您的位置:首页 > 实用文 > 工作计划 > 教师制度执行不到位|教师执行校长制度

教师制度执行不到位|教师执行校长制度

时间:2019-08-26   来源:工作计划   点击:   投诉建议

【www.chinawenwang.com--工作计划】

贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令、并结合学校实际制度或学期工作计划。组织人力、物力和财力认真实施。下面是中国文库网www.chinawenwang.com 为大家整理的教师执行校长制度,供大家参考。

  教师执行校长制度

  教师“执行校长”制度,激活学校管理活力

  案例:

  2012年5月的教师“执行校长”小刘,平时是一个踏实认真,不声不响,从不张扬的老师。当她被民主推选为学校的“执行校长”后,她被吓坏了,晚上就到校长办公室“辞职”,“我只会上课、教书,从来不敢也不会去当什么‘校长’,还是让给别人吧!”我也笑了,给她列举她的优势:二十五年的教龄,二十年的班主任经历,学校语文学科经验最丰富的老师,带出过好几位在市级以上讲课比赛中获奖的青年教师,学校的青年教师都十分尊重……

  经过思想的碰撞和慎重的思考,小刘老师决定做这个“执行校长”首先要在课堂上下功夫,于是在语文教研组全体老师的支持和帮助下,在学校教务处的紧密配合下,一个“新教育构建理想课堂”的同课异构活动计划渐渐成形。这一个月里,小刘老师做了这一辈子从没做过的策划,各种策划:活动安排策划、评价策划、评价结果运行策划……

  2012年9月的“执行校长”老曹参加行政例会后说:“第一次参加周一的行政例会,我终于有机会了解到学校。大到省级规范化学校评估的到来,小到一位生病老师的代课,行政会都会细致讨论,作出安排和决定……”这些事,不当教师“执行校长”,又怎么知道呢?行政与教师的沟通,这就是最有效的载体。通过这个,普通教师也可以具有统领全局的素质,在有所为、有所不为中不再狭隘于教师本位。

  2012年,我们引进了“一个学校,两类校长,相互协作,共同管理”的管理模式。两级校长分别指:上级任命的学校管理行政校长、学校特色的“教师执行校长”。

  “执行校长”岗位,在全校范围内公推竞聘担任,任期一个月。该校长在一个月“执政”期间有职务津贴、自己的办公室,拥有倾听、观察、建议、执行等权利和义务,代表教师参加学校行政会。每个“执行校长”还要有展现自己特色、富有学科特点的执政梦想,他将主持召开圆自己的梦想的行政会,部署具体的工作和细节,并在同伴们的协助下实现梦想,精彩亮相。

  “执行校长”,任期一个月,代表教师参加学校行政会,作为教师与行政之间的桥梁主动参与、主动建设、有效沟通,适度监督和推动学校的管理工作。

  一年来,5位“执行校长”在“执政”期间策划组织了约10次校级活动,其水平与效果非过去的行政指派可比。

  有一种说法:一个团队当中的成员,如果能达到10%的优秀率,这个团队就可以基本维持了;如果一个团队当中的成员可以达到30%的优秀率,这个团队就非常优秀了。通过担任执行校长,教师的组织能力、专业水平都得到了一定程度的提升,相信继续坚持下去,教师团队优秀率达到30%的目标并不遥远。

  总结与反思:

  现代学校管理制度的建设与研究中提到,研究(既)要立足于“人”,又要指向于“人”、服务于“人”;所谓服务于“人”,就是要以“人”为出发点,让人在社会实践活动中,享有自由发表言论、参与管理的权利。

  在学校中,责任与自由,创造与协调,如同一纸两面,是构成学校在运作的基本原则,在管理中要最大限度地调动教师、激励教师,让他们在集体的合作中找到自己、发现自己,并最终建立一个相互促进、兼容并包的团队。

  而执行校长制度,正是基于这样的管理思想产生的,让普通教师也站在领导者的角度上参与学校管理,真正调动、激励他们发挥自己最大的潜力,为学校的发展贡献主人翁的力量。我们对于这种制度的探索才刚刚起步,相信在全体教师的支持下,学校的明天会越来越美好。

  实现教师的教育梦想-------教师执行校长制度

  今天上午的讲座人是成都草堂小学的校长----蓝继红。她讲座的主题是“我的校长我的学校——教师执行校长制度”。半天的交流我们感受到的是一位有思想、有追求、有智慧的年轻校长。她也曾困惑、她也曾迷茫、她也曾无助、她也曾想过退缩,但是她却用自己柔弱的双肩担负起草小发展的重任,在不断地思索与探究中摸索出实现教师的教育梦想的管理体制——教师执行校长制度。是这样的一个人心工程让老师们参与到学校管理当中-----使教师真正成为学校的主人;是这样的一个人心工程让老师们的才华得以发挥——体现自身的价值、感受成功的喜悦。

  教的最高境界是不教,管理的最高境界是不用管理,这是教育的追求,在学生管理中我们经常提到自主管理,让学生参与管理学生能更好的自律,让教师参与管理教师主人翁的意识会更强。这是自己对草小管理制度的体会和感悟,这种制度在自己的学校如何实行这也是自己应该再思考的问题。

本文来源:https://www.chinawenwang.com/shiyong/102331.html


《教师制度执行不到位|教师执行校长制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

推荐文章

栏目导航

友情链接

网站首页
语文
美文
作文
文学
古诗文
实用文
试题
教案
课件
素材
电子课本
百科

copyright 2016-2018 文库网 版权所有 京ICP备16025527号 免责声明:网站部分内容转载至网络,如有侵权请告知删除 投诉举报