制论文1

  摘要:为了顺应新型医疗改革的要求,加强乡镇卫生院服务群众的职能,使内部的资金管理具有合理性,必须要进行内部会计控制手段的更新。本文从新医改形式下乡镇卫生院内部会计控制改革的现实意义出发,分析了当前内部会计管理过程中存在的不足,提出了提升重视程度、加强内控制度的完善力度、结合信息化技术进行管理、提高财务管理人员的水平等解决措施,旨在带动基层医保管理水平的不断提升,从而更好的为群众提供医保服务。

  关键:新医改;乡镇卫生院;内部会计控制

  会计财务管理是各项事务正常运行的重要基础,是保证资金合理分配的前提。当前我国基层医保管理工作难度逐渐加大,因此为了提升我国的医疗水平,不断地进行医疗保险制度的更新,医改已经成为了人们所关心的重要内容。乡镇卫生院是基层地区的主要医疗机构,乡镇卫生院能够共同构成农村保健网,有效的帮助基层地区的人们获得医疗服务,为人民的健康提供保障。在这个基础上,必须要结合新医保改革的要求对会计管理的方式进行更新,从而有效的提高工作效率,丰富当前内部会计控制功能,带动基层医疗机构管理事务的正常进行。

  1新医改形势下乡镇卫生院内部会计控制改革的现实意义

  随着我国综合国力的不断提升,人们的生活水平也不断的提高。当前,为了满足人们的生活需求,各种惠民利民政策不断的下达,社会的福利水平也不断的提升。医疗水平是人们生活中最为关注的内容,也是保障人们健康安全的重要支撑,在国家发展的过程中,我国一直将医疗发展作为社会发展中的重要内容,对于医疗保险的内容也不断的完善,当前,新医保改革已经如火如荼,具有覆盖广、效率快的特点,为越来越多的人民提供健全、高效的医疗保险补贴服务。在新医改形式下,乡镇卫生院应当不断的提升自身的水平,迎合时代的脚步。乡镇卫生院是基层医保的主要开展中心,覆盖面积范围大,分布范围广泛,数量多,是保障农村地区人民健康的重要机构。农村地区占地面积大,人口数量多,因此乡镇卫生院在我国的医疗体系中具有非常重要的作用,是我国农村三级医疗预防网的中心内容。乡镇卫生院能够有效地帮助农村地区的人们提供医疗服务,保障健康,同时还能够进行疾病的防控。当前乡镇卫生院是我国医保改革过程中的重要关心部分。为了保证乡镇卫生院的稳定运行,除了医疗水平的提升之外,更是要注重内部管理水平的加强。随着医保覆盖范围的扩大,以往的内部会计控制方法已经无法满足当前的需求,因此必须要认识到新医改的形式,加大内部会计控制手段的更新力度。新医改形势下乡镇卫生院内部会计控制改革的现实意义主要如下:首先,能够确保国家相关的法律法规、医保政策、卫生院内部的管理制度能够有效地执行,使内部人员的行为规范化,避免内部事务一团乱麻的现象出现。其次,对于卫生院内部的资金进行合理规划。卫生院内部的资金涉及到医疗保险金等较为复杂的内容,进行会计制度的改革,可以确保财会行为合规合法,保证会计信息的真实性和完整性。最后,能够消除卫生院运行过程中的隐患,及时发现存在的财务漏洞,并进行解决,保证了资产安全完整,带动后续的医疗活动顺利开展。

  2当前乡镇卫生院内部会计控制过程中存在的问题

  2.1没有认识到会计管理工作的重要性

  当前乡镇卫生院并没有提升对于内部管理的重视力度,主要注重医疗设备的购置等活动,大力提升医疗水平的强化,对于会计管理没有结合时代的要求进行完善。大多数的乡镇卫生院缺乏对于内部会计管理的正确认识,在发展的过程中没有进行预算等工作,甚至错误的认为预算等财务工作只是会计部门的主要职能,导致了卫生院的其他部门配合程度较低,没有能够根据项目的支出进行预算安排,导致预算的执行情况并不充分,财务工作存在很多的漏洞。

