停车场复工疫情防控方案

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　　停车场复工疫情防控方案

　　为深入贯彻落实中央、省、市、区有关工作部署，进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，贯彻落实“预防为主，安全第一”的方针，维护复工及正常生产秩序，确保广大员工及员工家属的的身体健康和生命安全，依据各级政府部门文件要求，结合公司实际，特制订公司疫情防控工作方案，暨公司*月*日复工复产方案。

　　一、成立应对疫情领导小组

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　其他部门根据疫情防控工作需要随时纳入。

　　领导小组下设信息综合组(**部负责)、系统指导组(**部负责)、宣传舆情组(**部负责)3个专项工作组。领导小组下设办公室，办公室设在**部，办公室主任由***同志担任。

　　二、职责

　　应对疫情防控领导小组职

　　(1)接受上级领导，做好上情下达和本单位疫情通报工作，结合公司实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。

　　(2)加强公司日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况的监督与评估，做好疫情处置工作，降低疫情危害。

　　2.应对疫情防控办公室职责

　　(1)开展各种类型的疫情防控宣传和教育，普及员工应对新型冠状病毒疫情的防控知识。

　　(2)建立企业应对疫情防控联系群，开展疫情联防联控。

　　(3)准备和筹集应对疫情防控所需的物资，如75%医用酒精、84消毒液、洗手液、喷壶和一次性防护口罩(普通外科一次性口罩和N95/KN95型防护口罩)。

　　(4)统计复工人员情况，制定复工复产方案。

　　3.疫情防控期间其他相关部门职责

　　(1)行政部：负责公司与上级部门的联络工作，落实上级单位和政府部门的疫情管控要求的上传下达，疫情防控期间数据数据的统一扎口和汇报;负责公司物业保洁的联络和任务落实;负责公司应急保障车辆的统一准备和调配;负责员工复工培训、疫情防控知识的培训和教育。

　　负责公司疫情防控工作的宣传、新闻报道和舆论监督与引导工作;负责动员和监督在疫情防控时刻发挥党支部和党员的战斗堡垒作用;负责发挥基层工会在员工关怀和帮扶方面的作用。

　　(2)市场部：负责保障和维护营销系统在疫情防控期间的正常运作，确保合同的正常评审、录入和归档等正常业务流程的有效执行。

　　(3)经营&供应管理部：负责保障公司在疫情防控期间生产系统和采购系统的正常运作，合理安排相关人员轮班，确保生产链条不中断，确保2月*月期间的订单的及时交付。同时负责外协、物流和配套采购供应商的“两外”人员疫情期间出入的日常管理。负责仓库和装卸的日常管理和安全管理。

　　(4)安全质量控制部：负责保障公司在疫情防控期间进厂和出厂产品的检验工作，同时负责疫情防控期间的安全生产和疫情防控工作。负责疫情防控物资的准备和统一发放管理，负责监督落实各部门疫情防控期间防控措施是否落实到位情况。

　　(5)车间：负责落实疫情防控期间对产线人员调配及技能培训等工作。做好本车间员工的疫情防控措施的培训，尤其是疫情防控期间人员的个人卫生防护措施和物资配发。

　　(6)其他各部门：负责落实本部门在疫情防控期间轮班制的安排和远程办公人员的日常工作管理。同时负责好本部门内的每日防控任务。

　　4.疫情防控期间的总体管理要求：各部门负责人每天必须在岗，关键岗位必须落实到位(包括远程办公);公司每天安排至少1名同志值班负责防控措施的执行实施;各部门必须建立疫情防控期间轮班制和远程办公的具体排班表和相应管理制度，建立每天打卡、汇报机制和考核机制，确保工作秩序的正常开展，业务流程的有效运作。轮班制和远程办公不等于放假，等同与在岗上班，保证工作效率和相应的及时性是第一位。各部门必须建立内部制度或规定，责任落实到人，严格考核。

　　三、防控责任分解落实

　　任务内容

　　消毒方法和频次

　　1、办公区通风和消毒

　　办公室每隔2小时通风一次，早晚个消毒一次;

　　行政部统筹，各部门指定专人负责

　　2、车间通风和消毒

　　车间每隔2小时通风一次，早晚消毒1次

　　车间主任指定专人负责

　　3、公共区域

　　每隔1小时消毒一次

　　行政部统筹负责

　　4、库房

　　每隔2小时通风一次，早晚消毒一次;

　　计划部主任指定专人负责

　　消毒采用75%酒精或84消毒液对地面和门窗把手、手持工具和进货物品表面进行喷洒。

　　四、复工前管理人员疫情防控准备事项

　　准备事项

　　责任人

　　完成时间

　　完成情况

　　1.复工人员情况统计

　　2.来往武汉及与武汉人员有过接触的人员的沟通渠道(QQ群)，每天打卡跟踪人员健康状况

　　3.复工前防护用品采购(口罩、酒精、84消毒液)

