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村级后备干部培养计划及措施范文(通用8篇)

时间:2022-08-08   来源:试题   点击:   投诉建议

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后备干部是指各级党委按照干部管理权限,根据有关bai选拔标准和选拔程序,选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部,为上一级领导班子补充干部而准备的后备人选。下面是小编精心整理的村级后备干部培养计划及措施范文(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇: 村级后备干部培养计划及措施

  为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔优秀后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:

  一、推荐、对象的标准

  凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度一般在高中以上。

  二、推荐、的原则和程序

  按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。

  三、计划和措施方法

  1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观理论,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、、锐气。

  2、加强后备干部的综合素质提高。引导后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

  3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

  4、干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的。

第二篇: 村级后备干部培养计划及措施

  加强干部队伍建设是落实党在农村的各项方针政策,是农村经济和社会各项事业快速发展,农民群众生活更加富裕,农村保持长期稳定的关键。因此抓紧培养选拔年轻干部,造就一批能够担当重任,带领群众共同致富奔小康的村级领导后备人才,是贯彻落实村级“三个代表”重要思想的重要举措,是维护农村社会稳定的需要,是适应新形势、迎接新挑战、全面推进我镇经济和社会各项事发展的需要。

  一、加强后备干部队伍建设的指导思想以贯彻落实区委提出的创建“五好”乡镇党委和“五好”村党支部活动为出发点,以提高农村基层干部整体素质,不断改善村级领导班子年龄结构与文化结构,从根本上保证我们的事业后继有人,进一步推动农村经济改革,为我镇实现“工业立镇”的总体规划提供有力的组织保证,促进我镇改革及两个文明建设向更高的目标发展。

  二、培养选拔村级后备干部的主要原则

  1、拓宽选拔后备干部的渠道。村级正、副职必须按1:1配齐后备干部.有条件的村还可为支委以上干部配备后备干部。

  2、形成结构合理的梯次配备。既要有各方面条件都比较成熟,短时间内就可以进入领导班子的人选,也要有潜力较大,但需要经过一段时间培养提高后,才能进入领导班子的人选,还要有经过较长时间培养才能进入领导班子的人选。

  3、后备干部的人选可以从在职的村级干部、机关干部、复

  退军人、镇村企事业、私营工商者和优秀的大中专毕业生中挑选。

  4、要保证妇女干部和少数民族干部在后备干部队伍中有一定的比例。

  三、后备干部的条件

  后备干部的基本条件是德才兼备,年富力强,潜力较大,可塑性强。具体要求是:

  1、党的十六届三中全会决定明确地提出了建设高素质的农村基层干部队伍的总要求,即:深入学习邓小平理论和党的十五大精神,坚定走有中国特色的社会主义道路的信念,提高贯彻执行党的路线方针政策,遵守国家法律法规的自觉性;认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨,学会在新的历史条件下做好农民工作的方法,努力掌握社会主义市场经济知识、科技文化知识、法律知识,增强带领农民发展经济,搞好两个文明建设的本领。根据这个总要求,农村基层后备干部必须具备的基本素质为:既要有一定的理论素养和较高的政策水平,还要有很强的群众观念、法制观念,最主要的是要有做好基层工作的真本领。

  2、后备干部的年龄要求;村级正职后备干部要在35岁左右,文化程度应具备中专以上学历:村级副职后备干部要在30岁左右,文化程度应具备高中以上学历。

  四、具体措施

  后备干部的培养是提高后备干部政治业务素质和知识水平的手段。

  1、后备干部培养原则本着缺什么补什么。即根据培养目标,找出后备干部的不足,有针对性地加以培养。

  一是定向培养。按培养目标,有重点地培养某一方面的能力部在适应将来工作需要的能力方面得到专一的发展。

  二是适度培养。根据现有的能力情况来制定合适的培养措施后备干部对培养措施的承受能力。

  2、培养措施主要有:

  (1)学习培训。对于文化程度较低,但有一定的村级工作经验,发展潜力较大的基层在职干部,采用系统培训和短期轮训或送到各类大中专院校深造等方法,提高他们的政治素质和文化水平。

