述职报告的意义

述职报告的意义

　　篇一：述职报告含义与作用
　　述职报告含义和作用
　　述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告，是干部管理考核专用的一种文体。
　　述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。
　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
　　随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作用主要体现在以下几个方面：
　　1．撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施
　　在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。
　　2．述职报告是广大群众评议干部的依据
　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。
　　3．撰写述职报告有利于干部的自我提高
　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。
　　篇二：述职报告 含义及范文
　　述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
　　述职报告
　　尊敬的各位领导，职工同事们：
　　首先感谢大家这一年来对我工作的关心和指导，我知道，在这一年当中，由于自己没有经验，以及对业务工作的不熟悉，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉，是给你们最大的回报，现在我将本年度的述职报告如下：
　　一、加强学习，提高思想认识
　　一年来，我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务，转变工作作风)主题活动，采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十六届四中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识：
　　1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了，油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性发展轨道。
　　2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。
　　3、团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。
　　4、要热爱我们的事业，关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众，尤其是关心他们的生活，只有关心好职工群众，才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。
　　二、主要工作完成情况
　　1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。XX年年初，由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此，及时提出了开展“告别低、老、坏，”追求零缺陷质量管理年活动的建议，得到了公司领导班子成员的一致认可，并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份，针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题，当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会，分析原因，吸取教训，提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。在公司主管
　　部门及基层领导的共同努力下，公司全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率达到%,较去年有了较大的提高，尤其是XX年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部XX年优质工程评选。
　　2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题，在物业管理站的努力下，职工伙食得到改善，驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。
　　3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为XX年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。
　　4、加强领导，精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作，按照公司领导班子的部署，我会同公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位，和机关部门及基层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支工作，停用哈密电话一部，节约1200元，建议实行车辆第三责任险，节约保险费17万元;顶着压力，规范理顺油田分公司土建项目的管理，增加管理费40余万元。同时针对施工组织设计多为形势少实用的情况，多次与基层领导及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。