　　4.成立疫情防控领导小组文件发布和假日延长期间领导带班/值班排班安排

　　5.防控疫情宣传

　　6.员工复工前培训教育

　　7.2月1日至2月9日员工每天打卡

　　各部门

　　负责人

　　8.复工前工厂条件检查

　　领导小组

　　9.完成复工前报批准备

　　10.防控期间“两外”人员管理(外协和送货人员)

　　11.来访人员管理，进出门岗严格执行测体温和登记制，对于来自武汉地区的重点关注

　　谁接待

　　谁负责

　　五、复工复产前的防疫准备

　　1.广泛开展防范新型冠状病毒肺炎的宣传，发放预防手册。

　　2.准备口罩，应急订购的***只三层无纺布防尘口罩到位。确保可以应对2月~4月左右的需求。

　　3.公共区域的消毒，行政部每天负责对公共区域、电梯、卫生间和开水房进行消毒。洗手间配置洗手液和84消毒液。

　　4.进入管理，行政部负责每天对进入公司人员做体温检测和登记。疫情期间所有进入公司人员(含物业公司、相关方等外单位人员)必须佩戴口罩、测量体温后方可进入。不接受测温或不佩戴口罩均不得进入。利用公共交通通勤、自驾通勤的员工在公司门口测温;乘坐班车的员工在乘车处测温。

　　5.制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案。

　　六、复工的防疫工作安排

　　(一)必须全面排查职工状况，安排居家医学观察计划

　　1.*月*日完成复工人员情况统计表，重点统计员工的返回时间、乘坐的交通工具、是否途径(或到过)武汉地区、是否有感冒、咳嗽、发热等状况。

　　2.自*月*日起*月*日，各部门员工开始每天打卡，时刻关注员工身体状况，如有感冒、咳嗽、发热等身体不适的症状必须马上汇报，同时安排居家医学观察(每天联络打卡)，等身体恢复健康再来复工。

　　3.根据《复工人员情况统计表》，对由武汉返回的员工，自返回之日起按规定接受14日的居家医学观察并向所在社区报备;有过武汉区域人员接触史的员工，自接触结束之日起按规定接受14日的居家医学观察;国内其他地区员工，按14天进行居家医学观察执行。所有接受居家医学观察的员工，每天早晚测量体温各1次，记录后向所属单位报备;若出现发热或者干咳、气促、肌肉酸痛无力等症状要立即向所属单位报告，由所属单位向公司及属地疾控机构报告并进行进一步诊治。各部门要明确专人负责返程人员管理工作，为接受居家医学观察的员工提供必要的帮助。

　　(二)必须做好复工前准备，落实防疫消杀措施

　　1.严格执行测温合格后进入的管理措施，所有进入公司员工须自觉接受体温检测，体温正常方可进入。检测体温超过37.2摄氏度的，按照有关规定自我居家观察休息，必要时到指定医院发热门诊就医。

　　2.严格访客管理，原则上不接受访客进入公司，各部门尽量采用电话、邮件等方式沟通联系工作。确实工作需要的，来访人员须佩戴口罩并登记个人、单位、身份证号和联系电话等详细信息，接受体温检测合格后方可进入。所有来访人员应在原登记内容中增加体温记录。物业公司每日将来访人员登记表复印报行政部备查。

　　3.加强卫生管理，加强大厅、楼道、电梯、会议室、卫生间、生产设施等场所环境清洁，每日消毒不少于2次。减少电梯使用，停用集中空调通风系统。所有人在公共区域应佩戴口罩，相互之间交流尽量保持1.5米以上距离，尽可能少去电梯间、餐厅等密闭区域。设置单独废弃一次性口罩回收箱，废弃口罩和手套必须折叠封闭后放入指定垃圾桶，不得随便丢弃。

　　4.加强“两外”人员的管理，计划部在*月*日联系相关外协单位，了解对方防疫状况和员工健康状态，要求外协厂家做好防范措施和复工教育，进场人员必须以身体状况良好的员工，进场必须提前报备和做好防护措施，佩戴口罩和手套。进场货物卸货前必须消毒处理(表面喷洒75%的医用酒精或84消毒液)。供应商来访或送货进场前必须提前报备，慎重接待来自武汉地区的供应商来访，送货进场前必须在门岗接受测温和登记，如有发热症状拒绝接待和收货。