  (2)委托代培,倡导村级支部班子推荐优秀青年干部到镇机关有关科室工作,接受正规的学习与培训。

  (3)对口培养。坚持选派镇机关优秀年轻干部和后备干部到基层支部临时挂职,通过给任务,压担子,让他们在实践中得到锻炼,增长才干。

  (4)充分发挥镇党校(成人学校)干部培训基地的作用,按照镇党委制定的干部培训规划及具体的培训方案与实施计划,并抓奸落实。

  五、坚持考核制度

  党委将把村级支部培养后备干部工作的计划、后备干部的数量、工作实绩等作为一项重要指标列入年底考核,并与“五好”村党支部百分考核相结合,由镇考评小组于年底进行综合打分。

  对后备干部本人党委将采取组织考察、自我评价、民主测评等方法进行。对有严重违法乱纪或经培养教育,不具备后备干部基本条件的将取消其后备干部资格,并将考察结果记人个人档案。

  六、高度重视,加强领导

  村级后备干部培养工作,决定着将来农村基层组织的战斗力,影响着党的执政地位和领导水平,关系着我镇的繁荣和稳定。基层单位的主要领导要高度重视此项工作,把培养后备干部工作列入议事日程。党支部书记作为第一责任人要切实履行好职责,对后备干部的工作、学习、思想情况要了如指掌,做到经常过问,耐心指导。

  要进一步解放思想,更新用人观念,不拘一格选拔人才,重点培养,大胆使用,充分发挥年轻人的聪明才智,不断改善领导班子的年龄结构与文化结构,造就和培养一支高素质的后备干部队伍,从根本上保证我们的事业后继有人。

第三篇: 村级后备干部培养计划及措施

  为切实加强村级后备干部队伍建设,进一步拓宽村级干部选人视野,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍整体素质,夯实基层党建基础。四铺镇把挂职锻炼作为培养村级后备干部的重要抓手,为推进乡村振兴战略提供有力的组织保证和人才支撑。

  激发源头活水,构筑存量充足的“蓄水池”。

  四铺镇要求挂职后备干部系统学习有关村级规范化管理方面的规章制度;重点学习《党章》、新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》及相关条例;深入学习党的十九大精神、***新时代中国特色社会主义思想等知识。目的是全面加强后备干部思想理论知识学习,深化学思践悟,做到学习思考融会贯通,运用自如。帮助后备干部把握政治方向,提升政治站位。

  注重墩苗历练,锤炼全面过硬的“预备队”。

  四铺镇根据人员特点,选派优秀后备干部到镇组织办、扶贫办、民政办、党政办、信访办等部门跟班学习,压紧压实镇直部门负责人主体责任,及时组织挂职后备干部参加知识培训、岗位技能培训等活动,向后备干部教方法、传经验、指不足,切实发挥“传、帮、带”作用,让后备干部在实践考验中提升业务知识能力水平。另外,要求挂职后备干部积极参与全镇中心工作和应急工作,在工作一线中锻炼干部,提高后备干部处理复杂问题的能力。 

  坚持严管厚爱,照亮年轻干部的“成长路”。

  建立挂职后备干部谈心谈话、教育管理、考评等制度与细则,挂职部门要严格要求、严格管理,按照培养目标、培养方向和培养时间,全程跟踪关注,实施动态管理与指导,及时了解后备干部思想动态及工作、学习中的困难和需求,帮助解决实际问题,促使后备干部把主要精力放在学习和锻炼提高上。挂职锻炼结束后,镇党委将对挂职后备干部进行考核,考核结果评定为优秀、合格、不合格三个等次。考核等次优秀者在换届选举时,将优先推荐进入村“两委”班子,增强村干部队伍的鲜活力和战斗力。

第四篇: 村级后备干部培养计划及措施

  为进一步贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神,加强和改进党的农村基层组织建设,经街道党工委研究,决定举办第一期农村后备干部暨入党积极分子培训班,进一步加大培养选拔后备干部和积极分子的工作力度,使他们加强党性修养、提高理论政策水平和业务素质、拓展实践能力,适应建设社会主义新农村的需要,全面提高基层党员干部队伍的政策水平、业务素质,不断增强“双强双带”能力,更好地适应新形势下发展的要求,为街道改革发展、社会稳定和加快城市化建设提供坚强的组织保障。