  2.2缺乏完善的内部会计控制管理制度

  当前在乡镇卫生院发展的过程中,内部控制制度建立的力度较低,卫生院具有防病、治病的重要职能,处理的患者多,因此需要对于多项事物进行管理,方方面面都需要资金的投入,但是当前我国乡镇卫生院没有新型的制度进行管理,导致了财务管理人员的行为没有有效的规范,在进行会计内控工作中只进行几样事物的监督,长期以来只注重做简单的账务处理工作,导致了医院内部的资金流向不清晰明确,不能及时的为患者提供新的医保服务。

  2.3没有结合信息化的技术手段完善内部会计控制手段

  当前我国已经进入了大数据时代,信息化技术手段的应用带动了各项产业的发展,改变了人们的生活水平。乡镇卫生院的患者群体大,工作难度大,财务信息繁杂,加大了财务工作人员管理的负担,因此应该结合时代的潮流,使用新型的信息化技术手段,为医保档案管理工作注入活力。但是虽然我国乡镇卫生所内部的会计管理部门引进了设备及软件,进行了财务信息化管理,但由于重视程度不够,导致财务信息化工作没有全面展开,甚至于认为只要把相关财务信息收集存储在电脑里,进行财务报表的简单制作,并没有正确的发挥信息化的最大效用,管理水平依然存在较为严重的滞后性。

  2.4卫生院缺乏专业的会计管理人员

  会计管理人员的水平不到位,当前内控管理方式发生了转变。随着新医保制度的不断完善,当前乡镇卫生院内部的资金核算方法与管理都发生了极大的改变,对管理内容进行了具体细化。整体的财务管理工作的方向发生了转变。但是很多财务工作者只能简单的做好账务整理工作,没有正确的实现自己的职能。同时,缺乏计算机等信息化技术水平,在对卫生院内部进行账务管理时,不能使用软件系统进行财务信息的收集整理与分析,也不能进行预算工作。同时,新医保制度的不断下达,对于会计财务人员的水平也提出了挑战。但当前很多基层卫生院的财务管理人员并不具备责任意识,没有积极地进行新医改形式的了解,导致了财务管理方式并不符合当前的要求。

  3新医改形势下乡镇卫生院内部会计控制的措施

  3.1提升对于内控制度的重视程度

  乡镇卫生院在发展的过程中,为了带给基层群众更好的医疗服务,更应当认识到内部财务管理的重要性,除了保证医疗水平达标,内部财务控制工作的质量也应当达标。只有做好财务管理工作,合理的规划医疗资金,才能保证有效推动我国医保改革进度加快。因此应当提高内控管理工作水平,提前做好卫生院的预算管理工作。保证医院内部的合理开销,结合新医改的内容,学习社会新型的内控会计管理制度,按照相应的标准进行财务检验,并不断进行预算项目的完善。定期进行财务调查工作,如医院内部人员的薪酬、医疗设备的购置及其他的正常资金需求量等。

  3.2加强内控制度的完善力度

  乡镇卫生院必须要提升自己的责任意识,认识到自己在我国医疗系统中的重要地位,加强内控制度的建设脚步,从而更好的进行卫生院内部的财务监督工作。应当结合我国的法律法规和医疗保险改革的内容完善内控制度的水平,建立健全的法治制度,使财务管理和监督手段有法可依。建立法律机制,增强医院负责人的立法意识,创造好的法律氛围,用法律来管束内部的财务行为,避免医院内部资金被非法挪用等现象的出现。制定完善的内控制度管理办法,使财务管理手段规范化。做好督查工作,做到违法必究,保证医疗机构健康发展。

  3.3结合信息化技术进行管理

  应当加大对于财务管理工作者的号召力度,积极的结合当前新型的计算机技术进行管理,必须要使卫生院管理者认识到信息化财务管理的便利性,自觉地进行推广与应用。在基层卫生院管理的过程中,投入资金,注重引进新设备与新技术,在进行财务管理的过程中做好模块建立工作,在资金预算上给予支持,强调会计电算化的内部控制,通过计算机应用网络技术综合知识的分析增强预算工作的真实性。