　　5.疫情防控期间，快递业务员不得进入取件、送件。因私快递业务一律在公司外交接。因公快递业务，快递业务员在指定收发室进行交接。

　　6.货车辆及人员，原则上禁止进入，尽量在公司外交接。如有大件货物交接确需进入的，履行相关手续，人员佩戴口罩，经体温检测合格后，经过检查同意后方可进入。

　　7.疫情防控期间，行政部负责执行全面消毒制度。消杀记录表中记录消杀时间及消杀人员，按规定比例兑制消毒水。

　　8.重点部位(办公人员密集区域、会议室、报告厅)每日3次消毒;

　　9.行政部负责对垃圾中转站、下水道、行政大厅、卫生间、电梯轿厢(按键)、公共区各类门及把手、开关等重点部位和关键触点每日2次消毒;

　　10.行政部负责在每栋楼首层设置“废弃口罩集中回收点”。统一贴回收标识，封闭管理。每日2次消毒，对接环卫部门集中处置。

　　11.行政部负责对中央空调系统出风口滤网深度清洁和消毒并做好消杀记录。对分体空调过滤网进行清洗消毒。

　　12. 行政部负责对停车场的车辆进行外部消毒。

　　(三)必须加强餐饮安全管理，合理安排出行交通方式

　　1.在疫情解除前，所有人员实施分散就餐制。供餐方式改为由个人到餐厅刷卡后领用单份餐食，避免人员集中用餐，鼓励员工自带碗筷，自带午饭或到食堂打饭后带回办公室就餐，自带餐具自行开水消毒，饭后食物残渣必须清理干净，不得随手丢弃在水池。

　　2.尽量不乘坐公共交通工具，鼓励复工员工优先采用自驾、乘坐班车、搭乘其他员工自驾车、骑电动自行车的方式，尽可能避免乘坐公共交通工具(地铁、公交)。无论采用何种方式都要做好个人防护，乘坐班车和公共交通工具的同志必须全程戴口罩和手套，途中尽量避免用手接触公共区域到公司及时洗手后再进入办公室。

　　3.食堂每天向行政部报备从业人员体温测量数据。发热症状人员一律不得从事餐饮制作及服务。打餐人员必须佩戴口罩、手套等防护措施。

　　4.行政部负责对餐厅后场每日深度消毒1次，餐具用品须高温消毒。做好消杀记录。安全质量控制部不定期检查，每周不少于1次。

　　5.疫情期间执行先测体温再乘车制度。在自有班车前门上车处张贴乘坐班车须知。所有乘车人员必须全程佩戴口罩。发现异常情况禁止乘车，立即上报。

　　6.全面落实公司班车和工作用车卫生管理工作，强化通风、消毒等措施。行政部负责对公司班车内部每日消毒1次。配备专人对所管辖车辆进行“日消毒”和“车辆通风”的检查。

　　(四)必须减少会议次数规模，做好开窗通风、消毒工作

　　1.加强对会议等大型活动管控，减少会议次数。确需召开的会议，控制参会人数，缩短会议时间，鼓励采用视频或电话会议方式。

　　2.*月*日，上班到岗后，不开空调，办公区域和车间必须通风状态，员工不要串岗，不要楼层间走动，工作事宜尽量电话或QQ联系，减少面对面接触机会。

　　3.*月*日复工后，员工返岗不得带小孩，确有困难的员工在不影响工作的前提下经部门负责人批准可以远程在线办公。

　　(五)采用灵活复工模式减少聚集，最大限度降低风险

　　1.*月*日前计划部负责落实*月必须交付的合同和生产计划，评估保障生产所需要的的在公司工作的最低人员配置(合同录入、设计、生产、采购、库房、调试、检验)，采取轮班制，保证正常流程能够运作。 2. 营销人员建议在家办公，如无必要也不必全部到公司上班，每天在QQ群里汇报和安排工作。 4. 研发各课题组，合理安排每天来单位人员，保证项目进度，能远程办公或在家做的课题就不来公司。 5. 充分动员和发挥党员团员干部带头作用，党员干部带头顶上，党员团员骨干关键时刻顶上去，确保*月份的公司有效运行和订单及时交付。 6. 每天乘坐公共交通上下班的同志，经部门负责人批准，合理安排错峰上班，躲避交通早晚高峰聚集危险。

　　七、差旅和现场服务的防范措施

　　*月期间暂停一切现场服务、公务出差和商务接待;特殊情况严格执行批准和报备制度。

　　*月视疫情控制程度和政府统一安排再定，原则上武汉及周边地区不出差，远程解决。必须出差的执行批准报备制度，派出部门必须做好派出员工的防控预防措施培训和配发必备的防护措施。