  一、指导思想

  以马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格按照《干部选拔任用条例》和《中国共产党农村基层组织工作条例》的要求,坚持实事求是,理论联系实际,学以致用的方针,培训一批符合时代要求,适应形势发展,党性修养高、“双强双带”能力强,爱岗敬业、德才兼备的优秀后备干部队伍和党员队伍,为荷花路平稳较快发展打下坚实的基础。

  二、学制、时间安排及课程设置

  1、自2011年3月至2012年9月,学制一年半。学习期满后,由区委党校颁发中专毕业证书。

  学习地点:街道办事处三楼会议室。

  授课人:属课程设置的,由区委党校老师授课;属专题辅导的,聘请省、市、区的教授授课。

  2、课程设置:《中共党史》、《党的建设》、《基层领导学》、《市场经济学》、《农村政策简明读本》、《农村常用法律法规》、《干部应用写作教程》等。

  专题辅导:

  (1)党风廉政建设;

  (2)法律法规;

  (3)农村实用致富科技;

  (4)国际国内形势。

  3、授课时间:每周星期五在街道党校集中上课(详见课程表)。

  三、参加培训班的人员范围

  参加本期培训班的学员需符合以下条件:

  1、35岁以下,高中以上文化程度;经过各村“两推一公示”;吸收部分回村大学生参加培训。

  2、各党支部推选的入党积极分子、预备党员。

  四、培训经费

  收费包括课本教材费、老师讲课费、学杂费及其他。学员每人交300元,交费一律由学员所在村和单位集体交纳。

  五、组织领导

  培训班在党工委的统一领导下进行,成立农村后备干部培训领导小组,班上建立党支部、成立班委会。培训班党支部具体负责班级的学习、管理工作;党政办负责班级的后勤服务工作;政工科负责学员的跟踪考察工作,在培训班各方面表现比较好、有能力、素质高的学员可直接在培训班被党支部列为发展对象,重点进行培养,提高其党性修养,帮助其加入党组织。对德、能、勤、绩较为突出的后备干部列为重点培养对象,加大培养力度,从为荷花路党员领导干部队伍的梯队建设提供必要的人才储备。

第五篇: 村级后备干部培养计划及措施

  为了进一步建设村党委领导班子,我村选拔和培养优秀中、青年作为后备干部,进一步充实干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:

  一、后备干部培养计划内容

  1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

  2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。

  3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

  4、健全干部谈话和教育管理制度。村党委领导要不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

  二、具体措施:

  1.定人帮带。对确定的后备干部,各村级党组织要按照培养目标,分工负责,落实专人进行帮带,对他们既传授岗位业务知识,提高领导能力,又带思想、带作风,并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。

  2、定岗锻炼。对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向,选择相应部门的岗位用为培养岗,在亲身实践中学本领、长才干;安排他们参加各种村务活动,在重大问题决策之前征求他们的意见,充分调动他们参政议政的积极性,增强他们的责任意识;通过压担子、交任务的方式,不断提高他们分析、判断和解决问题的能力、定期培训。要充分发挥农村干部培训基地的作用,将农村后备干部的教育培训纳入农村干部“素质工程”,制定年度培训计划,明确培训任务、培训目标和培训措施,增强教育培训的针对性和实用性。要积极组织农村后备干部学习党的路线方针政策,重点加强现代农业、市场经济、实用技术和民主管理、服务群众等方面知识技能的培训,提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事和解决自身问题的能力。要充分利用节假日、春节返乡探亲等时间组织后备干部进行集中培训,集中培训时间,每年累计应不少7天。同时,要鼓励后备干部参加大中专函授与正规化学历教育,提高他们的自身素质。

  后备干部培养计划及措施是关系到我村党支部在以后的领导班子建设中一项非常重要的事项,是关系到我村未来发展以及建设的大事,所以我村在关于后备干部培养时要牢牢把握好正确的思想理念。

第六篇: 村级后备干部培养计划及措施

  针对村级力量薄弱,干部年龄偏大、中青年人员外出多、村级年轻干部难选的现状,得胜镇党委积极行动、主动谋划,在村级后备干部队伍的选拔、培养和管理上花气力、下功夫,采取多种有效途径培养村级后备干部,为解决村级队伍老龄化问题,增强基层党组织活力,加强基层组织建设,实现乡村振兴奠定了坚实基础。