　　5、转变观念，创新求实。作为分管鄯善、哈密生产经营工作的副经理之一，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，结合公司项目法施工管理，初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在油公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸油台改建工程的组织中，分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系，进行技术交底，提前介入，提早计划，在项目实施过程中，按照施工组织设计方案，狠抓落实，经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。效益最大化是企业的最终目标。XX年，油公司压缩成本，其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件，费用下浮幅度平均高达30%，对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一情况，立即向公司主要领导汇报，并提出了解决方案，经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析，并对预算情况进行了深入了解掌握，顶着结算压力
　　提出异议上报指挥部，经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。
　　三、严于律已，率先垂范，清正廉洁
　　作为一名共产党员，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。
　　一是加强学习，树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的干群观和政绩观，自觉学习“两个条例”，并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求，严格要求自己，对照领导干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风。二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。做到了不为他人谋取私利，不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人赠送的高档礼品和有价证券;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中，遵循节简的原则，为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不越雷池一步。
　　四、展望未来
　　XX年，是公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作，与公司两级领导班子一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使油建真正实现扭亏脱困，步入良性发展的轨道。
　　篇三：述职报告的含义及作用
　　篇四：什么叫述职报告的
　　什么叫述职报告的？
　　一、述职报告的种类
　　1.从时间上分，有临时述职报告、年度述职报告、任期述职报告。
　　2.从内容上分，有综合述职报告、专题或单项述职报告。
　　3．从报告者来分，有个人述职报告、工作集体或领导班子述职报告。
　　4.从报告制度上分，有定期例行性述职报告、不定期指令性述职报告、个人或集体的应急述职报告。
　　二、述职报告的特点
　　1．论述的确定性
　　述职有一个标准，那就是岗位职责及一定时期的目标、任务。这个标准是既定的、明确的、具体可循的。
　　2.实绩的呈现性
　　述职，主要应写本人在工作岗位上为国家和人民干了哪些工作，做出了哪些贡献，结果怎样。不仅要有定性分析，而且要做出较准确的定量分析。为此，必须联系自己在岗工作的实践，把工作实绩及经验教训、看法、建议等内容表述清楚，并给予恰当的自我评价。
　　三、述职报告的结构、写法
　　述职报告一般由标题、称谓、正文、署名和日期几部分组成。
　　1．标题
　　述职报告的标题有四种形式：第一种由时间和文种构成，如《1993年度述职报告》。第二种由内容和文种构成，如《关于校庆90周年准备工作情况的报告》。第三种只写文种“述职报告”。第四种是文章式标题，如例文。
　　2．称谓
　　在标题下顶格写接受述职者的称谓。
　　3．正文
　　由开头、主体和结尾三部分组成。 开头：写明述职的时限、范围及对任职的总体自我评价。 主体：在这部分，述职者要阐述自己是如何履行职责的。
　　一般要写明以下几点：
　　第一，基本情况。要写明述职者履行职责的依据（如政策、法律等），工作的背景和基本情况。
　　第二，成绩和缺点。这是述职报告的重点部分。要写明取得了哪些主要成绩，怎么取得的；存在哪些缺点和不足，怎样产生的，给工作造成了哪些不良影响等。
　　第三，经验和教训。主要是总结在决策思想、工作方法等方面的成绩得失。说明经过实践检验，证明哪些是正确的，哪些是错误的或不完善的。陈述要特别注意摆正领导和群众、上级和下级、个人和组织的关系。
　　第四，今后工作的设想。要对主管的工作提出完备的、切实可行的计划，以征求群众意见，集中群众智慧，实现决策民主。
　　结尾：结尾部分述职者应回答是否称职问题，同时还要表明自己的愿望与态度：是否有意连任，请求上级或职工严格审查评议、批评帮助等。
　　4.署名和日期