　　八、突发事件管理

　　1. 责任部门(责任人)：

　　2.进入公司时处置：进入公司时，在测量体温环节发现异常，填写《体温异常通知书》(附表2)，经测温人签字交员工，请其离开公司。班车测温异常的员工不得乘车。班车测温人员每日汇报体温异常情况。

　　在公司内工作时处置：在工作中发生不适，经测体温为异常的，填写《体温异常通知书》(附表2)立刻通知安全质量控制部及行政部门派人送其离开园区。并对其工位进行全面消毒。

　　行政部每日汇总上报体温异常台账(附表8)。同时将体温异常员工向员工所属单位通报，由所属单位跟踪员工动态。

　　行政部加强对各部门的消毒防控工作指导，确保各部门各环节有效消毒防控。

　　行政部负责建立与对应疾控部门的联系渠道，及时处置异常事件。

　　4.加强落实防控制资采购工作。加强防控物资发放管理，确保物资有效发放。

　　停车场复工疫情防控方案

　　一、成立应对疫情领导小组 其他部门根据疫情防控工作需要随时纳入。领导小组下设信息综合组、系统指导组、宣传组3 个专项
 
         二、职责应对疫情防控领导小组职 (1)接受上级领导，做好上情下达和本单位疫情通报工作，结 合公司实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。

　　(2)加强公司日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况 的监督与评估，做好疫情处置工作，降低疫情危害。

　　2.应对疫情防控办公室职责 (1)开展各种类型的疫情防控宣传和教育，普及员工应对新型 冠状病毒疫情的防控知识。

　　(2)建立企业应对疫情防控联系群，开展疫情联防联控。

　　(3)准备和筹集应对疫情防控所需的物资， (4)统计复工人员情况，制定复工复产方案。

　　3.疫情防控期间其他相关部门职责 (1)行政部：负责公司与上级部门的联络工作，落实上级单位 和政府部门的疫情管控要求的上传下达，疫情防控期间数据数据 的统一扎口和汇报;负责公司物业保洁的联络和任务落实;负责公 司应急保障车辆的统一准备和调配;负责员工复工培训、疫情防 控知识的培训和教育。

　　负责公司疫情防控工作的宣传、新闻报道和舆论监督与引导 工作;负责动员和监督在疫情防控时刻发挥党支部和党员的战斗 堡垒作用;负责发挥基层工会在员工关怀和帮扶方面的作用。

　　(2)市场部：负责保障和维护营销系统在疫情防控期间的正常 运作，确保合同的正常评审、录入和归档等正常业务流程的有效 执行。

　　(3)供应管理部：负责保障公司在疫情防控期间生产系统和采 购系统的正常运作，合理安排相关人员轮班，确保生产链条不中 断，确保订单的及时交付。同时负责外协、物流和配套采购供应 商的“两外”人员疫情期间出入的日常管理。负责仓库和装卸的日 常管理和安全管理。

　　(4)安全质量控制部：负责保障公司在疫情防控期间进厂和出 厂产品的检验工作，同时负责疫情防控期间的安全生产和疫情防 控工作。负责疫情防控物资的准备和统一发放管理，负责监督落 实各部门疫情防控期间防控措施是否落实到位情况。

　　(5)车间：负责落实疫情防控期间对产线人员调配及技能培训 等工作。做好本车间员工的疫情防控措施的培训，尤其是疫情防 控期间人员的个人卫生防护措施和物资配发。

　　(6)其他各部门：负责落实本部门在疫情防控期间轮班制的安 排和远程办公人员的日常工作管理。同时负责好本部门内的每日 防控任务。

　　4.疫情防控期间的总体管理要求：各部门负责人每天必须在 岗，关键岗位必须落实到位;公司每天安排至少1 名同志值班负 责防控措施的执行实施;各部门必须建立疫情防控期间轮班制和 远程办公的具体排班表和相应管理制度，建立每天打卡、汇报机 制和考核机制，确保工作秩序的正常开展，业务流程的有效运作。

　　轮班制和远程办公不等于放假，等同与在岗上班，保证工作效率 和相应的及时性是第一位。各部门必须建立内部制度或规定，责 任落实到人，严格考核。

　　三、防控责任分解落实 办公区通风和消毒办公室每隔2 小时通风一次，早晚个消毒一次; 行政部统筹，各部门指定专人负责 车间通风和消毒车间每隔2 小时通风一次，早晚消毒1 公共区域每隔1 小时消毒一次 行政部统筹负责 库房每隔2 小时通风一次，早晚消毒一次; 四、复工前管理人员疫情防控准备事项 1.复工人员情况统计 2.来往武汉及与武汉人员有过接触的人员的沟通渠道，每天 打卡跟踪人员健康状况 3.复工前防护用品采购 4.成立疫情防控领导小组文件发布和假日延长期间领导带 班/值班排班安排 5.防控疫情宣传 6.员工复工前培训教育 五、复工复产前的防疫准备 1.广泛开展防范新型冠状病毒肺炎的宣传，发放预防手册。