  3.4提高财务管理人员的水平

  财务管理人员是进行财务管理和监督的主体,当前我国卫生院的内控会计管理的业务水平较低,卫生院主要注重医疗专业人才的引进,导致了财务人员的培训力度和招纳力度不到位。因此,乡镇卫生机构必须要加大财务人员的培养力度,尤其是应当结合新型的会计制度和内控管理制度,同时认清新医保制度的要求,加快新型内控制度的推广和完善,结合当地的实际情况进行运行。完善医疗服务水平。应将新型的内控财务制度的主要工作内容对卫生院的财务管理人员进行正确的传达,同时财务管理人员要具备责任心,自己应不断的加强学习,并将自身的知识与不断变化的医疗环境相结合,保证医疗资金体系的完整性和严谨性。

  4结语

  随着当前我国医疗水平不断的提升,乡镇卫生院必须要提升自己的责任意识,结合当前新医改的形式,完善内部会计控制方式,改善以往存在的不许。在进行内部财务控制管理的过程中应当注重结合新技术,加强信息化财务管理模式的建设,从而提高财务处理工作的效率,更好的为人们提供医疗服务,减少看病难的问题,从而带动我国医疗保障水平走上一个新的台阶。

  参考文献:

  [1]钱丽娟.乡镇卫生院加强内部控制建设研究[J].中国集体经济,2015(13):52-53.

  [2]刘丽媛.会计内部控制在乡镇卫生院的实践与体会[J].中国外资,2012(18):103,105.

  [3]曹黎明.关于加强乡镇卫生院内部控制制度建设的思考[C].湖南省卫生经济学会.

  [4]张洪林.内部会计控制在乡镇卫生院的实践与体会[J].江苏卫生事业管理,2006(03):69-70.

  作者:姜焕彩 单位:南乐县杨村乡卫生院

  企业内部会计控制论文2

  【摘 要】进入21世纪以来,国民经济迅速增长,在国民经济结构中,中小企业占有举足轻重的作用.但是不少中小企业自身的存在的缺陷导致企业内部没有完善的管理机制,企业内部的会计控制制度还不明确,从而对中小企业的利润产生不可忽视的影响,影响着中小企业的成长进程,甚至会危及企业的生存.论文对中小企业内部会计控制制度进行研究,在总结中小企业内部会计控制制度特点的基础上,分析产生当前现状的原因,最后提出相应的解决办法.

  【关 键 】内部会计控制制度中小企业

  随着我国经济发展日益迅速,国民经济显著增长,中小企业是促进社会关系稳定,提高就业机会和促进我国经济增长不可或缺的重要因素.因此为了促进我国国民经济进一步的增长,保障我国中小企业的竞争能力和合作能力,研究中小企业内部会计控制制度的进程是必要的.

  一、中小企业内部会计控制制度的特点

  根据我国中小企业自身的特点,中小企业内部会计控制制度的特点如下:中小企业管理者的态度决定中小企业内部会计控制制度是否被企业接纳.中小企业内部会计控制制度主要以一些重要的内容为主.我国中小企业内部会计控制制度的结构单一,其主要是对采购、收纳、投资、管理资产等为主要内容进行人员控制.中小企业内部会计主要以互相评审的方法为主.我国中小企业内部的员工数目一般不多,所以,某些职务的分配是交叉的,因此,大多数企业会采用互相评审的方法.

  二、分析中小企业内部会计控制制度的原因

  众所周知,我国中小企业大多数内部会计控制制度还不完善,由于不完善的会计控制制度而抑制了中小企业的发展,经营状况日益恶化,中小企业内部会计控制制度的原因主要从以下几个方面体现出来:

  由于我国中小企业整体结构单一,管理者控制者所有权利,管理者所发出的命令必须得到快速有效地结果,所以,在众多中小企业中,管理者认为内部会计控制制度没有必要制定.其次,中小企业内部资金周转不开,如果在企业内部建立完善的会计控制制度的话,就需要另设专门的岗位,但是,这样就会增加企业的人工费用,管理者处于节约的角度是不可能再中小企业内部建立会计控制制度.最后,由于许多中小企业的管理者没有学习基本管理知识,错误的认为内部会计控制制度就是对企业内部的资产资金控制,从而制约着企业内部会计控制制度的建立.