　　均写在正文右下方。有的述职报告，署名写在标题下。
　　四、述职报告的写作要求
　　1.要如实地反映情况，既不夸大成绩，也不回避缺点。
　　2.要突出重点。必须围绕述职的主旨，确定报告的重心，主次分明，详略得当。
　　3.要写出特色。述职报告应充分展示个人的能力和政绩，不应平平地罗列工作状况。
　　篇五：述职报告的内容和含义
　　述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：
　　述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。
　　这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本 职工作。
　　这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面： 自己主持开展了哪几项工作，结果如何； 协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何； 在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何； 在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何； 在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。
　　对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后 应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自 己应负什么样的责任。述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。
　　述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。
　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
　　篇六：述职报告的定义和作用
　　述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。
　　述职报告虽以报告为名，跟作为党政主要公文的报告却不是同类文体，内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。
　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
　　随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的 一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作 用主要体现在以下几个方面：
　　1、撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施
　　在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理 部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根 据干部自身的发展趋势，有 计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部 中的主观性和盲目性。
　　2、述职报告是广大群众评议干部的依据
　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。
　　3、撰写述职报告有利于干部的自我提高
　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进 行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地 探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。
　　篇七：述职报告的作用及内容
　　述职报告的作用及内容
　　述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告，是干部管理考核专用的一种文体。
　　述职报告虽以报告为名，跟作为党政主要公文的报告却不是同类文体，内容、功能和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。
　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
　　随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作用主要体现在以下几个方面：
　　1．撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施
　　在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理 部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根 据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部 中的主观性和盲目性。
　　2．述职报告是广大群众评议干部的依据
　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。
　　3．撰写述职报告有利于干部的自我提高