　　2.准备口罩，三层无纺布防尘口罩到位。

　　3.公共区域的消毒，行政部每天负责对公共区域、电梯、 卫生间和开水房进行消毒。洗手间配置洗手液和84 消毒液。

　　4.进入管理，行政部负责每天对进入公司人员做体温检测和 登记。疫情期间所有进入公司人员必须佩戴口罩、测量体温后方 可进入。不接受测温或不佩戴口罩均不得进入。利用公共交通通 勤、自驾通勤的员工在公司门口测温;乘坐班车的员工在乘车处 测温。

　　5.制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急 处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预 六、复工的防疫工作安排(一)必须全面排查职工状况，安排居家医学观察计划 1.重点统计员工的返回时间、乘坐的交通工具、是否途径武 汉地区、是否有感冒、咳嗽、发热等状况。

　　2.各部门员工开始每天打卡，时刻关注员工身体状况，如有 感冒、咳嗽、发热等身体不适的症状必须马上汇报，同时安排居 家医学观察，等身体恢复健康再来复工。

　　3.所有接受居家医学观察的员工，每天早晚测量体温各1 记录后向所属单位报备;若出现发热或者干咳、气促、肌肉酸痛无力等症状要立即向所属单位报告，由所属单位向公司及属地疾 控机构报告并进行进一步诊治。各部门要明确专人负责返程人员 管理工作，为接受居家医学观察的员工提供必要的帮助。

　　(二)必须做好复工前准备，落实防疫消杀措施 1.严格执行测温合格后进入的管理措施，所有进入公司员工 须自觉接受体温检测，体温正常方可进入。检测体温超过37.2 摄氏度的，按照有关规定自我居家观察休息，必要时到指定医院 发热门诊就医。

　　2.严格访客管理，原则上不接受访客进入公司，各部门尽量 采用电话、邮件等方式沟通联系工作。确实工作需要的，来访人 员须佩戴口罩并登记个人、单位、身份证号和联系电话等详细信 息，接受体温检测合格后方可进入。所有来访人员应在原登记内 容中增加体温记录。物业公司每日将来访人员登记表复印报行政 部备查。

　　3.加强卫生管理，加强大厅、楼道、电梯、会议室、卫生间、 生产设施等场所环境清洁，每日消毒不少于2 次。减少电梯使用， 停用集中空调通风系统。所有人在公共区域应佩戴口罩，相互之 间交流尽量保持1.5 米以上距离，尽可能少去电梯间、餐厅等密 闭区域。设置单独废弃一次性口罩回收箱，废弃口罩和手套必须 折叠封闭后放入指定垃圾桶，不得随便丢弃。

　　4.加强“两外”人员的管理，了解对方防疫状况和员工健康状 态，要求外协厂家做好防范措施和复工教育，进场人员必须以身 体状况良好的员工，进场必须提前报备和做好防护措施，佩戴口 罩和手套。进场货物卸货前必须消毒处理。供应商来访或送货进 场前必须提前报备，慎重接待来自武汉地区的供应商来访，送货 进场前必须在门岗接受测温和登记，如有发热症状拒绝接待和收 5.疫情防控期间，快递业务员不得进入取件、送件。因私快递业务一律在公司外交接。因公快递业务，快递业务员在指定收 发室进行交接。

　　6.货车辆及人员，原则上禁止进入，尽量在公司外交接。如 有大件货物交接确需进入的，履行相关手续，人员佩戴口罩，经 体温检测合格后，经过检查同意后方可进入。

　　7.疫情防控期间，行政部负责执行全面消毒制度。消杀记录 表中记录消杀时间及消杀人员，按规定比例兑制消毒水。

　　8.重点部位每日3 次消毒; 9.行政部负责对垃圾中转站、下水道、行政大厅、卫生间、 电梯轿厢、公共区各类门及把手、开关等重点部位和关键触点每 次消毒;10.行政部负责在每栋楼首层设置“废弃口罩集中回收点”。统 一贴回收标识，封闭管理。

　　11.行政部负责对中央空调系统出风口滤网深度清洁和消 毒并做好消杀记录。对分体空调过滤网进行清洗消毒。

　　12. 行政部负责对停车场的车辆进行外部消毒。

　　(三)必须加强餐饮安全管理，合理安排出行交通方式 1.在疫情解除前，所有人员实施分散就餐制。供餐方式改为 由个人到餐厅刷卡后领用单份餐食，避免人员集中用餐，鼓励员 工自带碗筷，自带午饭或到食堂打饭后带回办公室就餐，自带餐 具自行开水消毒，饭后食物残渣必须清理干净，不得随手丢弃在 水池。