  不完备的内部会计控制制度.随着我国国民经济的日益增长,许多中小企业的管理者开始重视内部会计控制制度,效仿其他企业,在企业内部建立相似的会计控制制度,但是从制度的整体上来看,该制度不够完善,缺乏科学性,导致内部会计控制制度难以发挥其真正的作用.如果某些企业的管理者依旧墨守成规,采用旧式的经营管理形式,只是重视事后解决措施而忽视事前防御措施,没有完善的自我管理的制度,在具体实施过程中难免会触犯法律而受到惩戒,导致企业成本费增加,经济效益减退,那么会计控制制度的作用效力就会消失,更为严重的是可能会给企业带来不可挽回的损失,内部会计控制制度不能从根本上发挥其主导作用.

  中小企业内部管理者权利混乱.由于我国国情的影响,中小企业内部员工人数过少,工作无法平等的进行分配,从而导致经常某些人要担任多种角色进行工作.所以根据不同的职责来对部门进行划分,完善工作分工制度在具体实施过程当中困难重重,因此中小企业内部岗位的设置还不完善.其次,企业在设置各个部门的同时,更加重视权利及义务,而忽视各部门间的协调交流,尤其是会计部门.

  落后的用人观念.中小企业的管理者由于未受正规的专业培训,管理者对人才的选拔过程当中只看重其忠诚的程度,而忽视其专业素养,因此,在我国中小企业当中,重要的岗位大部分都是由管理者的亲属当任,以此来杜绝舞弊的现象发生.中小企业在会计人员的选拔上,多数由自己的亲属来做企业的出纳工作,应聘专业人才进行辅助,这些人才有的会在国家的税务部门任职,有的会在大型企业会计部门工作,一般做账都是定期的.

  表面上,大多数中小企业对人才非常重视,但是实际上多数企业尤其是私营企业,他们只是用金钱来利诱人才为企业工作,但在管理者的角度,他们并没用真正重视人才.

  中小企业内部员工素质参差不齐.对于我国大多数中小企业来说,在企业的成长过程中,企业内部员工的文化水平普遍偏低,专业知识缺乏,企业的管理者没有基本的管理知识,管理水平落后.随着我国国民经济的增长,中小企业快速发展,业务越做越大,需要从社会上招聘大量的员工,但是这些员工大多数没有基本的专业知识和专业技能,从而导致中小企业员工从整体上来说素质参差不齐,诱发了企业会计对数据进行 的现象,从而阻止了企业内部会计控制制度的制定.

  三、建立完善中小企业内部会计控制制度措施

  培训我国中小企业员工学习内部会计控制相关知识.我国中小企业的管理者在实施内部会计控制制度具有重要的作用,因此,必须加强中小企业内部员工学习相关专业知识,努力贯彻实施会计控制制度,通过培训促使员工们认识到会计控制制度的重要性,养成良好的工作习惯,逐步提高自身的素质修养.

  管理者应建立专门的会计部门.我国中小企业的管理者应根据企业规模和资金的大小,业务的繁重程度,来设立专门的会计部门,明确该部门的权利和义务,吸纳可靠的专业会计人才进行核算工作.

  参考文献:

  [1]杜培仁.谈中小企业内部控制制度[J].中国集体经济,2007,(10).

  [2]宗秀松.谈中小企业内部控制制度[J].会计之友,2005,(03).

  [3]李欣.后危机时代江苏省中小企业内部控制问题研究[J].会计之友,2013,(01).

  企业内部会计控制论文3

  一、企业内部会计控制中所存在的诸多问题

  1.未认识到内部会计控制的重要性

  相当一部分的企业经营管理者错误的认为,内部控制制度的实施难以避免的会消耗大量的财力和人力,这与成本效益的原则是不相符的,并且此类损耗所带来的回报存在着相对较大的未知性,所以,企业极少会积极主动的将内部会计控制制度建立起来,与此同时,有些企业经营管理者在自身的经营理念中缺乏内部控制意识,这便更无法谈及内部会计控制。