　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。 述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：
　　(一)岗位职责
　　述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍，是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。
　　(二)指导思想
　　这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。
　　(三)主要工作
　　这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：
　　a、自己主持开展了哪几项工作，结果如何；
　　b、协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；
　　c、在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何；
　　d、在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；
　　e、在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。
　　以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。
　　(四)经验和教训
　　对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自己应负什么样的责任。
　　篇八：年终述职报告如何写
　　年终述职报告如何写
　　年终述职报告很重要，即便没有人要求你写，也应该自己要求自己写一份的，如果这一年都已经浑浑噩噩地过了11个月了，如何记得起来我到底做了些什么，有什么值得自我肯定的地方呢会不会出现大脑一片空白的感觉总需要对自己有个“PDCA”，年初述职报告其实就是那个C;任何你想要谋求新的工作或者更高的职位的时候，总能够给自己的工作结果找到具体的凭证;毕竟就算是记性再好表达能力再强，只是凭一张嘴说，人家还只会认为你是在忽悠罢了。到底怎么写，几点建议：
　　1、回顾自己的工作、生活以及当时的心情。给自己一个时间，像翻书一样往回翻自己这一年的经历——工作的、生活的以及当时的牢骚感动等等各类心情。如果你说不记得那么详细了，那你是否有写微博、写日记或者博客、甚至是修改MSN签名栏的习惯呢甚至于是翻看所有的QQ/MSN聊天记录，邮件记录这些看似只是当时的消遣或者是“树洞”的渠道，到年底了却成了痕迹，是我们这一整年生活的痕迹。把它们都一点点重温一遍，你便会发现这一整年总是没有白过，总是做了好些的事儿，发生了很多的变化，也成长了很多。
　　2、梳理你想要总结的材料。重温完自己，会发现材料还真多吧。接下来梳理出你要的部分。如果年终述职报告，是工作要求，要呈现给上级看的，那总是需要筛选凸显自己成果和付出的材料;如果是做给自己看的，那总是需要对得起自己，找到自己的光芒，已经在来年仍需改善的地方。材料原来并不需要那么多，只是一个三五分钟的演讲以及10来页PPT的内容已足够。
　　3、艺术加工和包装不可少。“艺术源于生活而高于生活。”我们总是喜欢说这句话。事实上，也是高于生活的艺术，我们才更喜欢看。所以，自己的年终述职报告，也是需要艺术加工的。我们可以借助些其它的素材来衬托自己的述职报告，比如更优美更艺术甚至更调侃的文字和语句;比如更能反应问题更能放大问题或者仅仅是让人的观感更舒适的图片;比如令人印象深刻的排版和设计
　　4、被挑出来的述职报告，才是好的述职报告。什么样的述职报告算是好的述职报告这个老师说的几句大白话深入我心。述职报告若是写给老板看的，那一定是被老板挑出来呈现给老板的老板看的，才是好的述职报告。老师把这个
　　叫“孙子蒙爷爷”。你的述职报告不仅仅能体现你的工作，还能够让上级的上级看到，能够为你升职加薪，那是好的述职报告。还有一句叫“自信他信鬼才信!”你做了什么，你呈现了什么，这些是你自己能够深信不疑的，才能让别人相信，也才能够让客户、让老板相信。所以，无论你是否有所作为，至少先说服自己。
　　.年终述职报告如何写格式二
　　(一)述职报告的含义
　　述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。
　　述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。
　　述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
　　(二)述职报告的作用
　　随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的 一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作 用主要体现在以下几个方面：
　　1.撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施
　　在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理 部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根 据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部 中的主观性和盲目性。
　　2.述职报告是广大群众评议干部的依据
　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。
　　3.撰写述职报告有利于干部的自我提高