　　2.尽量不乘坐公共交通工具，鼓励复工员工优先采用自驾、 乘坐班车、搭乘其他员工自驾车、骑电动自行车的方式，尽可能 避免乘坐公共交通工具。无论采用何种方式都要做好个人防护， 乘坐班车和公共交通工具的同志必须全程戴口罩和手套，途中尽 量避免用手接触公共区域到公司及时洗手后再进入办公室。

　　3.食堂每天向行政部报备从业人员体温测量数据。发热症状 人员一律不得从事餐饮制作及服务。打餐人员必须佩戴口罩、手 套等防护措施。

　　4.行政部负责对餐厅后场每日深度消毒1 次，餐具用品须高 温消毒。做好消杀记录。

　　5.疫情期间执行先测体温再乘车制度。在自有班车前门上车 处张贴乘坐班车须知。所有乘车人员必须全程佩戴口罩。发现异 常情况禁止乘车，立即上报。

　　6.全面落实公司班车和工作用车卫生管理工作，强化通风、 消毒等措施。行政部负责对公司班车内部每日消毒1 必须减少会议次数规模，做好开窗通风、消毒工作1.加强对会议等大型活动管控，减少会议次数。确需召开的 会议，控制参会人数，缩短会议时间，鼓励采用视频或电话会议 方式。

　　2.上班到岗后，不开空调，办公区域和车间必须通风状态， 员工不要串岗，不要楼层间走动，工作事宜尽量电话或QQ 联系， 减少面对面接触机会。

　　3.复工后，员工返岗不得带小孩，确有困难的员工在不影响 工作的前提下经部门负责人批准可以远程在线办公。

　　(五)采用灵活复工模式减少聚集，最大限度降低风险 计划部负责落实*月必须交付的合同和生产计划，评估保障生产所需要的的在公司工作的最低人员配置，采取轮班制，保 证正常流程能够运作。

　　营销人员建议在家办公，如无必要也不必全部到公司上班，每天在QQ 群里汇报和安排工作。

　　研发各课题组，合理安排每天来单位人员，保证项目进度，能远程办公或在家做的课题就不来公司。

　　充分动员和发挥党员团员干部带头作用，党员干部带头顶上，党员团员骨干关键时刻顶上去，确保*月份的公司有效运 行和订单及时交付。

　　停车场复工疫情防控方案

　　**各企业疫情防控_企业复工疫情防控方案范本**各企业疫情防控 当前疫情防控正处在重要的窗口期和关键期。

　　日“抓好当前疫情防控和生产经营工作”视频会议有关要求，扎实做好复工以后的疫情防控工作，**集团对部分重点企业开展疫情 防控工作检查。检查组强调，目前工作的关键是要抓细节、抓落实， 并进一步规划优化防控流程，严格落实防护措施。同时，要关心关爱 一线员工，尽最大努力帮助他们解决实际困难。

　　**：落实细节是关键 日一大早，**集团党委副书记、副总裁**一行来到**，就2 月10 日复工生产进行疫情防控检查。

　　在**大楼入口处，每一辆进入的车辆都被要求四扇车窗摇下，测 量司机及随行人员体温。为配合复工生产，**已经在走道、电梯、食 堂等公共开放空间及人员常出入区域张贴起疫情防控安全提示海报， 并做好办公区及生产厂区等地的消毒工作。

　　为保障员工安全和企业各项经济工作平稳开展，此前，**已成立 疫情防控工作小组。工作组围绕疫情防控、生产保障、营销保障等进 行了多次讨论，不断完善方案。

　　“明天，**研发、质保、采购、安全保障等部门的人员就要开始 复工上班，另一批人员则采取居家办公模式，公司运作逐步正在复 苏。”**员工透露，“为做好复工前准备，仅车间、食堂等人员密集 区，管理层就跑了好几次，不断细化方案。” 记者看到，在**食堂 里，桌椅已经进行了重新摆放，拉大了人与人之间的就餐距离。“我 们提倡人员分时段用餐，餐厅可接纳就餐人数是原先的五分之 一。”**疫情防控保障人员说。

　　连日来，**党委积极发挥各方力量，成立了一支500 人左右的志 愿者服务队伍。根据公司疫情防控工作措施和复工需求，目前分为6 支志愿队伍，在场景模拟、测量体温、员工停车场疏导、班车和食堂 管理、心理疏导等工作中主动担当。