  2.岗位职责分工有待明确

  要想有效地运行企业内部控制制度,那么就离不开清晰权限与科学程序的有效支持,但是就企业目前的管理情况而言,企业尚且没有将有着明确权责的会计管理制度加以实行,许多的会计从业人员并非了解自身的权限职责,企业即便是实行了内部控制制度,其应有的作用也无法被充分的发挥出来,甚至有些企业的经营管理者采用的是独揽大权的管理模式,由高层领导对内部控制人员的工作和任务加以全权负责,造成常规性的审批程序仅仅局限在表面形式,职权滥用形成,出现了弄虚作假的不良现象,这样不仅无法使会计人员根据自身的岗位各司其职,而且也无法真正的实现不相容职务岗位的相互独立,这便将负面性的影响带给企业的发展。

  3.会计人员素质不高

  内部会计人员不仅要认真详细的进行会计核算以及其它业务的核算,而且还应当将可靠真实的会计信息提供给企业,这是对内部会计人员最为基本的要求。在企业内部会计的具体工作过程中,因许多会计人员业务能力和责任意识等方面的问题,在工作中经常性的有偏差出现,这样的偏差有很大一部分是内部会计人员自身素质所导致的,有些则是会计人员为了满足自己亦或是企业的不正当要求所造成的,进而有故意做假账的不良现象出现。因此,在会计人员综合素质不高的状况下,职业判断能力的缺乏便成为会计发展中不争的一个事实。即便是会计人员素质问题已经极大的影响到企业会计工作的质量,但是很多企业仍然没有对会计人员的素质提起应有的重视,导致会计工作中频繁的出现操作性的错误。

  二、强化企业内部控制的有效策略

  1.提高对内部会计控制的认识

  企业应当进一步加强教育和宣传工作,促使全体员工均真正的认识到内部会计控制的积极意义以及重要性,使内部会计控制切实的成为企业的自觉行为与自主意识。要想充分地确保企业内部控制制度可以运行于良好的氛围中,那么就需要尽快地将一批优秀的会计从业人员培养起来,并且要强化对企业经营管理者及领导层的思想教育,使其认识到内部会计控制不但是现代管理的重要体现,而且还是实施现代企业管理,建立现代企业制度的必由之路,只有在思想上正确地启迪企业的工作人员,才能够有效地保证在具体的工作中运用这些思想。企业的高层管理者必须始终坚持以身作则,将自身的模范带头作用充分的发挥出来,将企业管理当局所处的不利局面解决,并且勇于承担责任,以便于确保企业内部会计控制持续、长久的发展。

  2.加强对内部会计控制的监督

  为了保证企业的内部会计控制能够得以顺利的执行贯彻,就应当完善及加强稽核和监督工作。企业应当将自评工作适时的予以开展,也就是要将自我评估工作控制好,调动全体员工结合企业内部控制制度运行的具体状况,给予全面且客观的评价,做好对管理和经营情况的自我评价,以便于真正的认识到自身的不足和劣势,进而提高内部会计控制的效果。另外,企业应当对科学合理的奖惩制度加以实行,对于严格的根据具体的规则执行内部控制制度,并且取得良好成效的部门,要给予精神上亦或是物质上的奖励,对于未认真执行贯彻内部会计控制制度的个人或者团体,要给予适当的惩罚。

  3.提高会计从业者的素质

  企业内部员工综合素质水平的高低往往会在很大程度上影响到企业的发展,而且内部会计控制人员的素质对企业是否能够成功执行内部会计控制制度发挥着决定性作用。所以,提高会计从业者的综合素质就变得非常重要。所以,企业要想将内部会计控制制度执行者以及管理者的素质提高,则必须不断地开展有效持续的专业知识教育和培训,不断地将他们的法律意识以及财经知识增强,使其能够更好的胜任自身的职务。与此同时,要定期的开展职业道德教育于企业内部,相关的会计从业人员要深人的、正确的理解会计工作的严谨性、公正性,要严格的按照会计原则,形成守法与执法的观念。

  三、结束语

  总而言之,面对日趋激烈的市场竞争,企业要想得以长足发展及生存,那么就必须高度重视内部会计控制,并且采取积极可行的措施,最大限度地强化内部会计控制,充分确保内部会计控制制度的贯彻落实,从而更好地维护及提高企业效益,推动企业的可持续发展。

本文来源:https://www.chinawenwang.com/shiyong/140810.html


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