　　领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进 行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地 探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。
　　二述职报告的内容
　　述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：
　　(一)岗位职责
　　述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。
　　(二)指导思想
　　这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本 职工作。
　　(三)主要工作
　　这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：
　　自己主持开展了哪几项工作，结果如何;
　　协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何;
　　在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何;
　　在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何;
　　在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。
　　(四)经验和教训
　　对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后 应该如何发扬;失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自 己应负什么样的责任。
　　三述职报告的写法
　　(一)标题
　　述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。
　　1.单标题
　　由职务、时间、文种构成标题，如《××省教委办公室主任1999年度述职报告》。
　　由职务和文种构成标题，如《××公司总经理述职报告》。
　　由时间和文种构成标题，如《1999-XX学年述职报告》。
　　只用文种名称作标题，如《我的述职报告》或《述职报告》。
　　2.双标题
　　将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年度和文种构成副标题，这就形成了双标题 。如《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》、《努力抓好“菜篮子”和“米袋子 ”——我的述职报告》。
　　(二)前言
　　述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容，一是岗位职责，二是指导思想，三是概括评 价。岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么 样的思想原则、方针政策指引下进行工作的;概括评价是对自己工作的基本评价。三个方面 的内容都要简略地写，一般一个自然段即可。
　　需要说明的是，上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理，除岗位职责必不可少外，其他 两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。
　　(三)主体
　　主体是述职报告的核心部分，主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。大致有三种写法：
　　一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写。另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写，即在反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。
　　二是时间发展顺序式。即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任期述 职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便于 归纳总结，以展现工作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。
　　三是内容分类集中式。这种形式是最常用的，一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。
　　(四)结尾和落款
　　必要时，可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分。
　　最后一般要用模式化的结束语收束全文，常用的是“特此报告”、“专此述职”。
　　结尾之后，要签署姓名和日期。
　　四述职报告写作的注意事项
　　(一)实事求是
　　述职报告要务实，要既讲成绩又讲失误，既讲优点又讲不足，不能揽功诿过。对具有较大影 响，能显示自己工作能力和水平的工作实绩，要写得深入透彻;对一般性工作、常规性工作 可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系，要注意把个人成 绩和集体成绩分清，处理好个人与集体、个人与上级及同级之间的关系。述职报告重点应阐 述主管工作的情况，
　　篇九：述职报告
　　述职报告