　　同时，**300 多位部门“老娘舅”“外派员工联系人”，还主动 做好对特殊群体员工(**籍员工、营销提前返回区域员工、自行居家 隔离员工等)每日询问和关心工作。

　　**乘用车：组织阿米巴化 日下午，**集团党委副书记、副总裁**一行来到位于安亭的**乘用车公司视察疫情防控情况。** 一行先后来到企业办公区、食堂、设计中心等地，对人员密集的重点 区域进行查看。

　　记者看到，在公司大楼里，**乘用车设计部员工自发制作的“个 人防护9 大准则”疫情防控海报张贴在墙上。据介绍，2 月10 日-16 日期间，**乘用车研发、营销等部分人员将恢复上岗，同时**乘用车 采用到岗上班、错时上班、居家办公、分区办公等方式逐步恢复正常 运行。

　　为做好疫情防控，**乘用车采取了积极的疫情防控策略，其中之 一就是“组织阿米巴化”。

　　何为“阿米巴化”?据了解，米巴化就是把现有的组织变成最小 单位进行管理。目前，**乘用车按部门分成89 个工作小组，把疫情 防控细则落实到位，“守土有责”就是靠每个部门的领导来自我管理。

　　月23日起，**乘用车就迅速成立了疫情防控领导小组，具 体分为疫情防控小组、生产及供应链保障小组、市场营销小组。同时， 企业还建立疫情指导、隔离跟踪、后勤保障、物资保障、防疫宣传5 大类16 个横向防控工作小组，协调、支持和跟踪各项工作的进展。

　　目前，**乘用车通过部门推荐等方式，已组建起一支约250 志愿者服务队，进行督导巡视、引导员工就餐、检查和督促保洁等工作。“此次疫情防控，员工也十分配合，让我们非常感动。”**乘用 车疫情防控工作人员告诉记者，“一开始，单位里的测温枪不够，企 业就发出倡议，不到十分钟，许多员工就响应了我们的号召。”据悉， 目前**乘用车员工自发募捐了测温枪50 把，以及口罩若干。

　　**通用：层层压实责任 日，**集团副总裁陈德美一行来到**通用汽车检查疫情防控和复工准备工作。陈德美首先听取了** 通用汽车疫情防控方面的工作，并对复工生产提出了相关要求。之后 走访了办公、食堂、医务室等区域，详细了解了相关防控措施的准备 与落实。

　　**通用汽车在1 月23 日就成立了以总经理和党委书记为领导的 疫情防控工作组，层层压实责任、抓好防控工作，并确保复工生产有 序进行。

　　在疫情防控方面，**通用汽车首先排摸了各工厂员工的个人情况， 制订了严格的人员管理、厂区管理和应急管理方案。不符合复工要求 的人员一律严格执行14 天隔离方案，取消了团队活动、暂停了员工 出差、并关闭了员工活动中心等公用活动设施，最大程度避免人员聚 集。此外，** 通用汽车还协同别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌， 加强对全国经销商展厅的防疫指导。

　　对于符合复工条件的员工，公司鼓励居家办公。对于需进厂办公 人员，需佩戴口罩、测量体温，外卖食品及与业务无关的快递禁止带 入厂区。餐厅实施定时、定点、定人的就餐制度，鼓励员工自带餐食 餐具。

　　值得一提的是，针对身处疫情中心的武汉分公司员工及直系亲属， **通用汽车还提供免费的专业心理健康咨询服务，帮助他们积极应对 疫情。

　　复工准备方面，**通用汽车提前做好了人员工作安排、排摸了供 应链情况，并将根据形势变化做好各项保障预案。

　　联合电子 日，**集团副总裁陈德美前往联合电子检查疫情防控和复工准备工作。

　　“我们1 月22 日就成立了疫情防控领导小组，1 月28 日起每天 召开电话会议，重点讨论与生产经营风险管控及疫情防控相关事项。” 联合电子表示，公司在节前已经启动了防疫管控工作，对进入公司人 员进行体温测量，对于体温异常人员设立应急帐篷，做到紧急处理。

　　公司还加强了食堂、办公楼等区域的消毒工作，关闭了所有中央空调， 并增加了新风系统滤芯的更换频率。此外，联合电子还制定了特殊时 期的人事政策，完善远程办公技术方案，排摸了供应链情况，为复工 做好准备。

　　值得一提的是，在全国范围内口罩物资紧缺的情况下，联合电子 提前向股东方博世集团协调采购了一批口罩，保障复工后的生产经营。

　　此外，由于信息保密的需要，员工居家办公时不允许使用个人电脑， 同事们发扬互帮互助精神，居住在同一区域的员工派代表到单位领取 工作电脑，然后逐一派送，减少了人员聚集与相互传染的可能。

