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【供水公司电话】供水行业在节后收心会上的讲话

时间:2019-11-13   来源:开学第一课   点击:   投诉建议

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同志们:

  今天这个会,既是一个年后收心会,也是干好新年工作的再动员会。主要目的就是,让大家尽快从节日的氛围中走出来,收回过年的心思,立即进入状态,早起步,快行动,全力打好节后第一仗,确保实现首季开门红。下面,就做好当前和今年的工作,提三点要求。

  一、要严肃工作纪律,尽快调整好工作状态。

  春节刚过,这个时期,往往是纪律松懈之时,各单位、部室要从部门人员抓起,规范秩序,严格纪律,确保人在岗、心在位。要防止和克服极少数人可能出现忙于应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。在这里要明确“三个不准”:

  一是工作日禁酒,在工作时间,工作日中午及值班期间,无论接待任何人员,无论任何理由,一律不准饮酒。

  二是严格考勤,严禁迟到、早退,不准利用上班时间走亲访友,更不能在工作时间,利用电脑看电视剧、打游戏等无关工作的事。

  三是办理用户业务时,要认真落实首问负责制和限时办结制,不准甩脸子、说脏话,更不能推诿扯皮,出工不出力。

  从今天开始,各单位、部室主要负责人,不仅要从自身做起,带头做好榜样,从严问责,令行禁止,纪委、审计督查部也要抓早抓小,坚持从严查处违规违章行为,发现有纪律涣散,无故离岗问题,无论是谁,都要严肃查处,绝不姑息。

  二、要认清严峻形势,坚定保障安全供水的信心。

  近几年,连续干旱引起的各种不利因素,一直考验着供水工作。为了满足广大用户的需求,更好的担负起行业职责,可以说,我们已经竭尽全力,如履薄冰。但值得欣慰的是,在水源短缺、原水变差、供需矛盾日益扩大的情况下,我们通过提前预测分析、科学研判趋势,并制定一系列切实可行的措施,顶住了不断出现的各种考验。

  今年干旱将进入第五年,虽然说天不下雨,我们无能为力,但让有限的水源发挥最大的作用,让公司的用户尽量有水可用,是我们必须面对的问题。目前来看,今年降水情况难以预测,但可以肯定的是,汛期之前甚至9月份之后,各水库存水量不会充足,供水形势更加严峻已成定局,我们公司即将迎来前所未有的挑战,形势非常不容乐观。这就要求公司上下,必须要有一个清醒的认识,无论是水厂生产、一线服务,还是内部管理,都要打起精神,要利用各自内部的宣传栏、公示板,切实把形势讲明、任务讲清,引导全体干部员工正确认识当前的形势,要思想不打拐,拧成一股绳,切实担负起供水人应有的使命和责任,从严从紧,尽全力把本职工作做好,确保不因供水紧张引发社会矛盾,影响大局稳定。在这里,送给大家“三股劲”:

  一是要有拼劲。困难面前勇者胜,敢拼才会赢。严峻的供水形势已经给我们上紧了弦,一旦稍有松动,就可能前功尽弃。只要结合各自实际,对职责内的工作早谋一步,必须干的工作早走一步,苗头性的工作早抓一步,发扬千辛万苦、千方百计的精神,全力以赴,我们相信,任何困难都能迎刃而解。

  二是要有闯劲。敢闯才有出路,不论是生产还是服务,我们取得的经验只能代表过去,如果不去变通,就不能解决新问题。我们常说,用鞭子赶着走那叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄才是明智,只要公司上下都有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们就能闯过一道道坎。

  三是要有韧劲。滴水穿石,久久为功,抓落实必须有韧劲,必须有恒心。我们干工作,一旦定了目标,就要一步一个脚印,不能三天打鱼、两天晒网,要像“锤子钉钉子”一样,一锤接着一锤敲,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,不达目标,决不罢手。

  三、要加强队伍建设,扎实推动全年目标任务圆满完成。

  队伍的建设,不仅关系到每个人的成长进步,而且关系到工作落实的标准和质量。总的来说,我们公司整体队伍形象是好的、风气是正的,工作富有成效,整体素质也较高,但客观分析,我们也必须承认,在干部员工中,还不同程度地存在一些不容忽视的问题,具体表现在:有的对办事的群众、服务对象不够热情,存在“拖、硬、冷”的现象;有的工作出了差错也不认错,不谦虚,听不进别人意见,不能正确对待批评和建议;有的工作催催动动、不催不动,甚至催也不动的等、靠思想严重;有的积极表态,消极行动,干活由心情,办事看状态;有的把工作当副业,心不在焉,把心思和精力都放在本职之外;有的部署工作有始无终,影响了工作的质量;有的认为自己的发展受限,得过且过,工作能推就推。在这里,我想提醒大家,包括所有的干部员工,我们都应该珍惜现在的岗位,还有很多人想来但来不了。作为国有企业,不像党政机关、事业单位一样,由财政负担工资。我们一直是自负盈亏,发的工资都是通过大家的共同付出、共同努力,全部来自企业经营的效益。公司的每一个人,都应该对自己做一个评估,掂量掂量自己干的活,能不能对得起这份工资,如果收入多,出力少,那么就是剥削了其他人员应得的报酬。我们在其位,要谋其政,把岗位不仅当做一种职业,更应当做一种事业,只有这样,才能全身心的投入工作,才能无悔于自己的付出。

  有这样一个小故事:小鸡问母鸡:“妈妈,今天可否不用下蛋,带我出去玩啊?”母鸡说:“不行的,我要工作”。“可你已经下了很多蛋了”小鸡问。母鸡意味深长的说:“一天一个蛋,刀斧靠边站”,孩子你要记住:存在是因为创造价值!淘汰是因为价值丧失。过去的价值不代表未来的地位,所以每天都要努力! ” 我们公司每一个工种都有它的不易之处,但有的人只知道相互攀比,总认为自己的工作累,觉得自己了不起,这个岗位离了他不行,其实,单位离了谁都一样运转。希望存在这些问题的部门和个人能引起高度重视,快速改正。

  对于今年分解立项的重点工作,各牵头部门要切实承担起牵头工作的组织、协调职能,其他责任部门也要积极参与,主动配合,形成工作合力,坚决防止仅靠少数部门和少数人参与的现象。虽然说“抹了桌子重开席”,但也不能像“狗熊掰棒子”,掰一个,扔一个,对以前定下来的工作,还没有完成的部门,要继续完成,继续考核。各分管领导要坚持带头深入工作一线,指挥协调在一线,创造业绩在一线,带领干部员工要有一种紧迫感、责任感,保证工作正常、有序运转。各部门负责人要坚持上下一盘棋的思想,不能只盯着本单位、本部门这个小集体的利益和得失,要坚决保证公司各项规章制度执行到位。同时,各部门负责人还要坚持做好表率,喊破嗓子,不如做出样子,什么样的干部带什么样的兵,作为管理工作的组织者和指导者,个人的表率作用和自身行为,直接影响到各项工作的效果。另外,还要讲团结,坚持分工不分家,在工作上,都要有宽广的胸怀和气度,多看别人的优点和长处,多看自己的缺点和不足,努力营造一个严于律已、宽以待人、互谅互让、和谐共济的工作环境和氛围。

  同志们,今年的各项任务目标已经摆在我们面前,不能靠突击,必须靠脚踏实地,扑下身子,静下性子,苦干实干。我们相信,只要大家抱成一个团,纵然千难万阻,也会柳暗花明,有个好结果。

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