　　XX年12月至今，我担任行政学院副院长一职，同时兼任MPA教育中心主任，并有3年时间同时兼任公务员培训中心主任。除了一直分管的学院在职研究生培养工作外，还先后分管过国际交流、公务员培训、师资和科研等项工作。近4年来，在学校领导和职能部门的指导下，在院党委和行政班子的带领下，我努力做好分管工作，力求在本职岗位上做实事，做好事，做成事，尽职尽责，体验着工作的艰辛与快乐。下面，我从三个方面作述职报告：首先是对前期主要工作的回顾和总结；其次是对自己德能勤绩廉各方面的自我评价，最后谈一谈我对学院未来工作的期望与设想。
　　一、对前期主要工作的回顾
　　我的专业是政治学理论和公共管理学，所学专业实际上也在塑造着我的价值观念与思维方式。在实际工作中，我也能意识到所学专业对我工作方式的影响。在我看来，“管理工作就是用正确的方法做正确的事并取得正确的效果”，也就是说，确立正确的工作方向是取得工作业绩的前提。还记得在第一个任期的时候，我就与周院长一起提出并论证了学院的发展方针——也就是大家所熟悉的“学科立院、学术兴院、学生为本、学以致用”的“四学”方针，这目前仍是我院工作的基本指南和主要内容。在本任期开始之初，我又受周院长委托，草拟学院的发展使命。在综合考虑了我院各学科特点的基础上，我提出了“开观念之先，阐领导之道，传管理之术，兴民主之邦”的学院使命和愿景。虽然这一表述还不能说已经成为全体“行政人”的思想共识和行为自觉，但我本人始终坚持这一信念，努力将这一追求贯注于教学、科研、社会服务，乃至行政工作当中。
　　明确了努力方向之后，就要扎扎实实地按照任期目标责任制的要求完成好各项具体工作。前期我主要做了如下几方面工作：
　　（一）稳定招生规模，提升人才培养质量，打造吉林大学MPA品牌。在在职研究生培养方面，任期目标的要求是完成上级部门下达的各类在职研究生招数限额，进一步完善在职研究生培养方案，建立主讲教师AB角制度，进一步规范教学管理，做好学生服务工作。同时做好全日制MPA培养方案制定和招生录取工作。应该说，在学院MPA教育中心全体工作人员和广大任课教师的共同努力下，上述目标都已经完成。近几年来我院MPA招生规模保持在100人以上。
　　在稳定招生规模的同时，我们着力于提升人才培养质量。XX年获得全国专业学位研究生综合改革试点资格，主持推进公共管理硕士专业学位综合改革试点项目——“矩阵式-双循环人才培养模式研究”，积极倡导并探索“AASK”人才培养模式，也就是寻求以行动（Action）——包括社会学习和体验学习来促进
　　学生价值观（Atiitude）、技能（Skill）和知识（Knowledge）的全面提升。目前，中心已经先后组织了两批共30多名MPA师生赴台湾大学和政治大学访问交流。同时，中心资助学生进行14个实地调研项目，目前这些项目正在结项过程中。
　　在常规工作之外，MPA教育中心还策划并成功举办多项大型活动。主要包括：XX年，策划并实施MPA师生接听市民热线活动，成功举办MPA十周年庆典、颁奖礼及自助酒会；XX年9月的应用型研究生毕业典礼及在校公共管理硕士联欢会；XX年4月，XX级MPA学位授予仪式及XX级新生开学典礼；XX年和XX年，两次组织承办了全国公共管理核心课程（政治学）教学研讨会，获得了全国MPA教指委的充分肯定和国内兄弟院校的好评。
　　（二）创新工作思路，追求增量改革，推出并做好公务员培训工作。应该说，公务员培训工作并非我的岗位职责所规定的分内工作，但考虑到创收与社会服务工作对学院稳定发展的重要意义，我力主设立了单独的公务员培训中心并兼任了中心主任。在任内，我努力做了几项工作：一是建立并完善培训站，扩大学院影响；二是扩展合作伙伴关系，开展市场化运作；三是加强与各地各级组织人事部门的合作，推广培训项目；四是建立培训师资档案，定期更新培训课程；五是实行主讲教师申报课程、教师轮换和学员评价制度；六是实现日常管理与服务工作的流程化、标准化。经过几年的努力，我院公务员培训范围已经超出了东北三省，扩展至广东、广西和浙江等省份，在提升学院社会影响力的同时，也取得了明显的经济效益。目前，这项工作在边铁书记和郅强主任和范斌主任的共同努力下，又攀上了一个新的台阶，今年应能够突破100万元大关。
　　（三）服从工作安排，快速转换角色，努力推进学院各项事业均衡发展。出于整体工作安排和学院发展的考虑，在本任期内，班子成员的分工做了几次必要的调整。每次分工调整后，我都尽快转换角色，力争在新的工作岗位上取得新的进展和突破。在外事工作方面，我力争扩大交流范围，扩大合作络，提高学院的国际化水平。每年都完成了预订的任期目标：做到了每年聘请海外专家3人次以上；每年有2-4位我院师生出国进修；每年招收外国留学生不少于10人；同时，与海外知名高校建立紧密合作关系方面，多次接待来自加拿大、美国、日本、俄罗斯、台湾等地高校学者的来访。另外，协助主办或承办了多次国际学术会议；XX年，我还参与了东北四校“汉语国际推广东北基地”申报论证工作，顺利获得批准，我院有三位教师参与了“中国学人才培养与教材建设”项目。在师资工作方面，圆满完成了当年的教师和行政干部的职称申报与评审工作，引进了1位匡亚明讲座教授，并有1位教师获评为匡亚明特聘教授。组织了宝钢教育基金优秀教师奖申报、留学人员联谊会统计和上报、长春市“人才信息库”数据收集工作与提交、青年骨干教师项目申报、高级研究学者项目申报、XX年首
　　批青年拔尖人才支持计划申报、引进教师试讲及聘任工作、国家公派出国人员外语培训报名等工作。进一步完善了学院的师资管理制度，起草了《行政学院退休教师返聘及本科教学岗聘任工作细则》和《行学院教师招聘细则》。在科研工作方面，我接手时间还不到一年，应该说，在前期良好的工作基础之上，这一年我院的科研工作又取得了大幅度的跨越，已经超额完成了今年的科研经费指标。截止至XX年8月底，学院共获立纵向课题17项，横向课题10项。纵向按实际到帐经费统计为万元，纵向按批准经费统计为万元。其中，王彩波教授和麻宝斌教授各获立1项国家社科基金重大项目（第二批），各获得资助经费80万元，日前都已经成功举行了项目的开题论证会。获国家自然科学基金项目1项，国家社科基金一般项目3项，教育部人文社科项目1项，吉林省社科基金项目4项，吉林省科技厅项目1项，各部委项目5项；横向课题10项，到帐经费万元。