　　延锋：第一时间启动BCP 计划 日上午，华域汽车总经理张海涛赴延锋安亭区域检查“新冠肺炎”防控工作和节后复工生产 准备情况。

　　延锋高度重视防控工作的开展，严格按照**集团2 号文的要求， 建立了“人、机、料、法、环”多维度的防疫体系，从人员防控、防 疫应急物资准备、防疫管理规定、工作环境防控措施和复工运营管控 重点等全方位、全覆盖全力推进各项防控措施落实。

　　作为一家全球化运营的企业，延锋第一时间建立并启动了BCP 划(BusinessContinuity Plan)。在全球：加强与海外客户的信息 沟通、确保他们的信心并全力保证出口和海外项目的进行，同时积极 做好对海外员工的沟通宣贯，消除担忧。在国内，针对复工准备，公 司提前为各地返工的外地员工租借了宾馆供他们进行医学观察。

　　延锋方面表示，将积极应对疫情、保障职工安全，同时生产不断、 经营不断：一是要确保疫情的各项防控工作切实落实到位，针对返工 后的人员流动性，切断传染源是重中之重;

　　二是要关注生产安全，特 别提示员工要关注复工时设备的运行情况、在生产过程中做好能源锁 定等规范操作;

　　三是要重点保障海外业务和出口业务，并持续关注供 应链风险和保证现金流安全。

　　上海汇众：实行上班错峰 日下午，华域汽车总经理张海涛一行来到上海汇众安亭轿车底盘厂，刚进办公大楼，就被要求用放 置在入口处的免洗消毒液进行手部消毒。

　　据介绍，上海汇众1 月23 日起就建立疫情每日报告制度，以及 武汉子公司每日专报，2 日启动出租房租户返乡**人员排查及相关方疫情防控工作，2 日全面启动相关方疫情防控工作(含告知、承诺、疫情防控落实、检查等)，2 日下发关于做好签署疫情防控全员承诺书的通知，保证已隔离14 天的员工参与生产。

　　为了避免员工上班进厂测体温集中而出现的排队现象，汇众制定 了实施错峰上下班，安亭南厂率先分7:00、7:30、8:00 三个时段上 班。同时，在确认安全无风险的情况下，鼓励单位同事拼车上下班。

　　而对管理人员，按复工后进入安亭厂(第三方)管理类“人员减半” 的目标要求，制定A/B 方案、小组方案等办公计划，实行居家办公。

　　安吉物流：要特别重视一线员工防疫工作 日上午，**集团总裁助理蔡宾带队来到上海安吉通汇汽车物流有限公司检查疫情 防控工作。

　　据介绍，除了部分疫情严重地区可能延缓复工，安吉物流的预计 复工人数将达到70%。同时，安吉物流正在逐步解决4 万多名员工的 口罩、体温计、防护服等防护用品需求。并在疫情防控一线成立党员 突击队，第一时间跟进有关防控的各项工作。

　　目前，安吉物流已经特地为物流司机设立了临时隔离休息区，并 通过优化办公流程，调整办公区域，让司机可以快速办理各种手续而 不用再去业务大厅排队办理，减少了司机之间交叉感染的风险。

　　据了解，即便是在疫情最严重的武汉，这段时期内，安吉物流在 当地的员工，也依旧坚持每天进行物流运输，最大可能地保证物流业 务正常运行。同时，安吉物流也在不间断地向武汉输送救援物资。但 每输送一批物资，司机回来后就要接受两周的隔离观察，对安吉物流 的人员调配也造成了一定的影响。蔡宾表示，对于一线员工，特别是 物流司机尤其要加强防疫关怀。

　　**：全车消毒服务用户安心用车 日下午，**集团总裁助理蔡宾一行来到**科技，了解**科技的防疫工作情况。

　　据介绍，疫情发生以来，消费者很明显地降低了去汽车销售门店 和维修网点的频次，到店人数同比呈断崖式下跌。据介绍，为了让用 户安心用车，**科技特地准备了一系列针对车辆消毒杀菌的保养服务 来吸引用户，尤其是对于到店选择**门店服务的用户，还通过免费/ 公益的形式，推出全车消毒杀菌的服务，以此吸引用户到店。

　　另据了解，**科技呼叫中心高峰时期有近600 名员工轮流上岗， 为确保防疫工作整体风险可控，经营稳定。**科技结合公司实际，场 景化制订了疫情期间防控管理机制，新设立流程制度共12 障员工的身心健康，确保公司运转经营有序。蔡宾在看到后勤员工正在做消毒清洁准备工作时，当场向**科技工作人员指出可以改进之处。

　　据介绍，自2 月10 日起，**科技及其下属子公司都将正常恢复 营业状态。

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