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心得体会

发布时间：2023-01-20 08:52:32 来源：文档文库

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新时代，社会综合治理机构全面提档升级

社会综合治理机构运行顺畅度与全镇经济发展、社会民生事业直接相关，为做好“十三五”期间*******建设保驾护航工作，提升****群众的安全感、获得感，打造富有****特色的社会综合治理机构，在党的十九大胜利闭幕之际，在新时代面临新机遇和新挑战之下，为更好推进社会综合治理机构的建设和发展，结合工作实际，我有如下想法：
一、立足队伍建设，强化核心力量。社会综合治理机构的提档升级离不开联动机制建设和综合执法的提质增效。联动机制建设的核心在于网格化，网格化的重要的一环是4+“N”巡查队伍建设。综合执法人员代表了政府，是“窗口单位”，执法素养的高低，影响到政府形象及执法质量。现阶段4+“N”队伍已经到位，经过选拔整合，实现全员“想干”、“肯干”，但是面对17大类、193小项的巡查清单，部分巡查队员离“能干”、“会干”仍有距离。目前下放的485项行政处罚权及年底前将下放的181项权力，对执法人员提出了较高的要求，迫切需要队员及时掌握、准确吃透法条，将法条运用到实际执法中。面对新的挑战，我想，一是要加强内部交流学习，老同志网络平台操作不熟，但工作经验丰富，与当事人交流稳重，新同志能熟练掌握网络平台，但缺
乏工作经验，尚不能“独挡一面”，可以通过“传帮带”、比学赶超，带动全员素质的提升，实现“一员多能”；二是坚持“引进来”，邀请上级部门作业务培训，全面理解巡查、执法的重要环节，对照考核标准，逐项完善，切实提升考核排名；三是做好保障工作，将增添便携式打印机、执法车辆等办公设备，建设档案室、涉案物品保管室、谈话室，提升执法规范化程度，保障执法高效有序运转；做好“N”队伍信息员考评奖励的发放工作，动员群众积极主动参与一线巡查工作；四是做好队伍思想建设，树立“一盘棋”意识，讲团结，顾大局，提升队伍凝聚力、向心力、战斗力，围绕全镇中心工作，真抓落实。不忘初心，练好“内功”，做好队伍建设，强化核心力量，方能“秀肌肉”，打造****社会社会综合治理机构特色。
二是加强协作配合，形成多方合力。社会综合治理机制覆盖范围广、牵涉内容多，客观上要求加强相互间的配合，各科室、部门间工作重心可能不同，但是工作目标一致，都是为了建设********，这为协作配合机制打下了良好的基础。我想，一是内部科室间的配合，在坚持“巡办分离”原则下，巡查、办案人员在各司其职的基础上，做到“互帮互补”。巡查中队将可能“构案”的信息及时分享至执法中队，再由执法中队负责妥善处臵，执法中队将处臵结果反馈至巡查中队，提升巡查案件的办结率，构建良好的配合机制，内

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