　　二、对个人的自我综合评价
　　在近4年的工作中，我始终深入学习实践科学发展观，兢兢业业围绕我院总体发展思路，立足本职工作，自觉履行一名党的基层干部的职责，为全面完成上级下达给我们的工作任务付出了辛勤的汗水。我本人也获得了一系列荣誉。XX年当选为“吉林大学十大杰出青年”；在 XX-XX年创先争优活动中荣获吉林大学优秀共产党员称号，XX年入选“长春市优秀人才”。
　　如果要我对任期工作及个人的成长做个评分的话，我想把对工作能力和工作业绩的打分权交给各位老师和同事，但我可以自信地在“德”、“勤”、“廉”三个方面为自己打上一个能让自己满意的分数。
　　在“德”的方面，在步入不惑之年时，我自信自己已经有了明确的价值观念，有了自己的人生哲学，也清楚了自己的人生目标和喜欢的生活方式，如今的我不再仅仅把眼光拘泥于自己的利益得失，而是凡事尽量从全局、从对方、从长远的角度开始思考，虽做不到大公无私，但做到了先公后私；也能够不断加强自身修养，努力克服自身存在的各种缺点，始终坚持学习不放松，正确处理好业务学习和政治学习的关系，在不断钻研业务，提高科研水平的同时，认真学习马列主义，毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，努力掌握和深刻理解它的科学内涵、内在联系和伟大意义，并用科学的理论指导自己的实际工作。
　　在“勤”的方面，我始终能够以全心全意为广大师生服务为宗旨，任劳任怨、脚踏实地，勤勉敬业。每天我几乎都是第一个到办公室，先处理信件和电子邮件，对每天的工作做出计划和安排，下班时回顾全天工作，做到当日事，当日毕。同时，我也能坚持用发展的眼光看待和处理问题，与时俱进，不断创新。比如，在MPA十年庆典中，提出并实施了MPA学生到《新文化报》接听热线的企划方案，
　　取得了良好的社会反响。也能在坚持原则性的同时，兼顾灵活性和人性化。XX年5月14日，我院几位教师在肿瘤医院为应用型研究生张志勇举行了硕士论文答辩会，了却了一位优秀领导干部和我院毕业生的心愿。
　　在“廉”的方面，我能够向身边的榜样学习，同时在群众中以身作则，率先垂范。也能严于律己，为人正直，能够自觉遵守廉洁自律各项规定，能坚持原则，秉公办事，堂堂正正做人，清清白白做事。在自己的工作岗位上，严格约束自己，积极参与班子建设和机关廉政建设，并配合领导建立和完善各种规章制度，保证分管工作有序的进行。在工作上，能做到不畏艰难，勇挑重担，充分发挥主观能动性和创造性，更加圆满的完成上级的工作任务；在生活上，不贪图享乐，不追求奢华。必要的公出任务，我尽量做到使之与学术交流和外出授课任务兼顾，减少学院的经费支出；在外出差时，我做到了节省开支，降低差旅成本，不追求奢华享受。我时常提醒自己，不要去琢磨个人的荣辱升迁，应该多想一想为教职工实事好事；不要去琢磨个人的利益享受，多想一想如何与同事们一起干点有意义的工作；不要去琢磨个人的政绩得失，而要多想一想更好地为学院发展贡献力量。
　　总之，我觉得自己总体上是一个真诚而不会伪装的人、是一个简单而不会复杂的人，是一个直率而不会矫饰的人，这些性格特质并没有随着自己社会化程度的提高而消减。同时，担任行政职务，与校内外、院内外人士的沟通经历也丰富了我的人生阅历，使我的人生观念更加明确，思维方式更加系统化，统筹协调能力得到了提高，为此，我要感谢领导和同事们给了我一个为大家服务的机会，给了我一个提高和完善自己的平台。当然，我也深深知道，虽然个人的学习和工作都取得了一定的成绩，但离学校的要求和广大教师的期望还有差距，我也认识到自身还存在一些明显的不足，比如，沟通表达的方式缺少艺术，要善于凝聚人心；思考管理的角度缺少深层次，要着眼于全局；工作中既要有创新的魄力，更要有坚持真理的勇气。
　　三、对学院未来发展的期望与设想
　　如今，我即将完成第二个副院长任期，这也是我在行政学院的第22个年头。人的一生没有几个22年，如今的我已经与行政学院结下了不解之缘。今后，无论是谁继续承担这份工作，我都希望行政学院——我们共同的事业能够继续蓬勃发展。为此，我也想谈谈自己对学院未来发展的期望与设想。
　　我认为，最根本的问题是，未来的行政学院到底应该如何定位，这一定位将关乎每个行政学院人的职业生涯与生活品质。可能有人会说，行政学院是人才培养基地；也可能有人说，行政学院应该是学术研究中心，是学术追求的共同体；也可能有人说，行政学院应该是公共服务的平台，但在我看来，行政学院首先应该是每个行政学院人安身立命的根本，应该是我们大家心灵幸福的家园！我理想
　　中的行政学院，应该充满着欢声笑语，应该洋溢着幸福和喜悦，应该处处体现出互助互爱，老教师在关心着新人的成长，年轻人在关爱着长者的健康，一句话，行政学院应该是一个相亲相爱、其乐融融的大家庭。
　　如果这样来定位我们的学院，这里就将有着民主的决策，合作的风气，坦诚的沟通，快乐的氛围和创新的文化。我坚信，如果有了这样一种文化，每个人每天的生活都会更加快乐，会以更加饱满的热情投入到每天的工作当中，也就一定能够取得更喜人的成绩。我相信在新一届领导班子的带领和全体行政学院人的共同努力下，这不是一个梦想。如果这是一个梦，我也希望，让梦再飞一会儿！
　　XX年10月20日
　　篇十：述职报告与工作总结的区别
　　述职报告与个人工作总结的区别
　　段果云
　　近年来述职报告这一应用文种特别广泛地应用，逐步成为我国建立和实行性的干部管理体制及考核体系的一个重要工具。述职报告与个人总结存在密切联系：首先，二者都为检查个人工作而写，都要求回顾某段时间内个人工作的总体情况、成绩、经验和不足；其次，都要求写得有“个性”特点，要评价自己和本职工作；第三要求工作实践和事实材料真实准确、表述诚恳朴实等。正因为如此，在实际写作中，二者易出现雷同和混淆的现象。但是，述职报告与个人总结作为两个不同的文种，仍然存在明显的差异，主要表现在以下几个方面：