  多渠道选拔村后备干部

  优先从“一村一名大学生”、村级创业能人、致富带头人、优秀党员中选拔后备干部,严格按照干部选拔任用程序,采取民主推荐、组织考察、党委讨论、试用转正的程序,配齐配强村级后备干部,通过届中预警考核及组织任命,目前全镇14个村均已配备年轻后备干部,达到了村级干部队伍的老中青结合,缓解了村组织后继乏人的难题。

  多举措培养村后备干部

  针对后备干部基层经验不足,业务知识不够的问题,镇党委出台了一系列积极的干部培养机制,并采取“传、帮、带”的形式,指定村书记传授经验,其它村干部共同帮助,带领后备干部尽快熟悉岗位、进入角色;并拓宽培养渠道,依托党课、“党支部主题党日”活动等对村后备干部进行培训,采用以会代训、专题培训、交流座谈、实地参观等互动活动,让村后备干部经受锻炼、提高能力、快速成长,目前6名村后备干部已担任村文书、副主任等村级主要职务。

  多角度管理村后备干部

  坚持把从严管理、从严监督贯穿于后备干部培养的全过程,并实行动态管理,跟踪管理后备干部,不仅及时掌握后备干部的工作及生活状况,还了解其思想及廉洁自律情况,对发现的不良苗头及倾向,及时提醒,督促改正;完善考核机制,实行定期汇报、党员评议、年度考核的形式,多方位全角度掌握后备干部的能力素养、道德品行等状况,对表现优秀的及时转正,对不能胜任的坚决予以清退。

第七篇: 村级后备干部培养计划及措施

  白市镇坚持把选拔培养村级后备干部作为夯实农村发展基础的关键,用“三举措”切实加强村级后备干部队伍建设,助推乡村振兴战略有效推进。

  清底子,深层次选“好苗子”。一是倾听民声、注重民意。通过驻村扶贫干部入户走访和群众的建议意见,将思想认识到位、知行合一、关心村级各项事业发展的人才列入清单。二是坚持德才兼备。明确村级后备干部基本条件,注重在产业发展大户、入党积极分子、返乡创业人才等人员中筛选。目前,全镇23个村(居)在册培养的村级后备干部152名。

  理思路,多渠道育“好苗子”。一是拓宽学习渠道。坚持学习***新时代中国特色社会主义,依托“学习强国”等APP,多渠道、多角度强化理论学习,不断提高为民办事和组织管理能力,为后备干部的思想“充电”。二是提升“化学为干”本领。适当安排村级后备干部参与驻村扶贫工作、政策宣传工作、村级事务管理和村级合作社产业项目发展,增强处理村务工作的能力,在实践锻炼中不断成长成才,真正实现“以学促做”。

  重管理,全方面强“好苗子”。一是定期考察。对村级后备干部定期开展组织考察和工作考核,充分了解后备干部的思想动态,及时解决后顾之忧,为村级后备干部队伍持续发展提供强有力的组织保障。二是优化培养。坚持把“严”字贯穿于后备干部培养的全过程,充分征求群众意见,把群众认不认可作为重要评判依据,在阳光下不断完善自身为民办事能力。三是动态管理。对新发现的优秀人才及时吸收培养,对不具备基本素质的后备干部果断淘汰,确保村级后备干部队伍始终保持数量足、素质高、结构合理。

第八篇: 村级后备干部培养计划及措施

  为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实我村后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:

  一、推荐、培养对象的标准

  凡年龄在35周岁以下的、在工作的`优秀中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。

  二、推荐、培养的原则和程序

  按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部、街道党工委关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的`干部,经领导班子和党总支委会议讨论通过,填写推荐表,上报街道组织部。

  实施“递进”培养,完善管理措施。把优秀人才培养成党员、把党员中的人才培养成为村两委干部、把工作重点放在全面提高优秀人才的综合素质尤其是领导能力和工作水平上。全面提高后备干部在群众中的公认度。

  三、培养计划和措施方法

  1、加强后备干部的政治理论学习。真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

  2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。

  3、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

  4、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

  5、健全干部谈话和教育管理制度。党总支负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

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