　　一、含义和作用不同
　　述职报告主要是一种各级领导干部陈述和评估自己一个时期履行职务的情况而通过口头表达的书面材料，是上级领导和组织人事部门考察、培养、使用干部的重要依据。其作用主要是：便于组织、人事部门考核、选拔和任用德才兼备的干部；便于群众监督评议，强化干部的公仆意识和人民群众的主人翁地位；能够促进被考察人员不断总结经验，明确自身职责，努力提高政治思想水平、领导才干和业务素质，廉政勤政，爱岗敬业。
　　个人总结是对前一段工作的检查和回顾。对已经历的实践进行分析、研究和评价而形成的一种应用文。其作用是从理论的高度，概括出经验教训，抓住事物的本质，找出事物发展规律，以指导今后的工作。
　　述职报告重在展现个人工作能力、思想水平等，个人工作总结重在体现“前事不忘，后事之师”、“总结就是提高”、“总结就是转化”。
　　二、行文目的不同
　　述职报告的目的是向领导和群众汇报、评估自己的德、能、勤、绩的真实情况。述职报告中的总结，自我评估性非常突出，其评估结论是否恰当也是领导所要审查和大众做要评议的内容之一。就供审查评议之用这一点，是一般工作总结所不具备有的。工作总结要求写出规律性的东西，特点在于理论性。要对工作中的得失利弊进行分析评价，必须把感性认识上升到理性认识，提出科学结论，才能用以指导下一步实践，提高工作水平。
　　三、表达方式不同
　　述职报告要当众宣读，具有很强的透明性，其表达方式，包括思想观点、材料内容、结构安排、语言运用等的优劣，都直接反映着述职者的工作态度和基本素质，以致影响到述职者的形象和任用。
　　述职报告主要表达方式是叙述、说明而不是议论，比如不必过多写“通过者接顿的实践，使我深刻认识到……”。有关职务职责岗位的重要程度也不宜多写，相对于此，写总结是为了交流工作经验，因此要去总结规律性的东西，有关经验和教训的心得要大写特写。
　　述职，即汇报自己的任职情况，要使听众了解自己工作做的怎么样，是否称职，最重要的莫过于把所做的工作实绩叙说清楚，评估自己必须简短扼要，点到为止。表述自己的政绩业绩，要防止面面俱到、轻重不分，而对一些难题的应对思路和重大问题的解决过程，以及最后的效果和影响则是写作重点。在主要陈述了业绩以后，还要找出自己工作中的失误和不足，并且一定要实事求是，具体问题具体分析。有些应当解决而自身暂时还不具备解决条件或确实无力解决的实际困难也可以写出来，以引起上级领导和职工群众的重视，争取在他们的帮助下得到解决。
　　个人工作总结的写作，带有探索事物客观规律的研究性，因此表述重在证明，表述手段是论证，要用自身实践活动中真实的、典型的材料来证明它所提出的各个判断的正确性。夹叙夹议的写法很常见。
　　四、写作立意和角度不同
　　写出个性，写出新意是述职报告的一大特点。各个类型的岗位职务、职责范围多种多样，每个人对职责履行的情况也各不相同。要根据自身的情况写出自己特有的工作、特有的个性，这决定着一份
　　2、甘当“傻瓜”；3、处理方法简单；四、把问题推给法院；5、异想天开——我的观点及体会（见《应用文写作》期），文中伸手要官指的是主动担当重任，甘当“傻瓜”是让投资者来本局办事像用傻瓜照相机一样方便，处理问题方法简单是说简化办事，把问题推给法院是自己代出诉讼费把棘手问题交到法院以节省办事时间等等。这样写便于演讲表现，很好地吸引了听者的注意力，让听者充分感受到了述职人的亮点。有创新意识、进取精神和开拓能力。
　　述职报告非常强调突出一个“我”字，“我”的实绩要写清个人履行岗位职责取得的成绩，“我”提出的建议被领导集体接受共同取得的成绩。完成任务的过程中，如何决策、如何组织实施，有什么创见，工作方法上有什么创新，遇到困难、出现问题是如何克服如何解决的，以展示“我”的能力、水平和认识。此外，撰写要实事求是，不夸大，不拔高，也不过分谦让。无论功过是非，都应客观地分清个人或集体责任，分析主观和客观的原因。个人工作与集体、与他人融为一体时，也要尽可能做出合理的分解，恰如其分地写出自己的角色作用。
　　因为是让组织考察，态度要真诚、谈自己的真实想法，要倾注一片真情，述职报告具有鲜明的个人特点和主观色彩，在理论上它不如工作总结突出，在情感的表路上却比工作总结更胜一筹。述职报告的内容要素，除事、理之外，还有情，除了以“绩”服人、以理服人之外，还要以情动人。诉肺腑之言，表由衷之情，能沟通述职者与听述职报告者（上级领导和群众）之间的感情，加深理解和信任。
　　写总结，对其中的经验和教训，不仅要知其然，更重要的是要知其所以然，即不仅要叙述所做的工作，还要深入分析，论证成败的原因，揭示出事物发展的客观规律，这样的总结才具有指导实践的意义。
　　五、写作思路不同
　　个人述职报告围绕岗位职责这个基点，以“岗位职责（目标）——工作情况——效果”这一线索安排写作内容，主要运用叙述陈说的方式，理性分析较少；个人总结遵循“工作情况——成绩经验——理性认识”这一线索安排写作内容，要从工作实践中悟出一定的道理，提炼出观点，总结出规律；文章夹叙夹议，讲究材料与观点统一。
　　六、反馈信息不同
　　行文目的和作用不同，评价的内容不同，即文章的结论不同，行文后的反馈信息也就不同。明确这一点，写作中才能始终保持突出重点，把握要领，以达到行文后最好的效果。个人述职报告既是考核鉴定的依据，又是民主评价的基础，最后形成的材料与述职人称职、基本称职、不称职密切关联。个人总结的最终结论是所提炼出来的经验、教训、规律、反馈信息与表扬批评有关，以利于提高下一步的工作。
　　　　　　　　　　　　

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/05ea36b8988fcc22bcd126fff705cc1754275f4b.html